資本運(yùn)作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是無法輕易取代的成熟市場(chǎng)模式資本運(yùn)作從創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)超過了1個(gè)多世紀(jì)，已經(jīng)是一種非常成熟的營銷模式，資本運(yùn)作已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的重要組成部分，這種模式在所有推行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國家?guī)缀醵嫉玫搅撕戏ǖ闹С?，因此，可以確定，中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于資本運(yùn)作也不可能簡(jiǎn)單拒絕和排斥，雖然在法律的承認(rèn)上可能會(huì)有所滯后，但資本運(yùn)作在中國實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來就一直實(shí)際的存在著，這是客觀的事實(shí)，是一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的內(nèi)在表現(xiàn)。資本運(yùn)營可以帶動(dòng)企業(yè)迅速打開市場(chǎng)，拓展銷售渠道。廣東什么是上市公司資本運(yùn)作策略
企業(yè)根據(jù)未來發(fā)展戰(zhàn)略，用對(duì)企業(yè)未來發(fā)展用處不大的資產(chǎn)來置換企業(yè)未來發(fā)展所需的資產(chǎn)，從而可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性變化。優(yōu)點(diǎn)：（1）并購企業(yè)間可以不出現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)，并購方無須或只需少量支付現(xiàn)金，**降低了并購成本。（2）可以有效地進(jìn)行存量資產(chǎn)調(diào)整，將公司對(duì)整體收益效果不大的資產(chǎn)剔掉，將對(duì)方的質(zhì)量資產(chǎn)或與自身產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的資產(chǎn)注入，可以更為直接地轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營方向和資產(chǎn)質(zhì)量，且不涉及企業(yè)控制權(quán)的改變。其主要不足是在信息交流不充分的條件下，難以尋找合適的置換對(duì)象。廣東資本運(yùn)作本質(zhì)資本運(yùn)作又稱資本經(jīng)營、消費(fèi)投資、連鎖銷售、亮點(diǎn)經(jīng)濟(jì)、離岸經(jīng)濟(jì)等，是中國大陸企業(yè)界創(chuàng)造的概念。
企業(yè)價(jià)值比較大化企業(yè)在資本運(yùn)營過程中，不僅要注重利潤(rùn)和股東權(quán)益的比較大化，更要重視企業(yè)價(jià)值的比較大化法。企業(yè)價(jià)值的評(píng)估，是指企業(yè)在連續(xù)經(jīng)營的情況下，將未來經(jīng)營期間每年的預(yù)期收益，用適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率體現(xiàn)﹑累加得出某一估值，據(jù)以估算出企業(yè)價(jià)值法。如果企業(yè)價(jià)值大于企業(yè)全部資產(chǎn)的帳面價(jià)值，那么企業(yè)資本增值，反之，企業(yè)就貶值了法。將企業(yè)價(jià)值減去企業(yè)負(fù)債后得出的數(shù)值與企業(yè)股東權(quán)益的帳面價(jià)值相比較，如果前者大于后者，表明企業(yè)的自有資本增值法。企業(yè)資本運(yùn)營的三個(gè)“比較大化”是相輔相成的法。只有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比較大化，才能實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益比較大化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值比較大化。
所謂資本運(yùn)營是指以利潤(rùn)比較大化和資本增值為目的，以價(jià)值管理為特征，將本企業(yè)的各類資本，不斷地與其它企業(yè)、部門的資本進(jìn)行流動(dòng)與重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)重組，以達(dá)到本企業(yè)自有資本不斷增加這一終目的的運(yùn)作行為。什么是資本運(yùn)營？西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中沒有這一概念，90年代在我國出現(xiàn)，它是形成于中國的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)新名詞。所謂資本運(yùn)營是指以利潤(rùn)比較大化和資本增值為目的，以價(jià)值管理為特征，將本企業(yè)的各類資本，不斷地與其它企業(yè)、部門的資本進(jìn)行流動(dòng)與重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)重組，以達(dá)到本企業(yè)自有資本不斷增加這一終目的的運(yùn)作行為。信息與信號(hào)理論實(shí)際發(fā)生的企業(yè)購并活動(dòng)中，被收購企業(yè)的價(jià)值幾乎都要被抬高，只不過程度上不一致而已；
北京圣商教育科技股份有限公司與您分享什么是資本運(yùn)作：資本對(duì)于資源的支配權(quán)，通過資源支配帶來更多的支配權(quán)叫資本運(yùn)作，通過資本運(yùn)作優(yōu)化和配置社會(huì)財(cái)富，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效率的比較大化就是資本運(yùn)作的社會(huì)價(jià)值。資本真是神奇，神奇的是資本的流動(dòng)和運(yùn)作，讓一元錢變十元錢用。真正的高手能盤活資源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升。商業(yè)模式不僅能使企業(yè)的資源得到比較好的開發(fā)，不僅能使企業(yè)的價(jià)值得到比較好的開發(fā)，還能使資本讀懂你的企業(yè)，同時(shí)能夠使資本進(jìn)入你的企業(yè)，這必然會(huì)放大商業(yè)機(jī)會(huì)。公司如果不能成功上市，大股東前期的投資，的確存在無法收回的風(fēng)險(xiǎn)。河北資本運(yùn)作的目的
資本運(yùn)作永遠(yuǎn)沒有重復(fù)一樣的案例。廣東什么是上市公司資本運(yùn)作策略
資本運(yùn)作模式八：戰(zhàn)略聯(lián)盟模式。戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上有著對(duì)等實(shí)力的企業(yè)，為達(dá)到共同擁有市場(chǎng)、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種契約而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織。根據(jù)構(gòu)成聯(lián)盟的合伙各方面相互學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移，共同創(chuàng)造知識(shí)的程度不同，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為兩種——產(chǎn)品聯(lián)盟和知識(shí)聯(lián)盟。資本運(yùn)作模式九：投資控股收購重組模式。上市公司對(duì)被并購公司進(jìn)行投資，從而將其改組為上市公司子公司的并購行為。這種以現(xiàn)金和資產(chǎn)入股的形式進(jìn)行相對(duì)控股或控股，可以實(shí)現(xiàn)以少量資本控制其他企業(yè)并為我所有的目的。此并購方式的優(yōu)點(diǎn)：上市公司通過投資控股方式可以擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，推動(dòng)股本擴(kuò)張，增加資金募集量，充分利用其“殼資源”，規(guī)避了初始的上市程序和企業(yè)“包裝過程”，可以節(jié)約時(shí)間，提高效率。企業(yè)上市前的資本運(yùn)作方式很多，選擇對(duì)企業(yè)適用的操作模式。廣東什么是上市公司資本運(yùn)作策略
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