Helath-Ade是在市場當(dāng)中具有**地位的康普茶品牌?？煽诳蓸吠ㄟ^入股Health-Ade實(shí)現(xiàn)了在康普茶這一新興領(lǐng)域的布局。2017年10月，可口可樂收購氣泡水品牌TopoChico的全部股權(quán)，擴(kuò)大了其在南美氣泡水市場中的影響力?？煽诳蓸窂钠湓诶∶乐薜牡诙蠊嘌b合作方ArcaContinental收購TopoChico的股權(quán)，希望借由其銷售渠道加強(qiáng)該品牌氣泡水在美洲市場的影響力。2018年8月，可口可樂收購北美運(yùn)動飲料品牌BODYARMOR少數(shù)股權(quán)。BODYARMOR是北美地區(qū)增速較快的運(yùn)動飲料品牌，根據(jù)IRI統(tǒng)計(jì)，其2018年在北美地區(qū)的市場份額僅次于佳得樂和水動樂?？煽诳蓸肥召徠渖贁?shù)股權(quán)后，BODYARMOR獲得可口可樂灌裝系統(tǒng)和分銷渠道使用權(quán)。對于可口可樂而言，公司在運(yùn)動飲料領(lǐng)域的話語權(quán)將有所增強(qiáng)。在收購COSTA之前，可口可樂的咖啡業(yè)務(wù)*局限在即飲咖啡領(lǐng)域。即飲領(lǐng)域并不是咖啡的主流產(chǎn)品形態(tài)，根據(jù)可口可樂的統(tǒng)計(jì)，2018年即飲咖啡和茶在全球咖啡和茶的市場中占比*為15%。因此即飲咖啡的產(chǎn)品形態(tài)限制了可口可樂在咖啡細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿Α?018年8月，可口可樂以51億美元的對價收購COSTALIMITED**的股權(quán)。對于可口可樂而言，咖啡飲料是個市場規(guī)模較大，增速較快。廣西駝奶初乳招商門店 。天津驢奶初乳加盟
中國**的調(diào)查表明其他21家乳制品公司生產(chǎn)的嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品中亦含有三聚氰胺。隨后國家質(zhì)檢總局公布，21家乳制品公司生產(chǎn)的756個嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品批次中有42個批次含有三聚氰胺。食品安全事件打擊了消費(fèi)者對中小型乳企的信心，大型乳企則在該過程受益，開啟了市場份額的提升階段。由于乳制品產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜程度較高，參與主體較多，發(fā)生食品安全的風(fēng)險相對較高，因此2008年的食品安全事件沉重打擊了消費(fèi)者對于乳業(yè)的信心，尤其是風(fēng)險控制能力較差的中小型乳企受到的沖擊更大，伴隨著中小型乳企的規(guī)模收縮和退出，大型乳企的市場份額開始逐步抬升，品牌溢價能力更加凸顯。零和增長期現(xiàn)狀:搶占資源加強(qiáng)布局，份額向**企業(yè)集中2009~2020年是中國乳業(yè)的零和增長期，市場雖然仍在繼續(xù)擴(kuò)容但是企業(yè)表現(xiàn)開始出現(xiàn)較為明顯的分化，市場份額開始向**企業(yè)集中。根據(jù)中國奶業(yè)年鑒的統(tǒng)計(jì)，中國液體乳及乳制品加工企業(yè)的數(shù)量自2008年見頂后逐步回落，同時乳企規(guī)模則同時持續(xù)擴(kuò)大，從側(cè)面體現(xiàn)了市場集中度提升。綜合乳業(yè)巨頭成型:**企業(yè)搶占資源，完善主流細(xì)分領(lǐng)域的布局2009年7月中糧集團(tuán)入主蒙牛乳業(yè)，提升了蒙牛乳業(yè)的股東穩(wěn)定性。2009年7月，中糧集團(tuán)和厚樸基金聯(lián)合。四川驢奶初乳招商費(fèi)用 寧夏駝奶初乳招商門店 。
乳企所稱的原料成本在上漲這一理由講不通?！敖衲暌詠韲鴥?nèi)乳企負(fù)面新聞不斷，如學(xué)生奶事件，這些負(fù)面事件爆發(fā)后，企業(yè)要花大力度去消除影響，這部分投入會很大。除此之外，為自家宣傳產(chǎn)品在競爭中脫穎而出，加大廣告的投放力度，這都加大了企業(yè)成本支出。與此同時，幾**企之間競爭加劇，有可能是利用漲價這種營銷策略來完成今年企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)?！比橹破钒l(fā)展?fàn)顩r編輯乳制品中國中國乳制品行業(yè)起步晚，起點(diǎn)低，但發(fā)展迅速。特別是**開放以來，奶類生產(chǎn)量以每年兩位數(shù)的增長幅度迅速增加，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1%的同期世界平均水平。中國乳制品產(chǎn)量和總產(chǎn)值在**近的10年內(nèi)增長了10倍以上，已逐漸吸引了世界的眼光，但同時，中國人均奶消費(fèi)量與發(fā)達(dá)國家相比，甚至與世界平均水平相比，差距都還十分懸殊。令人鼓舞的是，**出臺了一系列有利于乳業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的政策，中國乳制品行業(yè)正面臨增長方式的轉(zhuǎn)變，以市場化、法制化、規(guī)范化的不破壞資源生態(tài)的生產(chǎn)方式，從源頭抓起，從整個乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈抓起，以現(xiàn)代的營銷觀念，迎接新一輪***發(fā)展周期的到來。中國乳品消費(fèi)在逐步擴(kuò)大。消費(fèi)市場還遠(yuǎn)沒有形成。中國許多人還沒有喝牛奶、食乳制品用乳制品的習(xí)慣，尤其是農(nóng)村市場還遠(yuǎn)沒有打開。
2)人均奶類消費(fèi)支出與人均可支配收入同步增長表5-3顯示了1990~2010年新疆城鎮(zhèn)居民可支配收入、食物消費(fèi)支出和奶類消費(fèi)支出的情況。可以看出,奶類消費(fèi)支出在食物消費(fèi)支出中的比重總體呈現(xiàn)上升趨勢,由1990年的。從表5-3可以看出,隨著人均可支配收入的增加,奶類消費(fèi)支出逐步增長。利用人均可支配收入和奶類消費(fèi)支出數(shù)據(jù),進(jìn)行線性回歸,以X表示城鎮(zhèn)居民人均可支配收入,Y表示人均乳制品消費(fèi)支出,得到如下結(jié)果:結(jié)果表明,奶類消費(fèi)支出與人均可支配收入之間呈現(xiàn)極***的正相關(guān)關(guān)系,相關(guān)系數(shù)為。4膳食結(jié)構(gòu)隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和膳食結(jié)構(gòu)都將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也實(shí)現(xiàn)了從貧困到溫飽再到基本實(shí)現(xiàn)小康***到逐步向***小康的轉(zhuǎn)變。恩格爾系數(shù)是評價一個國家居民食物消費(fèi)階段的重要指標(biāo),是指食品支出占個人消費(fèi)性支出的比重,且國家越富裕比重越低。**糧農(nóng)組織根據(jù)恩格爾系數(shù)的大小,對世界各國的生活水平有一個劃分標(biāo)準(zhǔn),見表5-4。由表5-5可以看出,城鎮(zhèn)居民用于食品的消費(fèi)性支出在逐年增長,但其占個人消費(fèi)總量比重卻在逐年下降。1990年新疆城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)為。此外,由于人們食品消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變。烏魯木齊駝奶初乳招商門店 。
通過股份認(rèn)購和售股交易的方式獲得蒙牛乳業(yè)。1)從財(cái)務(wù)角度看，中糧集團(tuán)進(jìn)入蒙牛進(jìn)一步鞏固了蒙牛的資本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了蒙牛財(cái)務(wù)狀況，使得蒙牛能夠更加順利的度過2008年中國乳業(yè)的食品安全事件給行業(yè)帶來的負(fù)面沖擊。2)從經(jīng)營角度看，中糧集團(tuán)在中國的農(nóng)產(chǎn)品和食品行業(yè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)，并在國內(nèi)外擁有廣闊的分銷網(wǎng)絡(luò)，能夠在上游的奶源供應(yīng)、下游的產(chǎn)品分銷角度給蒙牛業(yè)務(wù)帶來正面影響。3)從股東結(jié)構(gòu)看，中糧集團(tuán)入主提升了蒙牛乳業(yè)的股權(quán)穩(wěn)定性，在相當(dāng)程度上降低了蒙牛此前較為分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)所帶來的潛在風(fēng)險，有利于蒙牛乳業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)性和中長期的發(fā)展?jié)摿Α?010年11月，蒙牛乳業(yè)以億元的現(xiàn)金對價收購君樂寶51%的股權(quán)。通過對君樂寶的股權(quán)收購，蒙牛將競爭對手轉(zhuǎn)為合作伙伴，在局部競爭區(qū)域形成奶源、市場、渠道的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)，鞏固了蒙牛在全國酸奶市場的**地位。對于君樂寶而言，本次股權(quán)收購使其以更穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)對行業(yè)食品安全事件的沖擊。2013年5月，蒙牛乳業(yè)以億港元對價收購現(xiàn)代牧業(yè)?，F(xiàn)代牧業(yè)是中國**的原奶供應(yīng)商，競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在國際先進(jìn)的管理模式和嚴(yán)格控制的原奶生產(chǎn)流程。本次股權(quán)收購后，連同蒙牛乳業(yè)原本持有的，蒙牛合計(jì)持有現(xiàn)代牧業(yè)28%股權(quán)。成都駝奶初乳招商門店 。河南凍干驢奶粉招商
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成為其比較大單一股東。通過對現(xiàn)代牧業(yè)股權(quán)的收購，蒙牛對質(zhì)量上游奶源的控制力進(jìn)一步加強(qiáng)。2013年8月，蒙牛乳業(yè)以81億元的對價收購雅士利。雅士利是中國比較大的配方奶粉生產(chǎn)銷售商之一，競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在質(zhì)量的進(jìn)口乳品原材料、自行研發(fā)的配方奶粉產(chǎn)品、先進(jìn)的生產(chǎn)系統(tǒng)及熟悉中國消費(fèi)市場的營銷團(tuán)隊(duì)。通過對雅士利股權(quán)的收購，蒙牛進(jìn)一步壯大了奶粉業(yè)務(wù)的體量和市場影響力。伊利重視原材料和市場的地域多元化，先后在新西蘭建設(shè)嬰兒配方奶粉項(xiàng)目，收購新西蘭乳企和泰國冰淇淋品牌。1)2012年伊利開始規(guī)劃位于新西蘭的萬噸嬰兒配方奶粉項(xiàng)目，并隨后于2014年建成投產(chǎn)，提升了伊利在奶粉業(yè)務(wù)中的品牌競爭力;2)2018年11月，伊利籌劃收購泰國股權(quán)，交易對價為8056萬美元，泰國是東南亞第二大冰淇淋市場，伊利可以通過收購進(jìn)入泰國市場，并憑借泰國的地理優(yōu)勢向周邊國家市場形成輻射，該收購在2019年4月正式完成交割;2019年3月，伊利籌劃收購新西蘭Westland的**股權(quán)，交易對價為億新西蘭元，這一收購有利于伊利獲取質(zhì)量、穩(wěn)定的新西蘭奶源。光明乳業(yè)收購新西蘭乳企新萊特，光明集團(tuán)收購以色列乳企特魯瓦。2010年光明乳業(yè)以億元對價收購新西蘭Synlait51%股權(quán)。天津驢奶初乳加盟
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