一家快餐店應(yīng)該如何來(lái)維系與目標(biāo)用戶(hù)群體之間的關(guān)系來(lái)增強(qiáng)用戶(hù)的黏性呢?那自然是提供味道越來(lái)越好的菜品,店面環(huán)境搞好,優(yōu)惠券,會(huì)員制,回頭客消費(fèi),店鋪紀(jì)念日,周活動(dòng)等活動(dòng)。只有這樣才能不斷黏住用戶(hù)。用戶(hù)關(guān)系:味道越來(lái)越好的菜品,店面環(huán)境搞好,優(yōu)惠券,會(huì)員制,回頭客消費(fèi),店鋪紀(jì)念日,周活動(dòng)等作為一家快餐店,菜品銷(xiāo)售額的多少?zèng)Q定了他的主要收入來(lái)源收入來(lái)源:店面菜品的銷(xiāo)售額再來(lái)看我們?cè)趺磥?lái)實(shí)現(xiàn)快餐店的價(jià)值主張?好的菜品自然需要素質(zhì)水平過(guò)硬的廚師,要保證自身的特色菜品,又要不斷研發(fā)新的菜品,這個(gè)對(duì)廚師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求還是蠻高的。企業(yè)要想獲得成功,就必須從制定成功的商業(yè)模式開(kāi)始。山東全球商業(yè)模式
什么是商業(yè)模式呢?不同的學(xué)派有不同的定義和解讀,也給出了思考商業(yè)模式時(shí)的不同思考方法。商業(yè)模式,就是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)。有效的商業(yè)模式,就是創(chuàng)造了新的增量,讓每一個(gè)利益相關(guān)者都拿到了更多的利益。通過(guò)我的理論研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這里我給出一個(gè)全新的商業(yè)模式邏輯梳理的思考方法來(lái)供你參考。在這個(gè)商業(yè)模式邏輯梳理中:關(guān)鍵模塊是認(rèn)知客戶(hù)價(jià)值,只有對(duì)客戶(hù)需要什么價(jià)值,有什么需求,有一定的認(rèn)知,才會(huì)有一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始。二個(gè)模塊是創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值,知道客戶(hù)有什么需求以后,我們就要著手開(kāi)始給出解決方案,提供相應(yīng)的產(chǎn)品或者服務(wù)。第三個(gè)模塊是傳遞客戶(hù)價(jià)值,你有好的產(chǎn)品或者服務(wù),需要營(yíng)銷(xiāo)、推廣、銷(xiāo)售,讓客戶(hù)知道你。第四個(gè)模塊是交付客戶(hù)價(jià)值,和客戶(hù)成交后,需要把產(chǎn)品交給客戶(hù)、提供售后服務(wù)。第五個(gè)模塊是創(chuàng)造公司價(jià)值,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求,給出解決方案,把產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶(hù),終要帶來(lái)的就是要給公司帶來(lái)價(jià)值,賺到錢(qián)。第六個(gè)模塊是價(jià)值支撐活動(dòng),為了實(shí)現(xiàn)以上5個(gè)模塊的價(jià)值,公司就要有一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)支撐價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。第7個(gè)模塊是價(jià)值壁壘,在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,通過(guò)以上6個(gè)模塊價(jià)值的實(shí)現(xiàn),或主動(dòng)或被動(dòng)的形成了公司的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,形成了業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。黑龍江經(jīng)典商業(yè)模式一般地說(shuō),服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式要比制造業(yè)和零售業(yè)的商業(yè)模式更復(fù)雜。
”賦能四:服務(wù)集成S2b2c的模式本質(zhì)上是網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式讓更多元的角色可以參與,共同服務(wù)海量的c,其中涵蓋的服務(wù)有倉(cāng)儲(chǔ)配送,客服,技術(shù),培訓(xùn),IT系統(tǒng)等,提供的商業(yè)支持,降低經(jīng)營(yíng)一個(gè)門(mén)店的門(mén)檻。賦能五:數(shù)據(jù)智能S2b2c作為數(shù)據(jù)時(shí)代的一個(gè)新物種,肯定要充分的運(yùn)用好數(shù)據(jù)智能。這一點(diǎn)上S是有相當(dāng)?shù)奶烊坏膬?yōu)勢(shì)的,因?yàn)槠鸩骄褪且粋€(gè)在線(xiàn)的服務(wù)模式,小b服務(wù)于c,它的數(shù)據(jù)是可以沉淀并積累下來(lái)的。然后通過(guò)這個(gè)過(guò)程,S同樣利用他的資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、投入優(yōu)勢(shì)是有可能給小b提供數(shù)據(jù)智能的決策支持的。通過(guò)日常對(duì)車(chē)主對(duì)服務(wù),車(chē)輛及完全在線(xiàn)化,車(chē)主和車(chē)輛各種數(shù)據(jù)都存在在平臺(tái)上,那么每次修車(chē)、車(chē)輛交易的過(guò)程中,在后臺(tái)的人工智能引擎演化,幫助服務(wù)交付和交易。所以這里是能夠看到很大的一個(gè)數(shù)據(jù)智能的增值空間
確認(rèn)和計(jì)量的算法升級(jí)我們?cè)趯⒔灰缀褪马?xiàng)納入財(cái)務(wù)報(bào)表體系的過(guò)程中,除了采用傳統(tǒng)的基于“分類(lèi)思想”的確認(rèn)和計(jì)量思路之外,還可以運(yùn)用諸如深度學(xué)習(xí)、模糊計(jì)算、大數(shù)據(jù)(為例舉,并不表示這些方法一定適用)等更高階的算法,來(lái)提供一些基于線(xiàn)性分類(lèi)思維難以提供的財(cái)務(wù)報(bào)表信息維度。3、新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)高階模型和算法的應(yīng)用,使得處理更為復(fù)雜和多元的數(shù)據(jù)變得可能。進(jìn)一步地,甚至可以將商業(yè)模式環(huán)境信息也納入報(bào)表體系進(jìn)行加工和呈現(xiàn)。屆時(shí),財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)、環(huán)境和業(yè)務(wù)、甚至關(guān)于人的信息都可以基于精妙的算法來(lái)進(jìn)行重構(gòu),并以人腦可以理解的方式呈現(xiàn)。4、商業(yè)邏輯的體系化梳理盡管商業(yè)模式的表現(xiàn)形式浮于表面、無(wú)法歸納,但商業(yè)的邏輯還是有跡可循的。對(duì)深入本質(zhì)的商業(yè)邏輯的系統(tǒng)歸納和分類(lèi),是構(gòu)造新的財(cái)務(wù)報(bào)表體系在商業(yè)層面的理論基礎(chǔ)。5、,新的財(cái)務(wù)報(bào)表體系,還需要強(qiáng)大的算力作為支撐。更重要的是眾籌模式能夠讓項(xiàng)目發(fā)起人通過(guò)眾多的眾籌者那里獲得有價(jià)值的反饋和評(píng)價(jià)。
中國(guó)的市政建設(shè)能力舉世矚目。一不留神,便會(huì)發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)街心花園或是市民廣場(chǎng)。然而,盡管每晚跳廣場(chǎng)舞的是大媽們,市政建設(shè)項(xiàng)目的真正用戶(hù)卻是。一個(gè)市政建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施,終是由做出決策。需要根據(jù)總體規(guī)劃、地方財(cái)政情況等綜合評(píng)估,并且通過(guò)招投標(biāo)的方式選擇合適的施工方??梢?jiàn),才是市政建設(shè)項(xiàng)目的真正用戶(hù)。用戶(hù)的準(zhǔn)確識(shí)別,是構(gòu)造和評(píng)估商業(yè)模式的起點(diǎn)。錯(cuò)誤的用戶(hù)識(shí)別可能引致錯(cuò)誤的需求捕獲,進(jìn)而令整個(gè)商業(yè)邏輯嚴(yán)重跑偏。在用戶(hù)確定之后,便來(lái)到了捕獲用戶(hù)需求的環(huán)節(jié);商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵,是商業(yè)的本質(zhì)!安徽未來(lái)商業(yè)模式
商業(yè)模式與公司戰(zhàn)略一起,主導(dǎo)了公司的主要決策。山東全球商業(yè)模式
自營(yíng)和平臺(tái)的選擇之后,選擇經(jīng)銷(xiāo)或代銷(xiāo),入倉(cāng)或直發(fā)。他們各有自己的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)銷(xiāo)入倉(cāng)模式,我們作為零售商下PO單入倉(cāng),貨權(quán)轉(zhuǎn)移,隨PO按賬期結(jié)算。庫(kù)存貨權(quán)在我,需要做單品計(jì)劃,控成本防資損。這么辛苦干什么?你獲得了寶貴的庫(kù)存確定性和采購(gòu)價(jià)確定性!且獲得采貨的規(guī)模效應(yīng),采購(gòu)成本和物流成本降低。入倉(cāng)也使得消費(fèi)者側(cè)可以合單,也增加體驗(yàn)的確定性,譬如次日達(dá)和送貨上門(mén)。代銷(xiāo)模式,也可以入倉(cāng)?;蚍Q(chēng)寄售入倉(cāng)模式。它雖然形式上也是以PO單入倉(cāng),但你理解那只是個(gè)庫(kù)位轉(zhuǎn)移,改為我們代為保管,貨權(quán)還是供應(yīng)商的。在銷(xiāo)售后才結(jié)算,按賬期規(guī)則定期結(jié)算。山東全球商業(yè)模式
北京圣商教育科技股份有限公司主營(yíng)品牌有圣商教育,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。公司是一家股份有限公司企業(yè),以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。公司始終堅(jiān)持客戶(hù)需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的精華研討會(huì),高級(jí)研討會(huì),IC投資家,圣商在線(xiàn)。北京圣商教育自成立以來(lái),一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn),得到了廣大客戶(hù)及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。