資本運(yùn)營又稱“資本運(yùn)作”“資本經(jīng)營”是指運(yùn)用市場法則，通過資本本身的技巧性運(yùn)作和科學(xué)性運(yùn)動實(shí)現(xiàn)價值增值，效益增長的一種經(jīng)營方式，所謂資本運(yùn)營，就是對集團(tuán)公司所擁有的一切有形與無形的存量資產(chǎn)，通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)營，以比較大限度的實(shí)現(xiàn)增值。從這層意義上來說，我們可以把企業(yè)的資本運(yùn)營分為資本擴(kuò)張與資本收縮兩種運(yùn)營模式?？梢院敛豢鋸埖恼f，資本運(yùn)營屬于企業(yè)經(jīng)營管理的前列人才。我國企業(yè)并購重組，多采用現(xiàn)金收購或股權(quán)收購等支付方式進(jìn)行操作。廣西企業(yè)資本運(yùn)作創(chuàng)新
資本運(yùn)作模式四：資產(chǎn)置換式重組模式。企業(yè)根據(jù)未來發(fā)展戰(zhàn)略，用對企業(yè)未來發(fā)展用處不大的資產(chǎn)來置換企業(yè)未來發(fā)展所需的資產(chǎn)，從而可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性變化。優(yōu)點(diǎn)：（1）并購企業(yè)間可以不出現(xiàn)現(xiàn)金流動，并購方無須或只需少量支付現(xiàn)金，降低了并購成本。（2）可以有效地進(jìn)行存量資產(chǎn)調(diào)整，將公司對整體收益效果不大的資產(chǎn)剔掉，將對方的質(zhì)量資產(chǎn)或與自身產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的資產(chǎn)注入，可以更為直接地轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營方向和資產(chǎn)質(zhì)量，且不涉及企業(yè)控制權(quán)的改變。其主要不足是在信息交流不充分的條件下，難以尋找合適的置換對象。北京資本運(yùn)作1成功運(yùn)作上市，將大股東的債權(quán)迅速變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)大股東資產(chǎn)增值。
富人是怎么來的？從前有個小鎮(zhèn)，每個人都債臺高筑。某天來了一位有錢的外地旅客，走進(jìn)一家旅館，拿出一張1000元鈔票放在柜臺，說想先看看房間，挑一件合適的過夜。就在此人上樓看房期間，店主抓了這張1000元鈔，跑到隔壁屠戶那里支付了他欠的肉錢。屠夫有了1000元，橫過馬路付清了豬農(nóng)的豬本錢。豬農(nóng)拿了1000元，出去付了他欠的飼料款。那個賣飼料的老兄，拿到1000元趕忙去付清他召妓的錢。有了1000元，這名沖到旅館付了她所欠的房錢。此時，旅客正下樓來，拿起1000元，聲稱沒一間滿意的，把錢收進(jìn)口袋，走了……這，沒有人生產(chǎn)了什么東西，也沒有人得到什么東西，可鎮(zhèn)上所有人的問題都完美地得到了解決。
資本運(yùn)營與生產(chǎn)經(jīng)營的聯(lián)系：相互滲透。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的過程，就是資本循環(huán)周轉(zhuǎn)的過程，如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)脫節(jié)，資本循環(huán)周轉(zhuǎn)就會中斷，如果企業(yè)的設(shè)備閑置，材料和在產(chǎn)品存量過多，商品銷售不暢，資本就會發(fā)生積壓，必然使資本效率和效益下降，資本運(yùn)營與生產(chǎn)經(jīng)營密不可分。生產(chǎn)經(jīng)營是基礎(chǔ)，資本經(jīng)營要為發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。通過資本經(jīng)營，搞好融資、并購和資產(chǎn)重組等活動，增加資本積累，實(shí)現(xiàn)資本集中，目的是要擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)水平，以便更快地發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營。資本運(yùn)作六個經(jīng)典故事。
一般來說，公司的運(yùn)作都是黑匣子，其中故事云遮霧繞，不為人知；但資本市場卻可以研究，由于信息披露機(jī)制，即使我們不是上市公司的股東，也可一窺其中運(yùn)作。雖然上市公司套路很多，而且不少處于桌底之下，但所謂天下熙熙，皆為利往，以“自利原則”為基礎(chǔ)，可以逆推其中草蛇灰線。正如《金剛經(jīng)》有云：“凡所有相，皆是虛妄；若見諸相非相，即見如來?！鄙鲜泄镜馁Y本運(yùn)作，從管理學(xué)上來說是為了基業(yè)長青，從資本角度而言，其目標(biāo)都是讓市值增長。資本作為生產(chǎn)要素之一，必須同其他生產(chǎn)要素相互組合，優(yōu)化配置，才能發(fā)揮資本的使用價值，才能創(chuàng)造價值。江蘇資本運(yùn)作八大心態(tài)
信息與信號理論實(shí)際發(fā)生的企業(yè)購并活動中，被收購企業(yè)的價值幾乎都要被抬高，只不過程度上不一致而已；廣西企業(yè)資本運(yùn)作創(chuàng)新
企業(yè)購并的早期理論橫向兼并的理論發(fā)生在1895—1904年之間的次企業(yè)兼并浪潮，其主要的表現(xiàn)形式為橫向兼并，即屬于同一生產(chǎn)領(lǐng)域或部門中同一層次的資本，通過優(yōu)勢企業(yè)吞并劣勢企業(yè)的方式形成資本集中，從而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以達(dá)到特定技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下比較好經(jīng)濟(jì)規(guī)模的這樣一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。規(guī)模經(jīng)濟(jì)被分為工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。所謂工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)：首先，通過企業(yè)購并可對單個工廠的資產(chǎn)進(jìn)行重新安排，這樣就可以根據(jù)當(dāng)時的實(shí)際情況將工廠的生產(chǎn)規(guī)模調(diào)整到比較好經(jīng)濟(jì)規(guī)模所要求的水平，這樣就可以把工廠的生產(chǎn)成本降低到比較低水平。其次，通過公司購并，公司所擁有的工廠數(shù)量增加，這樣就更有可能在各個工廠實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)而不影響公司總體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況。在實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)的情況，一般來說可以提高工廠的生產(chǎn)效率。廣西企業(yè)資本運(yùn)作創(chuàng)新
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