拿互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都能俘獲不少的用戶，而用戶數(shù)量的多少就證明了一個(gè)項(xiàng)目成不成功。那么什么樣的項(xiàng)目才有前景呢？一般來(lái)說(shuō)，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以先選擇有前景的行業(yè)，在一個(gè)有前景的行業(yè)里可以選擇別人忽略的細(xì)分市場(chǎng)，然后把項(xiàng)目慢慢發(fā)展壯大。如果你發(fā)現(xiàn)了別人尚未察覺(jué)的市場(chǎng)，那么你就離成功不遠(yuǎn)了。3、經(jīng)營(yíng)階段在明確創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后，接下來(lái)要做的就是經(jīng)營(yíng)和管理了。對(duì)于沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，不知道如何經(jīng)營(yíng)和管理一家公司是很正常的，但是創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)管理能力是公司能否正常運(yùn)營(yíng)下去的基礎(chǔ)。因此，即使項(xiàng)目的開(kāi)展已經(jīng)進(jìn)入軌道，創(chuàng)業(yè)者也要不斷地學(xué)習(xí)管理知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技巧，不斷提高自己各方面的素質(zhì)，這樣才能成為一位合格的創(chuàng)業(yè)者和公司。很多人都說(shuō)創(chuàng)業(yè)很辛苦，這不僅是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目難找，更是因?yàn)楣驹谶\(yùn)營(yíng)的時(shí)候需要花費(fèi)創(chuàng)業(yè)者更多的心血。很多人都因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)而不敢創(chuàng)業(yè)，其實(shí)只要理清了創(chuàng)業(yè)的思路，先從積累資源開(kāi)始，然后再找到一個(gè)有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在經(jīng)營(yíng)管理上下功夫，創(chuàng)業(yè)成功率就能提高。創(chuàng)業(yè)，如果不去徹底追求，徹底研究的話，就無(wú)法嘗到成功的果實(shí)。——孫正義。青海自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)論談
許多跨行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入教培創(chuàng)業(yè)的朋友，之前做房地產(chǎn)、金融、珠寶、餐飲、洗浴什么行業(yè)的都有，各種緣由不同，一方面看好當(dāng)時(shí)教育賽道的紅利，一方面也是追求教育行業(yè)帶來(lái)的“意義感”。有情懷，追求做教育事業(yè)的意義和價(jià)值，愿意在專業(yè)和服務(wù)上死磕。個(gè)人成長(zhǎng)選擇上更偏向于希望成為專家、講師。有文化人的風(fēng)骨和毛病，臉皮薄，不愿意求人。不擅長(zhǎng)，不喜歡營(yíng)銷；不擅長(zhǎng)，不愿意陷入；不情愿，不愿意陷于瑣事的推進(jìn)和日常管理。 這些，大抵就是教培創(chuàng)業(yè)者的底色。湖北創(chuàng)業(yè)版創(chuàng)業(yè)成功的人有一個(gè)共同的特征，就是在自己真正熱愛(ài)的領(lǐng)域持續(xù)專注地去努力。
過(guò)去，我們只關(guān)注剛需、大賽道，大市場(chǎng)，這樣的時(shí)代一去不復(fù)返了。包括素質(zhì)教育在內(nèi)，都不會(huì)存在長(zhǎng)期剛需，且不被監(jiān)管的教育市場(chǎng)了，如果有，也必然是一片紅海。所有直接to C的創(chuàng)業(yè)者，建議大家在細(xì)分品類里挖掘一些小眾人群的需求，這部分是被允許且有可能做出的，慢慢做，別卷，別聲張，別著急。通過(guò)差異化產(chǎn)品和服務(wù)，解決部分小眾家庭的需求，例如美術(shù)教育中的油畫小班教育，體育品類中的馬術(shù)、高爾夫。中國(guó)人均GDP突破1萬(wàn)美元，進(jìn)入了另一個(gè)消費(fèi)時(shí)代，西方國(guó)家在這個(gè)時(shí)期，出現(xiàn)了很多以興趣為主的俱樂(lè)部，釣魚、沖浪、滑板、滑雪、游艇、拳擊等等，這些項(xiàng)目看似和“教培”行業(yè)差別很大，但本質(zhì)上也有趨同之處，生活即教育、玩即教育、一切皆教育。教培創(chuàng)業(yè)者們，如果你本身有個(gè)小夢(mèng)想和小愛(ài)好，正好，慢慢做這個(gè)吧。要習(xí)慣小賽道，慢增長(zhǎng)。 要么做小眾賽道的小而美，要么做成為區(qū)域市場(chǎng)小，別想著資本化，好好做利潤(rùn)，好好做教育。
在大眾眼中，企業(yè)家是一群刀不入的強(qiáng)者。表面上，他們運(yùn)籌帷幄，看似舉重若輕地帶領(lǐng)企業(yè)駛過(guò)萬(wàn)重山。但在這份云淡風(fēng)輕背后，始終會(huì)有著一些只能為自己道的苦澀。身披鎧甲的企業(yè)家，也有著一顆柔軟的心。人們總會(huì)只關(guān)注到他們堅(jiān)強(qiáng)的一面，而忽略了他們脆弱的一面。企業(yè)家也是凡夫之軀，會(huì)高興、會(huì)生氣、會(huì)焦慮、也會(huì)有感到無(wú)能為力的時(shí)刻。但就像經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特說(shuō)，“企業(yè)家是對(duì)成功充滿渴望的人”。在面臨困境、絕境時(shí)，他們似乎總能迸發(fā)出超乎常人的勇氣和毅力。這就是企業(yè)家群體。立足于自身崗位，不斷地實(shí)踐，不斷的創(chuàng)新，不段地探索，只有這樣創(chuàng)業(yè)才會(huì)成為可能，才有可能成功。
很多人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)就如同一場(chǎng)修行。不受雇于他人，做自己的老板，可以直面自己的內(nèi)心，弄清楚真正想要的是什么。專注地思考如何為他人提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，這種注意力高度集中的狀態(tài)，很像佛教修行中的“禪定”。路演，站在聚光燈下、攝像頭前，被眾多媒體和投資人關(guān)注，這像修行里極力追求的神秘體驗(yàn)。而搭建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、見(jiàn)投資人、營(yíng)銷、顧客服務(wù)……與社會(huì)、世界進(jìn)行更多更深的連接，世界與他人，是一面鏡子，更好地看清自己。確實(shí)，創(chuàng)業(yè)就像一場(chǎng)修行，這場(chǎng)修行的目的往往也是成就自己、幫助他人。你心中有夢(mèng)想嗎？你有想過(guò)創(chuàng)業(yè)嗎？你是不是正在創(chuàng)業(yè)修行的路上？創(chuàng)業(yè)從不是孤膽英雄故事，而是一群人的冒險(xiǎn)。遼寧寶媽創(chuàng)業(yè)時(shí)期
兩個(gè)創(chuàng)業(yè)思維對(duì)我影響深「叢林法則」和「順?biāo)浦邸?。青海自?qiáng)創(chuàng)業(yè)論談
創(chuàng)業(yè)是什么？創(chuàng)業(yè)是不畏前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻，克服達(dá)到目標(biāo)所必須面對(duì)的種種困難，全力開(kāi)創(chuàng)前人所沒(méi)有的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)是建設(shè)時(shí)期實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的比較好途徑。創(chuàng)業(yè)的是一個(gè)“創(chuàng)”字，它要求創(chuàng)業(yè)者要擁有非凡的勇氣和毅力，敢于與一切作斗爭(zhēng)；同時(shí)創(chuàng)業(yè)也要求創(chuàng)業(yè)者要獨(dú)具慧眼，敢于創(chuàng)新，敢為天下之先。需要我們深思的是，創(chuàng)業(yè)已不僅是我們茶余飯后所津津樂(lè)道的某某億萬(wàn)富翁白手起家打天下或是某某青年創(chuàng)辦高科技企業(yè)笑傲納斯達(dá)克的故事；在更廣闊的層面上創(chuàng)業(yè)還包含著廣大普通勞動(dòng)者的崗位創(chuàng)業(yè)。在醫(yī)生、警察、電工、農(nóng)民等平凡的崗位上，平凡的你、我、他一樣能創(chuàng)業(yè)，一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。青海自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)論談
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