上海地區(qū)專業(yè)的工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-18

現(xiàn)在,你可以輕松掌握項(xiàng)目全過程,實(shí)現(xiàn)工程總承包項(xiàng)目管理更加輕松、即時(shí)、高效! 請用贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,讓你的工程總承包項(xiàng)目更加高效、安全、節(jié)約!贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及控制風(fēng)險(xiǎn),使利潤極大化。它可以提供PC版、移動APP版,項(xiàng)目組在工程項(xiàng)目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版,非常便捷方便,而且輸入的數(shù)據(jù)非常少。它可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,確保項(xiàng)目費(fèi)用的把控。軟件還可以實(shí)時(shí)獲取項(xiàng)目即時(shí)成本,從而避免項(xiàng)目虧損壓力大、風(fēng)險(xiǎn)難以控制的困境,讓總包老板更加有信心地進(jìn)行項(xiàng)目管理。而且,軟件還可以自動生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報(bào)表,從而讓項(xiàng)目更加節(jié)約。這是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,其它競爭對手則不能。 總而言之,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,可以幫助工程總承包老板輕松掌握項(xiàng)目全過程,使項(xiàng)目管理更加輕松、簡單、高效,實(shí)現(xiàn)工程總承包項(xiàng)目管理更加安全、節(jié)約!工程總承包項(xiàng)目的成功與否,關(guān)鍵在于項(xiàng)目前期準(zhǔn)備是否充分。上海地區(qū)專業(yè)的工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全

由贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件帶來的智能解決方案,可有效提高項(xiàng)目成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)管控能力,專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動企業(yè)營利性項(xiàng)目管理效率。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案,幫助企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的更低成本和更大利潤,軟件自帶PC版和移動APP版,可實(shí)時(shí)監(jiān)測項(xiàng)目成本,及時(shí)把控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性。此外,贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件能夠幫助總包老板進(jìn)行采購和供應(yīng)鏈管理,以及控制現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的漏洞,從而使企業(yè)將投資成果極大化,實(shí)現(xiàn)利潤極大化。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件能夠讓總包老板有效解決合同價(jià)低、項(xiàng)目虧損壓力大、難以控制風(fēng)險(xiǎn)等問題,有效解決現(xiàn)場復(fù)雜的管理,簡化項(xiàng)目收付款程序,重塑工程總承包項(xiàng)目管理模式,更加有效地接替重要成員,保障項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)確,從而讓總包老板提前預(yù)知項(xiàng)目是盈是虧。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件真正實(shí)現(xiàn)了專業(yè)的工程總承包項(xiàng)目管理,有助于極大提高企業(yè)項(xiàng)目管理的效率和效益。安徽地區(qū)體系化的工程總承包管理平臺能高效管理現(xiàn)場施工項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道?贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺讓成本即時(shí)可見可控,利潤極大化!

在工程項(xiàng)目的管控中,主材管控,耗時(shí)與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?,而零星材料需要更高的采購靈活性,更多講求事后的統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷。 在贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺中,主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程,成本統(tǒng)計(jì)會更加精細(xì)。平臺根據(jù)項(xiàng)目的管理要求,可以添加項(xiàng)目的專業(yè)、位置信息,在項(xiàng)目計(jì)劃中,預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對應(yīng)的專業(yè)、位置、毛估價(jià)格進(jìn)行分配,平臺將自動計(jì)算各個合同包預(yù)算,在后續(xù)采購中進(jìn)行比對。

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán),通過記錄施工過程中的各種情況和問題,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的施工日志功能,可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志,平臺會自動匯總各方提交的施工日志,生成匯總的日志。不需要手動操作,極大地節(jié)省了人力成本和時(shí)間。施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面:(1)日期和天氣,記錄當(dāng)天的日期和天氣情況,以便后續(xù)查詢和分析。(2)施工人員和機(jī)械設(shè)備,記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備使用情況,包括人員姓名、機(jī)械設(shè)備名稱、數(shù)量和使用時(shí)間等。(3)材料使用情況:記錄當(dāng)天使用的材料種類、數(shù)量、質(zhì)量情況等。(4)施工進(jìn)度:記錄當(dāng)天施工進(jìn)度情況,包括工序名稱、完成情況、延誤原因等。(5)施工質(zhì)量和安全問題:記錄當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全問題,包括缺陷、隱患等。(6)其他要點(diǎn):記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場其他需要注意的事項(xiàng),如交底內(nèi)容、施工現(xiàn)場環(huán)境等。(7)可以附加相應(yīng)的施工照片。為方便填報(bào),減少輸入,用戶可以直接導(dǎo)入前一天的日志作為參考。成本管理是工程總承包項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié),直接影響到項(xiàng)目的投資回報(bào)率和經(jīng)濟(jì)效益。

目前國內(nèi)總承包單位對其承接的總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制,通常采取的方法是,制定施工預(yù)算,然后嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,以確保整個項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算;在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法其實(shí)在費(fèi)用的總體控制上,存在很大的問題:1)首先這種方法不是對項(xiàng)目費(fèi)用系統(tǒng)的、全過程的費(fèi)用控制方法;2)通常一個總包合同清單項(xiàng)有幾千上萬明細(xì)項(xiàng),如果按照這幾千上萬明細(xì)項(xiàng)逐一控制,一是工作量巨大,二是不現(xiàn)實(shí),難以控制;三是沒必要,因?yàn)槠渲写蟛糠置骷?xì)項(xiàng)都在分包合同內(nèi),并不在總包的掌控范圍內(nèi)。3)這種方法在過程中沒有辦法監(jiān)控成本的動態(tài)情況,到項(xiàng)目結(jié)束時(shí),一結(jié)算發(fā)現(xiàn)費(fèi)用失控和超支。為了解決這些問題,贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺提出了一種全新的費(fèi)用控制方法,采用合約規(guī)劃的方式,將合同價(jià)分?jǐn)偟礁鱾€合同包中,通過制定每個合同包的內(nèi)部預(yù)算,避免不必要的超支。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,平臺實(shí)時(shí)收集每個包的實(shí)際成本數(shù)據(jù),可以隨時(shí)監(jiān)控每個包的銷售價(jià)與實(shí)際成本間的差額,及時(shí)采取相應(yīng)措施,確保每個合同包的既定利潤空間。 成本管理是工程總承包管理的一個重要方面,其精細(xì)程度直接影響到工程總承包項(xiàng)目的成本控制和管理水平。安徽地區(qū)移動互聯(lián)時(shí)代的工程總承包管理平臺有效管控現(xiàn)場零星用工

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺是您的智慧選擇,為您提供高效的工程項(xiàng)目管理解決方案。上海地區(qū)專業(yè)的工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全

贏時(shí)空總包平臺包含以下功能: 招標(biāo)采購管理-對項(xiàng)目進(jìn)行合同策劃(合約規(guī)劃),制定項(xiàng)目預(yù)算;對每個策劃包制定采購計(jì)劃,做供應(yīng)商資格審查,招投標(biāo)等工作; 分包合同管理-所有合同方擁有單獨(dú)的端口與賬號,與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,協(xié)同完成合同付款、合同變更、進(jìn)度計(jì)劃等; 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理-自動匯總項(xiàng)目賬戶流水與付款記錄,報(bào)銷費(fèi)用、分包付款、業(yè)主收款、管理費(fèi)用等; 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,工程預(yù)算-材料計(jì)劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn),無縫管控材料成本,減少人為干預(yù),實(shí)時(shí)形成差異分析; 項(xiàng)目成本管理-在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,系統(tǒng)會根據(jù)合同類型,計(jì)算匯總每個合同成本、項(xiàng)目總體成本。展示實(shí)時(shí)的項(xiàng)目費(fèi)用控制情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞; 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進(jìn)度、變更狀態(tài)做計(jì)劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項(xiàng)做記錄匯總; 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質(zhì)量檢查、安全檢查、檢查整改等; 進(jìn)度管理-監(jiān)控項(xiàng)目整體計(jì)劃進(jìn)度、各分包的計(jì)劃進(jìn)度;可自定義關(guān)聯(lián)性、約束條件等,實(shí)時(shí)查看; 公司資金管理-可同時(shí)管控多個項(xiàng)目資金,項(xiàng)目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)上海地區(qū)專業(yè)的工程總承包管理平臺有效管理現(xiàn)場安全

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司專注于為工程領(lǐng)域的業(yè)主、建設(shè)方、承包商、設(shè)計(jì)院、管理公司等客戶,提供基于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)云結(jié)合的簡潔、高效、易掌控的項(xiàng)目管理平臺、解決方案及項(xiàng)目全過程管理專業(yè)服務(wù)。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司團(tuán)隊(duì)結(jié)合其幾十年外資工程經(jīng)驗(yàn)、國內(nèi)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐,以及工程總承包、EPC項(xiàng)目總承包的實(shí)踐,創(chuàng)新性開發(fā)了以合同為驅(qū)動的、一體化的項(xiàng)目管理理論,運(yùn)用強(qiáng)大的軟件開發(fā)能力和互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新理念,打造了全新的、基于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)云的工程項(xiàng)目管理系列產(chǎn)品。