房建項目有哪些工程項目管理能讓項目成本即時可見

來源: 發(fā)布時間:2023-05-23

贏時空工程項目會議管理模塊,與普通的會議軟件不同,真正打通會議與工程的業(yè)務(wù)邏輯,模塊打通工程項目其他版塊,真正實現(xiàn)會議配合項目、配合管理。在贏時空項目管理平臺中的會議模塊,可以實現(xiàn)以下功能:? 線上會議,實時記錄,直接生成會議紀要文檔。? 會議事項可推送到待辦事項、整改清單、潛在變更、議題等,并進行追蹤。? 會議事項可關(guān)聯(lián)合同變更、潛在變更、設(shè)計變更等。? 可對會議事項進行狀態(tài)跟蹤,新建會議可直接導(dǎo)入上次未關(guān)閉事項。贏時空項目管理平臺具有極大的靈活性和適應(yīng)性,符合工程項目復(fù)雜多變的特性。房建項目有哪些工程項目管理能讓項目成本即時可見

工程項目文件管控難?項目合同數(shù)量較多,且涉及業(yè)主、設(shè)計院、管理方、各承包商的多方溝通,因此進行正式的溝通確認會產(chǎn)生大量的來往文件。目前,工程行業(yè)標準化及互聯(lián)網(wǎng)化程度仍有待提升,大量項目管理人員仍然采用紙質(zhì)文件管理模式,文件線下遞送、過會、審批、簽署,存在流程多、簽署耗時長的問題。同時,大量工程項目紙質(zhì)文件難以有效的查收和有效存儲,容易出現(xiàn)丟失,往往公司需配備很多專門的資料員,投入大量時間和精力進行歸類、整理、查找,效率低下。贏時空工程文件管理平臺,提供工程項目文檔管理和控制的系統(tǒng)性解決方案,適用于工程項目中業(yè)主、管理公司、設(shè)計院、各承包單位等不同的項目合同參與方,基于云存儲技術(shù)下的互聯(lián)網(wǎng)智能平臺,通過不同用戶的單獨賬號進行交互協(xié)同,可以真正實現(xiàn)工程項目實施各場景中的文件管理問題。房建項目有哪些工程項目管理能讓項目成本即時可見贏時空,幫您實現(xiàn)項目管理的標準化、專業(yè)化、高效化。

贏時空工程項目管理平臺是一套以合同和任務(wù)為驅(qū)動的項目管理體系,可以實現(xiàn)工程的全過程管理,包括設(shè)計管理,項目報批,前期的項目計劃,采購管理,合同管理,施工管理,項目實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化,真正有效地控制項目風險——是以工程項目管理業(yè)務(wù)優(yōu)化為導(dǎo)向,專業(yè)的數(shù)字化項目管理平臺。而非IT專業(yè)以雜亂需求為基礎(chǔ),碎片化的信息化項目管理系統(tǒng);貫穿項目管理全過程,結(jié)合嚴謹?shù)墓芾磉壿?、有效的風險管控體系,達到真正有效地管控EPC項目風險;數(shù)據(jù)云存儲、云處理、云備份,可記錄,可追溯。

贏時空項目管理平臺,以合同和任務(wù)為驅(qū)動的項目管理體系,可以實現(xiàn)工程的全過程管理,包括設(shè)計管理,項目報批,前期的項目計劃,采購管理,合同管理,施工管理,項目移交。也涵蓋了質(zhì)量,進度,成本,安全,溝通管理等。平臺能實現(xiàn)多方協(xié)同支持業(yè)主項目管理,可以給業(yè)主的每一個項目合同方提供一個與它角色相符的、單獨的端口與業(yè)主平臺進行協(xié)同。比如設(shè)計,監(jiān)理,總承包,分包單位,供應(yīng)商,咨詢單位等,平臺不限制合同方端口數(shù)量,業(yè)主方在平臺有多少個合同,就可以開通多少個合同方端口。贏時空項目管理軟件有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便。

贏時空項目管理平臺還有會議管理功能和議題管理功能。在會議管理功能中,線上會議,實時記錄,直接生成會議紀要文檔; 會議事項可推送到待辦事項、整改清單、潛在變更、議題等,并進行追蹤;會議事項可關(guān)聯(lián)合同變更、潛在變更、設(shè)計變更等;可對會議事項進行狀態(tài)跟蹤,新建會議可直接導(dǎo)入上次未關(guān)閉事項;可添加會議類型及會議大綱,建立、推送及發(fā)布會議,生成會議紀要,可關(guān)聯(lián)設(shè)計變更、合同變更、潛在變更。議題及任務(wù)分派:可建立議題關(guān)聯(lián)到變更事項,將臨時任務(wù)分派給負責人,并推送到待辦事項。贏時空工程項目管理軟件為您提供專業(yè)的項目管理經(jīng)驗和工具,讓您的項目變得更加簡單。全過程新時代的工程項目管理能管理和控制成本

軟件有PC端和手機APP端,實現(xiàn)隨時隨地管理!房建項目有哪些工程項目管理能讓項目成本即時可見

材料進場檢驗是工程項目質(zhì)量管控的重要一環(huán),材料質(zhì)量是否符合規(guī)范標準,關(guān)系到工程建設(shè)的整體質(zhì)量和安全性,如果管理不到位,工程項目將面臨很大的風險,平臺可實時監(jiān)控材料進場檢驗狀態(tài)、不合格材料的退場狀態(tài)等,及時調(diào)整和處理各種問題,避免了延誤和損失。利用平臺提高了數(shù)據(jù)安全性,實現(xiàn)材料的信息化管理,能夠避免手動記錄數(shù)據(jù)的誤差和丟失,提高項目管理的水平。該平臺為項目管理提供了智能化、系統(tǒng)化的管理工具和技術(shù)支持,使項目管理者更加專業(yè)化、精細化、科學(xué)化,提高了項目管理的水平和質(zhì)量。房建項目有哪些工程項目管理能讓項目成本即時可見

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