陜西企業(yè)軟文

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-14

在過去20年間,企業(yè)管理咨詢已經(jīng)取得了巨大的發(fā)展。同時(shí),一部分發(fā)展較快的企業(yè)對(duì)管理咨詢公司的依賴較大,管理咨詢業(yè)是近些年來世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè),其影響滲透到、經(jīng)濟(jì)、生活等許多領(lǐng)域。目前,世界500強(qiáng)的企業(yè)中60%左右的公司擁有自己長(zhǎng)期合作的國(guó)際的企業(yè)管理咨詢公司。例如,中國(guó)的幾家電信運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)移動(dòng)使用管理咨詢的頻率多,他們很多戰(zhàn)略和新業(yè)務(wù)都是管理咨詢公司出點(diǎn)子和推動(dòng)實(shí)施的,美國(guó)的通用電器公司有500多家咨詢公司為其進(jìn)行、多層次咨詢,每年投入的咨詢費(fèi)用高達(dá)2億多美元。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,量大面廣的中小微企業(yè)前途廣闊、大有可為。陜西企業(yè)軟文

在德國(guó),咨詢產(chǎn)業(yè)是德國(guó)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展快、穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門,其年增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的年增長(zhǎng)率,成為德國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘8鱾€(gè)方面,包括醫(yī)療保健、文化娛樂、股權(quán)激勵(lì)、教育、求職等一切需要咨詢的服務(wù)。咨詢的內(nèi)容多而全,既有生產(chǎn)管理咨詢,也有戰(zhàn)略咨詢,還有管理方法的咨詢等。企業(yè)管理咨詢,是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理上存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,提出改進(jìn)方案(建議);當(dāng)受診企業(yè)接受改進(jìn)方案(建議)后,則負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案。陜西企業(yè)軟文由于的影響,許多中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)自救困難,依然難擺脫缺失流動(dòng)資金斷裂的困境。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力包括三個(gè)基本特征:一、競(jìng)爭(zhēng)力提供了進(jìn)入多樣化市場(chǎng)的潛能;二、競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)對(duì)顧客重視的價(jià)值作出關(guān)鍵貢獻(xiàn);三、競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的能力。顯然,這三個(gè)特性都反映出競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素是從顧客需求的角度定義企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。不符合顧客需求、不能為顧客重視的價(jià)值作出關(guān)鍵貢獻(xiàn)的能力不是競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力首先應(yīng)當(dāng)是深入理解和準(zhǔn)確把握市場(chǎng)和顧客需求的能力。對(duì)于這一點(diǎn),海爾是這么總結(jié)的:“與顧客零距離就是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)距離”。競(jìng)爭(zhēng)力的建立和培育對(duì)于確立企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是極為重要的。為此,企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的高度上從長(zhǎng)計(jì)議。企業(yè)自己需要審察經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)、所擁有的資源和能力,觀察市場(chǎng)需求和技術(shù)演變的發(fā)展趨勢(shì);通過運(yùn)用企業(yè)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,獨(dú)具慧眼地識(shí)別本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展方向,并界定構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù),這些就是戰(zhàn)略管理需要回答的問題。因此,簡(jiǎn)單地講,戰(zhàn)略管理就是為得到競(jìng)爭(zhēng)力所做的獨(dú)特的管理努力。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要素的整合過程中,需要相關(guān)的機(jī)制與環(huán)境條件加以支持。

企業(yè)管理咨詢業(yè)早是從美國(guó)發(fā)展起來的。當(dāng)它在19世紀(jì)末出現(xiàn)時(shí),著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題。德國(guó)咨詢業(yè)始于20世紀(jì)50年代,已有各種形式的咨詢機(jī)構(gòu)9680家。進(jìn)入80年代后,西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進(jìn),咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提高,管理咨詢?nèi)藛T不再提供咨詢建議,而是常常協(xié)助客戶實(shí)施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積力于全球性組織建設(shè)與新市場(chǎng)的開發(fā)。80年代后期,歐美管理咨詢業(yè)以每年20-30%的速度增長(zhǎng),到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。進(jìn)入90年代后,戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長(zhǎng),這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理,制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。企業(yè)發(fā)展都會(huì)經(jīng)歷積累、發(fā)展、衰退三個(gè)階段。

中小微企業(yè)融資難的根本原因在于其存在天然的弱質(zhì)性,主要表現(xiàn)為發(fā)展不確定、信息不對(duì)稱和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。一是發(fā)展不確定提高了中小微企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。中小微企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈末端,市場(chǎng)進(jìn)入門檻低,競(jìng)爭(zhēng)激烈,在產(chǎn)能過剩情況下,對(duì)外部環(huán)境變化的抵御能力較低,包括在內(nèi)的沖擊對(duì)小微企業(yè)影響更。二是信息不對(duì)稱降低了中小微企業(yè)融資可得性。與成熟的、規(guī)模較大的企業(yè)相比,小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息不夠標(biāo)準(zhǔn)和透明,公開披露的財(cái)務(wù)信息有限,銀行難以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)小微企業(yè)的信用、前景以及資金使用效益,對(duì)小微企業(yè)的更謹(jǐn)慎。三是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)增加了中小微企業(yè)融資成本。小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活多變,融資需求呈現(xiàn)出規(guī)模小、頻度高、時(shí)間急的特點(diǎn)。這使得銀行盡職調(diào)查和事后監(jiān)控的操作成本上升,雖然可以通過提高利率在一定程度上加以彌補(bǔ),但也會(huì)導(dǎo)致小微企業(yè)融資成本上升,并可能產(chǎn)生逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,小微企業(yè)由于自有資本和商譽(yù)價(jià)值不高,破產(chǎn)成本較低,更易產(chǎn)生破產(chǎn)逃債的道德風(fēng)險(xiǎn)。由于涉及投資銀行及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的諸多費(fèi)用,公開上市融資比銀行融資的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng),一般企業(yè)難以達(dá)到對(duì)融資起點(diǎn)的要求。中小微企業(yè)難的是資金周轉(zhuǎn),急需從資金端對(duì)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)保障。湖南萬業(yè)企業(yè)

在傳統(tǒng)金融中,中小企業(yè)因其規(guī)模小、信用程度相對(duì)較低一直面臨著融資難、融資貴的問題。陜西企業(yè)軟文

中小微企業(yè)的政策供給方面。政策性金融機(jī)構(gòu)方面,籌集長(zhǎng)期低成本的資金,支持商業(yè)化無法有效支持的領(lǐng)域,包括中小微企業(yè);商業(yè)性金融方面,要堅(jiān)持一個(gè)原則,即行政性的干預(yù)政策雖然有作用,但要避免對(duì)市場(chǎng)行為產(chǎn)生扭曲,所以應(yīng)通過引導(dǎo)和補(bǔ)充,讓商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)能夠主動(dòng)的提高對(duì)中小微企業(yè)的服務(wù);合作性金融方面,要重新發(fā)揮合作性金融機(jī)構(gòu)的價(jià)值,也要積極探索產(chǎn)融合作類創(chuàng)新,如產(chǎn)業(yè)鏈金融、投貸聯(lián)動(dòng)、股債聯(lián)動(dòng)、投租聯(lián)動(dòng)、貸保聯(lián)動(dòng)等。陜西企業(yè)軟文

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