創(chuàng)業(yè)到底是什么?這是個(gè)沒法用一兩句話回答清楚的問題,但如果你非要我言簡(jiǎn)意賅,那我就說,創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)向死而生的過程。向死而生,聽上去悲壯豪邁,仔細(xì)體味這四個(gè)字,其實(shí)包含著三重意思。向死,是注定了、抱定了死的結(jié)果。生,是永遠(yuǎn)不會(huì)向死神低頭,永遠(yuǎn)不會(huì)屈從于命運(yùn)的把戲,命不由天。連在一起,又是一重新的意思,是要以壞的打算、差的運(yùn)氣去搏擊、沖擊比較好的結(jié)果。向死而生,其實(shí)一點(diǎn)也不悲壯,也不豪邁,因?yàn)檫@其實(shí)就是生命的本質(zhì)啊。所有生命的結(jié)局都毫無懸念,既然沒有懸念,既然都知道會(huì)是那樣一個(gè)結(jié)局,那為什么還要努力的學(xué)習(xí)、工作,創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造價(jià)值……創(chuàng)造價(jià)值,這是生命中的、珍貴的事由,也是人之所以為人,而與其他動(dòng)物本質(zhì)的區(qū)別。生命是沒有懸念的,但生活是充滿各種懸念的,在生活中掌握、了解、控制自己的生命軌跡,比較好的方式就是去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵的是選擇什么樣的行業(yè)。一旦選定了,今后幾十年里要為此而戰(zhàn)斗。江蘇怎樣創(chuàng)業(yè)故事
成長(zhǎng)環(huán)境不同,創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不同,資源稟賦不同,機(jī)會(huì)識(shí)別的能力不同,做出的行業(yè)選擇也不同。這樣的人匯集的多了,就成了這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者共同的底色。 早的教培創(chuàng)業(yè)者大概分為三種類型:第一種,由專業(yè)或社會(huì)職業(yè)轉(zhuǎn)化為教培創(chuàng)業(yè)者。師范院?;驇煼秾I(yè)畢業(yè)的學(xué)生,不甘平凡或是才華無法在公立校安放,語、數(shù)、外老師做了K12學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師,或是加盟或自己開一家小機(jī)構(gòu)。美術(shù)、音樂、體育老師,選擇創(chuàng)業(yè)做了藝術(shù)、體育類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 第二種,由于家庭身份轉(zhuǎn)換成為教培創(chuàng)業(yè)者。許多素質(zhì)教育賽道的創(chuàng)業(yè)者,并不是師范專業(yè)出身,但當(dāng)了媽媽或爸爸后就選擇進(jìn)入教培領(lǐng)域,早教、幼教的居多、也有藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)等等,由于大部分缺乏教研能力,大多選擇加盟某個(gè)品牌。第三種,個(gè)人追求升級(jí)轉(zhuǎn)換為教培創(chuàng)業(yè)者。寧夏小城市創(chuàng)業(yè)思考與心得創(chuàng)業(yè)就是干別人沒有干過的事情,干別人干過了但沒有干成的事情。
商學(xué),創(chuàng)業(yè),是無比龐雜的學(xué)科,并且,再的方法論都是有局限性,有概率的。但allin之前,測(cè)試是科學(xué)的,必要的,MVP(minimumviableproduct,小化可行產(chǎn)品)驗(yàn)證是必要的。讓轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品和商業(yè)模式,以快的速度和用戶見面,快速進(jìn)入市場(chǎng),得到用戶的反饋,根據(jù)反饋再進(jìn)行不斷地的迭代和研發(fā)投入,轉(zhuǎn)型期不要憋大招。以小單元的團(tuán)隊(duì),尋找小模型的盈利,找到突破口再飽和攻擊。樣板市場(chǎng)快不得,全國(guó)市場(chǎng)慢不得,放到現(xiàn)在來講,重點(diǎn)是句。調(diào)整期找準(zhǔn)方向,平穩(wěn)期再飽和攻擊。這個(gè)階段拼的不是速度,是活著,是穩(wěn)健。的獵人,要有足夠的耐心。新模式能不能跑的出來,看的還是戰(zhàn)略能力和組織能力。惡意搶跑,有可能會(huì)被直接罰下。
現(xiàn)在是好的時(shí)代,也是壞的時(shí)代,社會(huì)上創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子太多了,機(jī)會(huì)也很多。同時(shí)社會(huì)上創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子太多了,機(jī)會(huì)也很少,畢竟不是每個(gè)人都有試錯(cuò)的資本。所以更多的創(chuàng)業(yè)者只能精挑細(xì)選,擇一個(gè)有潛力的項(xiàng)目。即使這樣也是是千軍萬馬過獨(dú)木橋,因?yàn)槭侵袊?guó),即使你是冷門的行業(yè),那也是有幾百萬的同行。絕大多數(shù)人們創(chuàng)業(yè)的原因,是因?yàn)樽约喊l(fā)現(xiàn)了一個(gè)“商機(jī)”,這是一個(gè)特殊的資源或者是一個(gè)新奇的“創(chuàng)意”。然后再?gòu)倪@個(gè)商機(jī)發(fā)展去研究,覺得可以嘗試才進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。同時(shí)也有的人,是先有了創(chuàng)業(yè)的想法,再去尋找項(xiàng)目。正如馬云所說:開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都沒有錢,就是因?yàn)闆]錢,我們才要去創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)夢(mèng),可以從加入創(chuàng)業(yè)公司開始。人都說不能一口吃個(gè)胖子,你想去創(chuàng)辦一個(gè)公司,可以先加入創(chuàng)業(yè)公司學(xué)習(xí)一下。加入創(chuàng)業(yè)公司,對(duì)很多人來說可能意味著風(fēng)險(xiǎn),可能意味著這家創(chuàng)業(yè)公司倒閉了,你還要再去找工作。但試想一下,即使這家創(chuàng)業(yè)公司倒閉了,那是老板倒霉,他可能傾家蕩產(chǎn),你損失了什么?不僅沒有損失,還獲得了經(jīng)驗(yàn)。如果你真有幸目睹了一個(gè)公司怎么從有一個(gè)產(chǎn)品到衰敗,大概下次自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你就可以避開很多這種險(xiǎn)灘和暗礁。所以你獲得的,永遠(yuǎn)是寶貴的財(cái)富,就是經(jīng)驗(yàn)。所以,當(dāng)有創(chuàng)業(yè)想法的時(shí)候,你要考慮能不能去承擔(dān)一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),去承擔(dān)一些不可預(yù)知的東西,去加入一些創(chuàng)業(yè)公司,加入一些民營(yíng)公司,加入一些看起來好像在做不靠譜事的公司。進(jìn)去之后,去投入地學(xué)習(xí)如何做一個(gè)產(chǎn)品、如何做市場(chǎng)。這家公司的成敗跟你真的沒有關(guān)系。只要你有一種創(chuàng)業(yè)心態(tài),就能保持自己的激情,保持自己的努力。所以需要通過一個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過程,把潛力變成一部分實(shí)力。創(chuàng)業(yè)需要的是健全的心智,是永遠(yuǎn)不斷開放的系統(tǒng),對(duì)無限的可能性無限的未來敞開心胸。四川三四線城市創(chuàng)業(yè)心得
創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)修行,那么專注、、全情投入、連接是修行的內(nèi)功,而同伴則是修行路上必不可少的外界助力。江蘇怎樣創(chuàng)業(yè)故事
創(chuàng)業(yè)能否能成功,你的初心很關(guān)鍵。如果你創(chuàng)業(yè)是為了賺錢,我勸你盡早放棄。創(chuàng)業(yè)不是“請(qǐng)客吃飯”,而是一場(chǎng)孤獨(dú)之旅,沿途有無數(shù)的困難與挑戰(zhàn),以及身心上的折磨,如果為了名利而創(chuàng)業(yè),你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn),你所承受的痛苦將遠(yuǎn)大于你所取得的名利。馬云曾笑談今生悔的事就是創(chuàng)立了阿里巴巴,誠(chéng)然所有人都看到他臺(tái)前的風(fēng)光,但又有誰人知曉他背后的暗淡呢?成功的創(chuàng)業(yè)者往往有一個(gè)共性,就是創(chuàng)業(yè)的初心是為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,去解決一個(gè)社會(huì)問題。當(dāng)你專注于此的時(shí)候,你才能擁有創(chuàng)業(yè)成功的首要因素——“自驅(qū)力”,無論前方的困難有多大,你都能想方設(shè)法克服。從某種程度上講,創(chuàng)業(yè)的成功不在于你擁有多少資金和資源,而取決于你是否擁有從不服輸、堅(jiān)持探索的精神。如果你能在創(chuàng)業(yè)的過程中不斷突破自己、不斷進(jìn)步和成長(zhǎng),那么各種資金和資源也會(huì)到來。正如真格基金的創(chuàng)始人徐小平所說:“ (投資時(shí))我只投人,當(dāng)一個(gè)人帶著計(jì)劃來找我,我覺得這個(gè)人吸引了我,征服了我,我就投他?!苯K怎樣創(chuàng)業(yè)故事
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