上海資本運(yùn)作策略

有位IT人士，其實(shí)也談不上懂多少I(mǎi)T知識(shí)，但是他有博士頭銜，有在國(guó)外學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)和圈子。這就是他的資源，于是，他充分利用這一資源來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)富夢(mèng)想。他先提出了在中國(guó)建立一個(gè)搜索引擎網(wǎng)站設(shè)想，并告訴他的老師，老師借給他10萬(wàn)美金，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的折騰，探索出一個(gè)有可能賺錢(qián)的模式，于是找到國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行游說(shuō)，并成功獲得了新的投資，幾年后又成功在那斯達(dá)克上市，趕上股市正瘋狂炒做互聯(lián)網(wǎng)概念，該價(jià)格和其他類似價(jià)格一樣，一路飆升，于是乎，該IT人士，立馬成為了IT精英，一舉進(jìn)入中國(guó)富豪榜。其他IT精英創(chuàng)富的路數(shù)，也基本差不多。他有超前的眼光，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。充分利用了自己所擁有的資源，利用國(guó)外生活經(jīng)歷、人脈、博士頭銜等，去說(shuō)服國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)投資商。他抓住了一個(gè)可以讓人發(fā)揮想象力的項(xiàng)目，有無(wú)限擴(kuò)張的潛力。其實(shí)資本運(yùn)作的關(guān)鍵，不在于技術(shù)層面，而在于必要的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)作能力。上海資本運(yùn)作策略

企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)可以具體分為資本擴(kuò)張與資本收縮兩種運(yùn)營(yíng)模式：1資本擴(kuò)張型運(yùn)營(yíng)模式擴(kuò)張型資本運(yùn)營(yíng)，是指在現(xiàn)有的資本結(jié)構(gòu)下，通過(guò)內(nèi)部積累﹑追加投資﹑兼并收購(gòu)等方式，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本規(guī)模的擴(kuò)。根據(jù)產(chǎn)權(quán)流動(dòng)的不同軌道可以將資本擴(kuò)張分為，橫向資本擴(kuò)張，是指交易雙方屬于同一產(chǎn)業(yè)或部門(mén)，產(chǎn)品相同或相似，為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易法。橫向型資本擴(kuò)張可以減少競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)支配能力，也可以解決市場(chǎng)有限性與行業(yè)整體生產(chǎn)力不斷擴(kuò)大的矛盾法。上海醫(yī)院資本運(yùn)作從資本運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)規(guī)模的影響上看，資本運(yùn)營(yíng)可以分為擴(kuò)張型資本運(yùn)營(yíng)，收縮型資本運(yùn)營(yíng)，以及內(nèi)變型資本運(yùn)營(yíng)。

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的規(guī)則,實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)與能力的有機(jī)結(jié)合法。資本運(yùn)營(yíng)是在企業(yè)內(nèi)部形成的以資本效率和效益為的，實(shí)現(xiàn)資本有效增值的一種經(jīng)營(yíng)方式法。資本運(yùn)營(yíng)必須以企業(yè)能力為基礎(chǔ)，只有二者結(jié)合起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和效益提高的同步運(yùn)行法。實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與品牌優(yōu)勢(shì)的有機(jī)結(jié)合法。品牌是一個(gè)企業(yè)成功進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要標(biāo)志法。品牌作為一種無(wú)形資產(chǎn)，在資本運(yùn)營(yíng)中，既可作為一種資本入股，從而減少企業(yè)有形資本的流出，又可通過(guò)冠名權(quán)支持一個(gè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展法。

富人是怎么來(lái)的？從前有個(gè)小鎮(zhèn)，每個(gè)人都債臺(tái)高筑。某天來(lái)了一位有錢(qián)的外地旅客，走進(jìn)一家旅館，拿出一張1000元鈔票放在柜臺(tái)，說(shuō)想先看看房間，挑一件合適的過(guò)夜。就在此人上樓看房期間，店主抓了這張1000元鈔，跑到隔壁屠戶那里支付了他欠的肉錢(qián)。屠夫有了1000元，橫過(guò)馬路付清了豬農(nóng)的豬本錢(qián)。豬農(nóng)拿了1000元，出去付了他欠的飼料款。那個(gè)賣(mài)飼料的老兄，拿到1000元趕忙去付清他召妓的錢(qián)。有了1000元，這名沖到旅館付了她所欠的房錢(qián)。此時(shí)，旅客正下樓來(lái)，拿起1000元，聲稱沒(méi)一間滿意的，把錢(qián)收進(jìn)口袋，走了……這，沒(méi)有人生產(chǎn)了什么東西，也沒(méi)有人得到什么東西，可鎮(zhèn)上所有人的問(wèn)題都完美地得到了解決。邊緣化上市公司的資本運(yùn)作困境。

古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論馬歇爾1890年出版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》早期的資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的直接目的就是為了獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，因此馬歇爾關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論，實(shí)質(zhì)上也就是對(duì)這一時(shí)期西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生原因的描述。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書(shū)中，馬歇爾認(rèn)真地分析了大規(guī)模生產(chǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益之所在。首先，他把分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)確定為工業(yè)。接著，馬歇爾進(jìn)一步明確指出“大工廠的利益在于：專門(mén)機(jī)械的使用與改良、采購(gòu)與銷售、專門(mén)技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的進(jìn)一步劃分?！保煌瑫r(shí)，大企業(yè)可以大量采購(gòu)，因而可以獲得價(jià)格優(yōu)惠；大企業(yè)還可以獲得技術(shù)的經(jīng)濟(jì)；大企業(yè)有可能提高自己的管理水平。在馬歇爾出版他的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》時(shí)，美國(guó)的次兼并高潮還沒(méi)有開(kāi)始，但就是這樣，馬歇爾就已經(jīng)指出了美國(guó)“大多數(shù)的托拉斯是由許多的企業(yè)之合并所發(fā)展起來(lái)的”。由此更可以說(shuō)在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)形成和成熟的時(shí)期，關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論基本上也就說(shuō)明了當(dāng)時(shí)資本運(yùn)營(yíng)的理由。中國(guó)資本市場(chǎng)經(jīng)過(guò)20多年的穩(wěn)健發(fā)展，當(dāng)下無(wú)論從市場(chǎng)的交易總量，還是規(guī)模來(lái)看，均已初具規(guī)模。西藏上市公司資本運(yùn)作模式

無(wú)論金融從業(yè)者、投資者還是創(chuàng)業(yè)者，都應(yīng)該了解這一局“資本游戲”。上海資本運(yùn)作策略

資本運(yùn)作模式四：資產(chǎn)置換式重組模式。企業(yè)根據(jù)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，用對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展用處不大的資產(chǎn)來(lái)置換企業(yè)未來(lái)發(fā)展所需的資產(chǎn)，從而可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性變化。優(yōu)點(diǎn)：（1）并購(gòu)企業(yè)間可以不出現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)，并購(gòu)方無(wú)須或只需少量支付現(xiàn)金，降低了并購(gòu)成本。（2）可以有效地進(jìn)行存量資產(chǎn)調(diào)整，將公司對(duì)整體收益效果不大的資產(chǎn)剔掉，將對(duì)方的質(zhì)量資產(chǎn)或與自身產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的資產(chǎn)注入，可以更為直接地轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和資產(chǎn)質(zhì)量，且不涉及企業(yè)控制權(quán)的改變。其主要不足是在信息交流不充分的條件下，難以尋找合適的置換對(duì)象。上海資本運(yùn)作策略

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