黑龍江企業(yè)融資

請(qǐng)問企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是什么？企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是：持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)。那么，我們?cè)趺春饬浚患移髽I(yè)持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)呢？看收入增長(zhǎng)這個(gè)指標(biāo)嗎？不行。收入增長(zhǎng)，可能是以利潤(rùn)為代價(jià)的。那以“收入和利潤(rùn)”同時(shí)增長(zhǎng)為指標(biāo)嗎？也不行。因?yàn)槠髽I(yè)可能會(huì)拼命招人，收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí)，成本也劇烈上升，運(yùn)營(yíng)效率降低，稍有風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)現(xiàn)金流斷裂。那以什么為持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)呢？人均利潤(rùn)。這個(gè)指標(biāo)，兼顧了收入、成本和運(yùn)營(yíng)效率。找到這個(gè)指標(biāo)，不斷關(guān)注這個(gè)指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能保持健康。中小微企業(yè)是穩(wěn)就業(yè)和促進(jìn)社會(huì)和諧的重要力量。黑龍江企業(yè)融資

不少企業(yè)主把管理理解為控制,又把控制理解為控制人,但這不是管理而是統(tǒng)治.當(dāng)然,管理需要有控制的環(huán)節(jié),問題在于:控制對(duì)象是人還是產(chǎn)品?是通過人直接去控制還是通過制度實(shí)現(xiàn)間接控制?其實(shí),我們要把人搞"活",把事搞"死";要激勵(lì)人,讓人按照制度來動(dòng)。管理不是馴服奴才的皮鞭,而是激勵(lì)人們創(chuàng)新的天使.大量的管理是無"理"管控,其實(shí)"管理"也可詮釋成"要管住'理'"。若能做到不同的人的行為方式、做事標(biāo)準(zhǔn)與衡量方式一樣,做出來的結(jié)果才會(huì)一樣.既然制度那么重要,難道就不需要管理者了?世界的美妙就在于運(yùn)動(dòng),一切都在變化中,所以人就少不了:不變的確定的部分用"死"的對(duì)付"死"的,變化的部分用"活"的對(duì)付"活"的。管理者要做2件事:把"活"的搞定,又要把"活"的搞死。福建企業(yè)法人隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，量大面廣的中小微企業(yè)前途廣闊、大有可為。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力包括三個(gè)基本特征：一、競(jìng)爭(zhēng)力提供了進(jìn)入多樣化市場(chǎng)的潛能；二、競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)對(duì)顧客重視的價(jià)值作出關(guān)鍵貢獻(xiàn)；三、競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的能力。顯然，這三個(gè)特性都反映出競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素是從顧客需求的角度定義企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。不符合顧客需求、不能為顧客重視的價(jià)值作出關(guān)鍵貢獻(xiàn)的能力不是競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力首先應(yīng)當(dāng)是深入理解和準(zhǔn)確把握市場(chǎng)和顧客需求的能力。對(duì)于這一點(diǎn)，海爾是這么總結(jié)的：“與顧客零距離就是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)距離”。競(jìng)爭(zhēng)力的建立和培育對(duì)于確立企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是極為重要的。為此，企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的高度上從長(zhǎng)計(jì)議。企業(yè)自己需要審察經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)、所擁有的資源和能力，觀察市場(chǎng)需求和技術(shù)演變的發(fā)展趨勢(shì)；通過運(yùn)用企業(yè)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，獨(dú)具慧眼地識(shí)別本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展方向，并界定構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)，這些就是戰(zhàn)略管理需要回答的問題。因此，簡(jiǎn)單地講，戰(zhàn)略管理就是為得到競(jìng)爭(zhēng)力所做的獨(dú)特的管理努力。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要素的整合過程中，需要相關(guān)的機(jī)制與環(huán)境條件加以支持。

中小微企業(yè)融資難的根本原因在于其存在天然的弱質(zhì)性，主要表現(xiàn)為發(fā)展不確定、信息不對(duì)稱和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。一是發(fā)展不確定提高了中小微企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。中小微企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈末端，市場(chǎng)進(jìn)入門檻低，競(jìng)爭(zhēng)激烈，在產(chǎn)能過剩情況下，對(duì)外部環(huán)境變化的抵御能力較低，包括在內(nèi)的沖擊對(duì)小微企業(yè)影響更。二是信息不對(duì)稱降低了中小微企業(yè)融資可得性。與成熟的、規(guī)模較大的企業(yè)相比，小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息不夠標(biāo)準(zhǔn)和透明，公開披露的財(cái)務(wù)信息有限，銀行難以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)小微企業(yè)的信用、前景以及資金使用效益，對(duì)小微企業(yè)的更謹(jǐn)慎。三是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)增加了中小微企業(yè)融資成本。小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活多變，融資需求呈現(xiàn)出規(guī)模小、頻度高、時(shí)間急的特點(diǎn)。這使得銀行盡職調(diào)查和事后監(jiān)控的操作成本上升，雖然可以通過提高利率在一定程度上加以彌補(bǔ)，但也會(huì)導(dǎo)致小微企業(yè)融資成本上升，并可能產(chǎn)生逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，小微企業(yè)由于自有資本和商譽(yù)價(jià)值不高，破產(chǎn)成本較低，更易產(chǎn)生破產(chǎn)逃債的道德風(fēng)險(xiǎn)。由于涉及投資銀行及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的諸多費(fèi)用，公開上市融資比銀行融資的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng)，一般企業(yè)難以達(dá)到對(duì)融資起點(diǎn)的要求。企業(yè)管理是能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo)，取得比較大投入產(chǎn)出效率。

今年以來，在以同志為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)上下共同努力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中加固、符合預(yù)期，就業(yè)形勢(shì)向好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。但國(guó)內(nèi)外環(huán)境依然錯(cuò)綜復(fù)雜，不確定不穩(wěn)定因素較多，特別是大宗商品價(jià)格大幅上漲抬升企業(yè)成本，中小微企業(yè)困難較大。對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展既要堅(jiān)定信心，又要正視困難。要堅(jiān)持以新時(shí)代社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹、決策部署，落實(shí)把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，統(tǒng)籌防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好跨周期調(diào)節(jié)，應(yīng)對(duì)好可能發(fā)生的周期性風(fēng)險(xiǎn)，大力推進(jìn)開放，在發(fā)展中保障和改善民生，鞏固經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)，確保完成全年發(fā)展主要目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。企業(yè)因?yàn)槭裁炊嬖?？?jīng)營(yíng)目的又是什么？這就涉及企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)理念，它們可以說是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本。吉林企業(yè)戰(zhàn)士

企業(yè)文化管理要經(jīng)歷生存目標(biāo)導(dǎo)向、規(guī)則導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、愿景導(dǎo)向的逐步過渡，才可以逐步成長(zhǎng)。黑龍江企業(yè)融資

我們都知道一直強(qiáng)調(diào)扶持中小型企業(yè)快速發(fā)展，采購(gòu)則成為幫助中小企業(yè)發(fā)展的重要途徑之一，但是事實(shí)上中小企業(yè)的資質(zhì)、能力等自身問題受限很難從眾多大型企業(yè)中脫穎而出，從而終產(chǎn)生惡性循環(huán)，被迫離開市場(chǎng)。 2020年沖擊了全球所有行業(yè)的市場(chǎng)，中小型企業(yè)則分成兩類，少的一部分憑借市場(chǎng)的動(dòng)蕩逆流而上一舉做強(qiáng)，但大部分終面臨市場(chǎng)退化等多種巨大壓力，未被迫離場(chǎng)的中小型企業(yè)則開始把希望放到了政策扶持中，不得不說的是，也明確立場(chǎng)表示應(yīng)當(dāng)積極支持中小型企業(yè)發(fā)展。黑龍江企業(yè)融資

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