進(jìn)行有效的倉儲(chǔ)管理,才能很好地發(fā)揮倉儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用。倉儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力,前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí),倉儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量,離開供應(yīng)商外包倉庫的碼頭多少量,第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量,ETA第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量,抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量,抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉多少量,與庫存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。倉具有存放和保護(hù)物品的功能。貴州大型倉儲(chǔ)設(shè)備批發(fā)
倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題:1、要注意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。2、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。3、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。4、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。5、倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。6、商品進(jìn)出庫要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效,也采取賣場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。7、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。貴州大型倉儲(chǔ)設(shè)備批發(fā)倉儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場(chǎng)預(yù)測(cè)前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放。
現(xiàn)今國內(nèi)倉儲(chǔ)管理存在的問題有以下幾點(diǎn):1、倉庫存儲(chǔ)量大,但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要,紛紛建立自己的倉庫,導(dǎo)致倉庫數(shù)量眾多,他們都在經(jīng)濟(jì)集中地區(qū)和交通便利的地方建設(shè)倉庫,以至于倉儲(chǔ)布局極不合理,造成了部分地區(qū)倉儲(chǔ)大量剩余和部分地區(qū)倉儲(chǔ)能力不足的兩極分化局面。2、倉儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展不平衡,很多企業(yè)對(duì)提高倉庫作業(yè)自動(dòng)化、機(jī)械化的認(rèn)識(shí)不足。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)備,包括各種先進(jìn)的裝卸搬運(yùn)設(shè)備、高層貨架倉庫等。也有很多中小型企業(yè)倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作。這種倉儲(chǔ)技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài),嚴(yán)重地影響著國內(nèi)倉儲(chǔ)行業(yè)整體的運(yùn)作效率。
倉儲(chǔ)自動(dòng)化管理系統(tǒng)方案:1、物料先進(jìn)先出:傳統(tǒng)倉庫由于空間限制,將物料碼放堆砌,常常是先進(jìn)后出,導(dǎo)致物料積壓浪費(fèi)。自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)能夠自動(dòng)綁定每一票物料的入庫時(shí)間,自動(dòng)實(shí)現(xiàn)物料先進(jìn)先出。2、作業(yè)賬實(shí)同步:傳統(tǒng)倉庫的管理涉及大量的單據(jù)傳遞,且很多由手工錄入,流程冗雜且容易出錯(cuò)。本系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對(duì)接后,從生產(chǎn)計(jì)劃的制定開始到下達(dá)貨物的出入庫指令,可實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化作業(yè),且系統(tǒng)自動(dòng)過賬,保證了信息準(zhǔn)確及時(shí),避免了賬實(shí)不同步的問題。隨著國際及地區(qū)貿(mào)易的擴(kuò)大,倉儲(chǔ)業(yè)能為大批量貨物提供便利、安全、價(jià)格合理的保管服務(wù)。
近幾年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及與國際對(duì)外交流的不斷深入,許多企業(yè)逐步形成了現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理的理念,并且由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動(dòng)企業(yè)規(guī)模不斷增產(chǎn)擴(kuò)容,這樣企業(yè)在倉庫標(biāo)準(zhǔn)化、高效化方面也就自然而然的提到日程上來了。而倉儲(chǔ)貨架是倉庫管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,因此倉儲(chǔ)貨架行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展。我國的倉儲(chǔ)貨架行業(yè)的發(fā)展前景是非常好的,從市場(chǎng)發(fā)展的角度來看,因?yàn)楝F(xiàn)代倉儲(chǔ)貨架需要具有極強(qiáng)的綜合性功能,這樣的倉儲(chǔ)貨架其市場(chǎng)上需求逐步呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。就按國內(nèi)市場(chǎng)的需求來說,大部分集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、物流發(fā)達(dá)的沿海和內(nèi)陸的大中城市,使用倉儲(chǔ)貨架行業(yè)相對(duì)集中在機(jī)械、制造汽車、電子、醫(yī)藥、物流和倉儲(chǔ)業(yè)。危險(xiǎn)品倉庫的主要任務(wù)就是要確保各類危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存安全。海南倉儲(chǔ)成套設(shè)備
越來越多的物流企業(yè)認(rèn)識(shí)到,沒有強(qiáng)大的倉儲(chǔ)資源網(wǎng)絡(luò),難以發(fā)展成為有競(jìng)爭(zhēng)力的大型物流企業(yè)。貴州大型倉儲(chǔ)設(shè)備批發(fā)
進(jìn)行有效的倉儲(chǔ)管理需要考慮下面幾個(gè)方面:1、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉儲(chǔ)企業(yè),輔助管理者決策所需倉儲(chǔ)員工的數(shù)目,并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外,公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的較大潛力。有不少倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮,或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。2、倉庫布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐,倉庫的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫內(nèi)作業(yè)效率。例如可以把倉庫按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣,整箱、拆箱、整盤分開作業(yè),可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂,減低貨物掉落破損。貴州大型倉儲(chǔ)設(shè)備批發(fā)
上海連和工業(yè)車輛設(shè)備有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:手推車,倉儲(chǔ)配套設(shè)備,露營車,拉桿車等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評(píng)。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為手推車,倉儲(chǔ)配套設(shè)備,露營車,拉桿車行業(yè)出名企業(yè)。