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是不是以前的食品就更安全?沈孆女士:這個(gè)問(wèn)題跟問(wèn)“是不是以前的交通更安全”有異曲同工之處?,F(xiàn)代食品更豐富了、流通更廣fan了,在這個(gè)龐大的基數(shù)上,無(wú)論以什么概率來(lái)算,食品安全事件都是“劇增”了,再加上我們的食品安全意識(shí)提高、媒體曝光增多,能看見的食品安全事件當(dāng)然是更多了。不過(guò),就算從絕√的角度來(lái)看,以前的食品也未必就更安全。網(wǎng)易曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)專題叫“誰(shuí)說(shuō)改ge開放前的食品就靠譜”,從我們?nèi)粘J秤玫拇竺?、蔬菜、茶葉、醬油來(lái)說(shuō),“以前的”都不見得更安全,那時(shí)候的陳化米比現(xiàn)在的多,發(fā)霉的糧食都不舍得扔。膳保安食品凈化水槽,就選上海千北信息科技有限公司。福建大型食品膳保安食品凈化水槽原理
我們始終堅(jiān)持從顧客和市場(chǎng)的角度來(lái)看產(chǎn)品、服務(wù)和事業(yè)。而不是像一般企業(yè)一樣往往學(xué)會(huì)了運(yùn)營(yíng)效益提升的各種“術(shù)”,卻失去了真正為顧客創(chuàng)造出差異化價(jià)值的“道”,誤入“用運(yùn)營(yíng)效益提升代替戰(zhàn)略”的陷阱。我們深知,戰(zhàn)略制定必須包含定位,沒(méi)有定位是萬(wàn)萬(wàn)不能的,但也不是wan能的,光靠單一“定位”思想,解決不了復(fù)雜的商業(yè)問(wèn)題。我們認(rèn)為差異化就是戰(zhàn)略,成本ling先就是戰(zhàn)略,可是在現(xiàn)實(shí)層面,更需要?jiǎng)討B(tài)地去調(diào)整、去應(yīng)對(duì),不是一種靜止觀。在將來(lái),上海千北成為食品凈化行業(yè)shou位百億級(jí)企業(yè),離不開“志”與“智”。所謂“志”,就是千北精神,以及依托千北精神的愿景、使命和價(jià)值觀。所謂“智”,是上海千北向百億沖刺這條賽道上,需要打破過(guò)去思維定式,不斷學(xué)習(xí)贏得競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)。或許,我們需要更多的不拘泥于某派理論、敢于自我革新、敢于因應(yīng)時(shí)代變化不斷迭代,以成果為導(dǎo)向的實(shí)干者、整合者。加入千北吧,百億市場(chǎng),我們共同開拓!福建大型食品膳保安食品凈化水槽原理水流可以輕松穿過(guò)西藍(lán)花?青菜變回小時(shí)候的味道?
食品安全它確實(shí)是公共話題,但更是一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,它涉及食品科學(xué)、監(jiān)管制度、企業(yè)管理和行業(yè)現(xiàn)狀等,其中每一項(xiàng)的專業(yè)性都是很強(qiáng)的。對(duì)食品安全相關(guān)問(wèn)題的剖析,我們看上海千北信息科技有限公司CEO沈孆女士怎么說(shuō)!食品安全是能做到ling風(fēng)險(xiǎn)的嗎?沈孆女士:不可能,食品安全沒(méi)有l(wèi)ing風(fēng)險(xiǎn)。我們做任何一件事,甚至是坐在家里什么也不做,都可能面臨風(fēng)險(xiǎn),何況是“吃”。且不說(shuō)人類自身、人類的食物無(wú)時(shí)不在面對(duì)著復(fù)雜的客觀環(huán)境(空氣、土壤、微生物等等),有已知的,還有未知的,即使是屬于主觀能動(dòng)方面,也有偶發(fā)事件、人力不可及的范圍及操作成本問(wèn)題。ling風(fēng)險(xiǎn)只是個(gè)美好的愿望——無(wú)論你是自己種植還是大規(guī)模種植,無(wú)論是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品還是深加工,無(wú)論誰(shuí)來(lái)生產(chǎn)誰(shuí)來(lái)監(jiān)管,都沒(méi)有l(wèi)ing風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有l(wèi)ing風(fēng)險(xiǎn),我們還是要種植,要生產(chǎn),要消費(fèi),道理很簡(jiǎn)單,我們都是吃貨,不能不吃。所以食品生產(chǎn)不是要承諾ling風(fēng)險(xiǎn),而是要將風(fēng)險(xiǎn)降得越低越好,降到逐漸趨于0。
這些對(duì)于中國(guó)食品凈化企業(yè)而言,百億夢(mèng)想并非遙不可及。然而,百億之路依然充滿險(xiǎn)阻。那么,跨越71年里程,食品凈化企業(yè)如何取得更大的成果?長(zhǎng)期贏得競(jìng)爭(zhēng),又需要什么樣的支持?有句話叫做“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。時(shí)代變了,競(jìng)爭(zhēng)如空氣般圍繞著每個(gè)企業(yè)。正如大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人的頓悟,“當(dāng)時(shí)代拋棄你的時(shí)候,連再見都不會(huì)說(shuō)”。01市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈:據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:截至2020年8月,全國(guó)食品凈化市場(chǎng)主體數(shù)量還不到3000家。實(shí)際上,雖然中國(guó)市場(chǎng)的蛋糕仍在擴(kuò)大,但隨著市場(chǎng)主體的快速增加,在將來(lái)市場(chǎng)賽道也會(huì)變得越來(lái)越“擁擠”。因此對(duì)于我們來(lái)說(shuō),獨(dú)一無(wú)er的產(chǎn)品及核xin技術(shù)的不斷更新迭代才是對(duì)自身的保障。比較好的競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。某種意義上,膳保安很擅長(zhǎng)進(jìn)行市場(chǎng)差異化——找尋核xin技術(shù)突破點(diǎn)。迭家共享凈化屋為菜場(chǎng)升級(jí)提供競(jìng)爭(zhēng)力!
拖后腿的食品凈化技術(shù)作為食品凈化核xin技術(shù):果蔬洗滌劑,臭氧消毒機(jī)器,超聲波清洗器,以及目前新科技高燃氧離子凈化技術(shù),經(jīng)歷了不短的試錯(cuò)和迭代期。從技術(shù)層面上講,加鹽浸泡,只只對(duì)部分細(xì)菌有效,并不能降解任何農(nóng)藥殘留和激su。價(jià)格居高不下的果蔬洗滌劑,它的化學(xué)成分對(duì)果蔬有二次污染。臭氧清洗機(jī)的臭氧本身對(duì)人體就有很大傷害,吸入一定量的臭氧會(huì)導(dǎo)致人體組織缺氧,神經(jīng)中毒,還會(huì)誘發(fā)呼吸道疾病及嚴(yán)重皮膚病。臭氧并不能降解激su,清潔消毒的同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生致ai的溴酸鹽。膳保安食品凈化水槽,就選上海千北信息科技有限公司,用戶的信賴之選,有需求可以來(lái)電咨詢!福建家用食品膳保安食品凈化水槽設(shè)備
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傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式正在失效:曾經(jīng),廣告飽和攻擊和地面渠道推進(jìn)的立體攻勢(shì),是中國(guó)企業(yè)搶占市場(chǎng)的“利器”。但現(xiàn)在,這類營(yíng)銷手段的有效性在不斷降低,信息傳遞越來(lái)越碎片化。面對(duì)這種新情況,企業(yè)依舊依靠簡(jiǎn)單的傳播打法來(lái)撬動(dòng)市場(chǎng),已經(jīng)越來(lái)越難。如今的市場(chǎng),是用戶的市場(chǎng),得用戶口碑者得天下。我們用戶的口口相傳,或者用戶隨手的一個(gè)小視頻,偶然間能勝過(guò)我們打幾千萬(wàn)的廣告。、管理上總是拖后腿管理,往往成為企業(yè)向百億沖刺短的那塊板,幾乎所有企業(yè)都面臨“管理之困”——幾百人、幾千人的團(tuán)隊(duì)斬不斷、連不通、合不攏?!皵夭粩唷钡模沁^(guò)往成功帶來(lái)的固有經(jīng)驗(yàn);“合不攏”的,是部門和部門之間內(nèi)耗不斷、難以協(xié)同;“連不通”的,是部門之間、團(tuán)隊(duì)之間所做的貢獻(xiàn)沒(méi)有圍繞著一個(gè)“qiang口”創(chuàng)造成果。正是以上原因,導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)家縱然是世界上勤奮的群體之一,但卻難逃勞而無(wú)功的苦命。就如《莊子?齊物論》中所描述的:終身役役而不見其成功,苶然疲役而不知其所歸。福建大型食品膳保安食品凈化水槽原理