建筑行業(yè)智能化的工程總包管理軟件有手機版和PC版使用方便

來源: 發(fā)布時間:2023-08-01

贏時空工程項目管理軟件可以幫助總承包老板實時看到項目即時成本,有效控制項目成本和費用,避免項目風(fēng)險,做到很大程度保障利潤。它擁有PC版和移動APP版,可讓工程項目管控團隊在工程現(xiàn)場輕松使用,現(xiàn)場收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等一系列的環(huán)節(jié),一概都在掌控中。而且軟件簡單便捷,數(shù)據(jù)輸入量極少,自動生成必要的成本及財務(wù)管控報表,給總包老板的管理工作帶來輕松愉悅的體驗!目前,市場上的競爭對手也有很多,但是我們的軟件是真正能管控住工程總承包項目成本的工具,使總包老板更輕松管理,改變原有項目成本管理模式,讓項目管控更輕松,讓你的工程總承包項目更賺錢!趕緊下載我們的工程總承包項目管理軟件,管理工程總承包項目成本,控制風(fēng)險,輕松獲取利潤!成本管理是工程總包管理的一個重要方面,其精細(xì)程度直接影響到施工總承包項目的成本控制和管理水平。建筑行業(yè)智能化的工程總包管理軟件有手機版和PC版使用方便

工程總承包項目管理進場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):首先,選擇有信譽、實力強、價格合理的供應(yīng)商,并簽訂合同約束雙方;第二,制定詳細(xì)的采購計劃,包括材料型號規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等;第三,根據(jù)合同價格和實際情況確定每種材料的價格,并在價格上進行談判和比較;第四,根據(jù)進度和需要,及時進行采購并控制采購進度;第五,對材料進行嚴(yán)格管理,確保庫存量合理,避免造成浪費和損失;第六,建立成本核算體系,對進場材料的成本進行監(jiān)控和核算,及時掌握項目成本情況;第七,及時與財務(wù)部門協(xié)調(diào),建立預(yù)算和成本控制制度,確保資金使用合理。贏時空工程項目管理平臺,有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購招標(biāo)、材料采購計劃、材料申購、材料入庫、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、材料差異分析等模塊,幫助您實時管控材料費用與項目成本,獲得應(yīng)得的項目利潤?;椖扛咝У墓こ炭偘芾碥浖茏岉椖砍杀炯磿r可見贏時空工程總包管理軟件可同時管控多個項目,通過資金調(diào)配系統(tǒng),清晰匯總項目間的資金來往數(shù)據(jù)及流水!

為了管控工程總承包項目成本,增加利潤,控制風(fēng)險,解決工程總包老板掙扎的煩惱,贏時空科技推出新研發(fā)的工程總承包項目管理軟件! 贏時空工程總承包項目管理軟件,是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,是總包老板監(jiān)管項目及管理項目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購、現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且輸入數(shù)據(jù)少,自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,實時看到項目即時成本,便于控制項目風(fēng)險,有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,讓總包老板把握項目的全過程,極大限度的減少投入,獲取更多利潤。 本軟件是總承包項目管理的利器,可以幫助總包老板有效管理項目進度,控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,及時把控項目的變動,有效的控制項目的風(fēng)險,讓總包老板看到項目的實時成本,把利潤極大化,不斷提高競爭力!

贏時空總承包項目管理平臺,讓項目的用工管理也可以數(shù)字化高效進行。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況,直接在其端口合同內(nèi)用工申報模塊提出合同內(nèi)用工費用的申報,提交的合同內(nèi)用工申報單會被推送到合同內(nèi)用工審核模塊,總包單位的管理人員可以復(fù)核確認(rèn)分包單位的實際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式,在合同外用工模塊進行申報、審核,平臺通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報單,還可以直接生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量,自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用,確認(rèn)的結(jié)轉(zhuǎn)單會在系統(tǒng)中產(chǎn)生變更記錄并自動計入項目成本。在工程施工過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,及時處理合同糾紛,確保工程合同的順利執(zhí)行。

項目施工現(xiàn)場不管是機械的施工效率、施工損耗,還是工地的臺班管理,都難以準(zhǔn)確管理。工地上的機械數(shù)量種類有多有少,而且作業(yè)時,機械的相對距離比較大,如果是人力監(jiān)管的話,難度非常大。機械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象,拿臺班來說,臺班是直接與機主、機手的收益掛鉤,所以會存在虛報工時的現(xiàn)象,事后難以核查。監(jiān)管不到位就會導(dǎo)致各項制度難以落地,形同虛設(shè),靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機械臺班管理難題。贏時空總承包項目管理平臺,用智能化、高效方式進行機械管理。機械管理包含三個模塊:機械進出場、合同外臺班管理和合同內(nèi)臺班管理。其中,機械進出場模塊可用來登記匯總項目內(nèi)的機械進出情況,可以新建進出場登記表,填寫機械設(shè)備信息,上傳相應(yīng)的機械設(shè)備照片,作為統(tǒng)計;合同外臺班模塊主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星機械臺班(這些機械臺班可能會產(chǎn)生合同外的費用增加);合同內(nèi)臺班,主要是用來管理分包單位或供應(yīng)商在合同內(nèi)單獨申報的機械費用,如租賃單位的機械租賃費用等。對工程各項費用進行科學(xué)合理的控制和管理,及時采取措施降低成本支出,保證工程項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。工業(yè)有哪些工程總包管理軟件能讓總包團隊高效管理項目

只有在每個環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理,才能確保施工總承包項目的順利進行和成功實施。建筑行業(yè)智能化的工程總包管理軟件有手機版和PC版使用方便

施工工地環(huán)境復(fù)雜,工地分散,無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段,人工巡檢難度大,管理效率低,無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋,造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,對項目經(jīng)理、項目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大,違規(guī)操作多發(fā),往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致,無統(tǒng)一平臺和服務(wù),出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢,影響問題處理效率。贏時空總承包項目管理平臺,用一套系統(tǒng),管理多個項目的用工,讓用工管理自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化??偘头职谕粋€平臺協(xié)作,每個人有單獨的賬號,系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報、審批、結(jié)轉(zhuǎn)流程,總包可在平臺設(shè)置相應(yīng)的審批流程,分包只需按照平臺的模版錄入信息,平臺自動將分包端的用工申報單推送至總包端口進行審批。審批通過后的用工申報單,系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄。如該用工單為合同外的用工,可在系統(tǒng)內(nèi)通過合同外用工模塊進行申報、審批、結(jié)轉(zhuǎn)。審批通過的申報單,總包可以通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報單生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,系統(tǒng)會自動統(tǒng)計各工種的用工量,并自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用。建筑行業(yè)智能化的工程總包管理軟件有手機版和PC版使用方便

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是以提供工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件為主的私營有限責(zé)任公司,公司始建于2010-01-14,在全國各個地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。公司主要提供一般項目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;軟件開發(fā);軟件銷售;工程管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動) 許可項目:一類增值電信業(yè)務(wù);第二類增值電信業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))等領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù),產(chǎn)品滿意,服務(wù)可高,能夠滿足多方位人群或公司的需要。產(chǎn)品已銷往多個國家和地區(qū),被國內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可。