資本運(yùn)營(yíng)的主體可以是資本的所有者。也可以是資本所有者委托或邀約的經(jīng)營(yíng)者，由他們承擔(dān)資本運(yùn)營(yíng)的責(zé)任。資本運(yùn)營(yíng)的對(duì)象，或是一種形態(tài)的資本，如金融資本，或者是兩種形態(tài)以上的資本，如運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)資本、商品資本、房地產(chǎn)資本等。資本的各種形態(tài)必須投入到某一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域之中或投入到多個(gè)板塊之中經(jīng)營(yíng)，即投入到某一產(chǎn)業(yè)或多個(gè)產(chǎn)業(yè)之中，才能發(fā)揮資本的功能，有效利用資本的使用價(jià)值。資本作為生產(chǎn)要素之一。必須同其他生產(chǎn)要素相互結(jié)合，優(yōu)化配置，才能發(fā)揮資本的使用價(jià)值，才能創(chuàng)造價(jià)值。資本運(yùn)營(yíng)的目的是獲取意想不到的利潤(rùn)，并使資本增值。資本作為生產(chǎn)要素之一，必須同其他生產(chǎn)要素相互組合，優(yōu)化配置，才能發(fā)揮資本的使用價(jià)值，才能創(chuàng)造價(jià)值。湖南企業(yè)資本運(yùn)作創(chuàng)新
戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上有著對(duì)等實(shí)力的企業(yè)，為達(dá)到共同擁有市場(chǎng)、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)各種契約而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織。根據(jù)構(gòu)成聯(lián)盟的合伙各方面相互學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移，共同創(chuàng)造知識(shí)的程度不同，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為兩種——產(chǎn)品聯(lián)盟和知識(shí)聯(lián)盟。1、產(chǎn)品聯(lián)盟在醫(yī)藥行業(yè)，我們可以看到產(chǎn)品聯(lián)盟的典型。制藥業(yè)務(wù)的兩端(研究開(kāi)發(fā)和經(jīng)銷)**了格外高的固定成本，在這一行業(yè)，公司一般采取產(chǎn)品聯(lián)盟的形式，即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間相互經(jīng)銷具有競(jìng)爭(zhēng)特征的產(chǎn)品，以降低成本。在這種合作關(guān)系中，短期的經(jīng)濟(jì)利益是比較大的出發(fā)點(diǎn)。產(chǎn)品聯(lián)盟可以幫助公司抓住時(shí)機(jī)，保護(hù)自身，還可以通過(guò)與世界其他伙伴合作，快速、大量地賣掉產(chǎn)品，收回投資。2、知識(shí)聯(lián)盟以學(xué)習(xí)和創(chuàng)造知識(shí)作為聯(lián)盟的中心目標(biāo)，它是企業(yè)發(fā)展**能力的重要途徑;知識(shí)聯(lián)盟有助于一個(gè)公司學(xué)習(xí)另一個(gè)公司的專業(yè)能力;有助于兩個(gè)公司的專業(yè)能力優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，創(chuàng)造新的交叉知識(shí)。天津資本運(yùn)作怎么邀約資本運(yùn)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)，包含了運(yùn)籌、謀求和治理等含義，強(qiáng)調(diào)對(duì)資本的籌措和運(yùn)用必須要事先的運(yùn)籌和科學(xué)決策。
商品經(jīng)營(yíng)的企業(yè)主要依賴企業(yè)自身的積累，通過(guò)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)并使之轉(zhuǎn)化為資本，增加生產(chǎn)要素和生產(chǎn)能力而獲得發(fā)展。而資本運(yùn)作不但注重企業(yè)自身的內(nèi)部積累，更重要的是通過(guò)資本外部擴(kuò)張的方式，使企業(yè)快速擴(kuò)張，發(fā)展壯大。資本運(yùn)作和商品經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)相輔相成的兩個(gè)方面，應(yīng)當(dāng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。商品經(jīng)營(yíng)始終是企業(yè)運(yùn)作的基本形式，也是資本運(yùn)作的基礎(chǔ)；資本運(yùn)作并不能取代商品經(jīng)營(yíng)，它通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的有效配置，能夠擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額，產(chǎn)生規(guī)模效益，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資本運(yùn)作模式七：杠桿收購(gòu)。收購(gòu)公司利用目標(biāo)公司資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收入，來(lái)支付兼并價(jià)金或作為此種支付的擔(dān)保。換言之，收購(gòu)公司不必?fù)碛芯揞~資金(用以支付收購(gòu)過(guò)程中必需的律師、會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師等費(fèi)用)，加上以目標(biāo)公司的資產(chǎn)及營(yíng)運(yùn)所得作為融資擔(dān)保、還款資金來(lái)源所貸得的金額，即可兼并任何規(guī)模的公司，由于此種收購(gòu)方式在操作原理上類似杠桿，故而得名。具體說(shuō)來(lái)，杠桿收購(gòu)具有如下特征：絕大部分收購(gòu)資金系借貸而來(lái)，方可能是金融機(jī)構(gòu)、信托基金甚至可能是目標(biāo)公司的股東(并購(gòu)交易中的賣方允許買方分期給付并購(gòu)資金)。資本運(yùn)作又稱資本經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)投資、連鎖銷售、亮點(diǎn)經(jīng)濟(jì)、離岸經(jīng)濟(jì)等，是中國(guó)大陸企業(yè)界創(chuàng)造的概念。
有位IT人士，其實(shí)也談不上懂多少IT知識(shí)，但是他有博士頭銜，有在國(guó)外學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)和圈子。這就是他的資源，于是，他充分利用這一資源來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)富夢(mèng)想。他先提出了在中國(guó)建立一個(gè)搜索引擎網(wǎng)站設(shè)想，并告訴他的老師，老師借給他10萬(wàn)美金，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的折騰，探索出一個(gè)有可能賺錢的模式，于是找到國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行游說(shuō)，并成功獲得了新的投資，幾年后又成功在那斯達(dá)克上市，趕上股市正瘋狂炒做互聯(lián)網(wǎng)概念，該價(jià)格和其他類似價(jià)格一樣，一路飆升，于是乎，該IT人士，立馬成為了IT精英，一舉進(jìn)入中國(guó)富豪榜。其他IT精英創(chuàng)富的路數(shù)，也基本差不多。他有超前的眼光，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。充分利用了自己所擁有的資源，利用國(guó)外生活經(jīng)歷、人脈、博士頭銜等，去說(shuō)服國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)投資商。他抓住了一個(gè)可以讓人發(fā)揮想象力的項(xiàng)目，有無(wú)限擴(kuò)張的潛力。只要是資本游戲的玩家，都需要理解“人民群眾”。天津資本運(yùn)作視頻
資本運(yùn)作就是通過(guò)股權(quán)把人才、技術(shù)、客戶、管理、資金、上下游、資源等等有機(jī)的組合串起來(lái)，實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營(yíng)。湖南企業(yè)資本運(yùn)作創(chuàng)新
上市公司對(duì)被并購(gòu)公司進(jìn)行投資，從而將其改組為上市公司子公司的并購(gòu)行為。這種以現(xiàn)金和資產(chǎn)入股的形式進(jìn)行相對(duì)控股或***控股，可以實(shí)現(xiàn)以少量資本控制其他企業(yè)并為我所有的目的。此并購(gòu)方式的優(yōu)點(diǎn)：上市公司通過(guò)投資控股方式可以擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，推動(dòng)股本擴(kuò)張，增加資金募集量，充分利用其“殼資源”，規(guī)避了初始的上市程序和企業(yè)“包裝過(guò)程”，可以節(jié)約時(shí)間，提高效率。企業(yè)上市前的資本運(yùn)作方式很多，選擇對(duì)企業(yè)適用的操作模式。。湖南企業(yè)資本運(yùn)作創(chuàng)新
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