湖南企業(yè)資本運(yùn)作策略

資本運(yùn)作模式五：以債權(quán)換股權(quán)模式。并購(gòu)企業(yè)將過(guò)去對(duì)并購(gòu)企業(yè)負(fù)債無(wú)力償還的企業(yè)的不良債權(quán)作為對(duì)該企業(yè)的投資轉(zhuǎn)換為股權(quán)，如果需要，再進(jìn)一步追加投資以達(dá)到控股目的。優(yōu)點(diǎn)：（1）債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，可以解決國(guó)企由于投資體制缺陷造成的資本金匱乏、負(fù)債率過(guò)高的“先天不足”，適合中國(guó)國(guó)情。（2）對(duì)并購(gòu)方而言，也是變被動(dòng)為主動(dòng)的一種方式。資本運(yùn)作模式三：吸收股份并購(gòu)模式。被兼并企業(yè)的所有者將被兼并企業(yè)的凈資產(chǎn)作為股金投入并購(gòu)方，成為并購(gòu)方的一個(gè)股東。并購(gòu)后，目標(biāo)企業(yè)的法人主體地位不復(fù)存在。優(yōu)點(diǎn)：（1）并購(gòu)中，不涉及現(xiàn)金流動(dòng)，避免了融資問(wèn)題。（2）常用于控股母公司將屬下資產(chǎn)通過(guò)上市子公司“借殼上市”，規(guī)避了現(xiàn)行市場(chǎng)的額度管理。從資本運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)規(guī)模的影響上看，資本運(yùn)營(yíng)可以分為擴(kuò)張型資本運(yùn)營(yíng)，收縮型資本運(yùn)營(yíng)，以及內(nèi)變型資本運(yùn)營(yíng)。湖南企業(yè)資本運(yùn)作策略

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的規(guī)則,實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)與能力的有機(jī)結(jié)合法。資本運(yùn)營(yíng)是在企業(yè)內(nèi)部形成的以資本效率和效益為的，實(shí)現(xiàn)資本有效增值的一種經(jīng)營(yíng)方式法。資本運(yùn)營(yíng)必須以企業(yè)能力為基礎(chǔ)，只有二者結(jié)合起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和效益提高的同步運(yùn)行法。實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與品牌優(yōu)勢(shì)的有機(jī)結(jié)合法。品牌是一個(gè)企業(yè)成功進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要標(biāo)志法。品牌作為一種無(wú)形資產(chǎn)，在資本運(yùn)營(yíng)中，既可作為一種資本入股，從而減少企業(yè)有形資本的流出，又可通過(guò)冠名權(quán)支持一個(gè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展法。浙江什么是資本運(yùn)作創(chuàng)新買殼上市，收購(gòu)一家上市公司或者協(xié)議收購(gòu)中石油內(nèi)部的一家上市公司，通過(guò)資產(chǎn)置換實(shí)現(xiàn)上市。

一般來(lái)說(shuō)，公司的運(yùn)作都是黑匣子，其中故事云遮霧繞，不為人知；但資本市場(chǎng)卻可以研究，由于信息披露機(jī)制，即使我們不是上市公司的股東，也可一窺其中運(yùn)作。雖然上市公司套路很多，而且不少處于桌底之下，但所謂天下熙熙，皆為利往，以“自利原則”為基礎(chǔ)，可以逆推其中草蛇灰線。正如《金剛經(jīng)》有云：“凡所有相，皆是虛妄；若見(jiàn)諸相非相，即見(jiàn)如來(lái)?！鄙鲜泄镜馁Y本運(yùn)作，從管理學(xué)上來(lái)說(shuō)是為了基業(yè)長(zhǎng)青，從資本角度而言，其目標(biāo)都是讓市值增長(zhǎng)。

資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的聯(lián)系：相互滲透。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，就是資本循環(huán)周轉(zhuǎn)的過(guò)程，如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)脫節(jié)，資本循環(huán)周轉(zhuǎn)就會(huì)中斷，如果企業(yè)的設(shè)備閑置，材料和在產(chǎn)品存量過(guò)多，商品銷售不暢，資本就會(huì)發(fā)生積壓，必然使資本效率和效益下降，資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密不可分。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)，資本經(jīng)營(yíng)要為發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)，搞好融資、并購(gòu)和資產(chǎn)重組等活動(dòng)，增加資本積累，實(shí)現(xiàn)資本集中，目的是要擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)水平，以便更快地發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。餐飲企業(yè)資本運(yùn)作報(bào)告。

古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論馬歇爾1890年出版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》早期的資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的直接目的就是為了獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，因此馬歇爾關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論，實(shí)質(zhì)上也就是對(duì)這一時(shí)期西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生原因的描述。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中，馬歇爾認(rèn)真地分析了大規(guī)模生產(chǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益之所在。首先，他把分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)確定為工業(yè)。接著，馬歇爾進(jìn)一步明確指出“大工廠的利益在于：專門機(jī)械的使用與改良、采購(gòu)與銷售、專門技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的進(jìn)一步劃分。”；同時(shí)，大企業(yè)可以大量采購(gòu)，因而可以獲得價(jià)格優(yōu)惠；大企業(yè)還可以獲得技術(shù)的經(jīng)濟(jì)；大企業(yè)有可能提高自己的管理水平。在馬歇爾出版他的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》時(shí)，美國(guó)的次兼并高潮還沒(méi)有開(kāi)始，但就是這樣，馬歇爾就已經(jīng)指出了美國(guó)“大多數(shù)的托拉斯是由許多的企業(yè)之合并所發(fā)展起來(lái)的”。由此更可以說(shuō)在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)形成和成熟的時(shí)期，關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論基本上也就說(shuō)明了當(dāng)時(shí)資本運(yùn)營(yíng)的理由。沒(méi)有人的錢是風(fēng)吹來(lái)的，要想在資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“小確幸”，資本游戲的“套路”值得研究。天津影視資本運(yùn)作

高齡資本收購(gòu)格力背后的資本運(yùn)作詳解。湖南企業(yè)資本運(yùn)作策略

為什么自己的企業(yè)融資困難，而經(jīng)營(yíng)不如自己的企業(yè)卻可以得到投資人青睞？為什么有些企業(yè)剛成立2、3年，就可以登陸資本市場(chǎng)，進(jìn)行并購(gòu)重組？為什么一個(gè)不盈利的企業(yè)，卻可以估值巨大，越來(lái)越值錢？資本時(shí)代之下，中小企業(yè)應(yīng)該如何利用資本運(yùn)作，進(jìn)行企業(yè)投融資管理？認(rèn)知邊界與全球化金融視野的拓展，是企業(yè)家抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，享受資本市場(chǎng)高速發(fā)展的紅利，利用產(chǎn)融結(jié)合提供企業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力的重要前提。從企業(yè)投資管理、資本模式運(yùn)作等角度，為中小企業(yè)置入“資本的基因”增添助力。湖南企業(yè)資本運(yùn)作策略

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