企業(yè)咨詢中有一個(gè)模型，應(yīng)用場(chǎng)景特別，也特別好用——企業(yè)生命周期模型。這個(gè)模型，把企業(yè)分為三個(gè)時(shí)期：創(chuàng)業(yè)期、成熟期、轉(zhuǎn)型期。每個(gè)時(shí)期有不同的狀態(tài)和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)期注重戰(zhàn)略，成熟期注重管理，轉(zhuǎn)型期是第二次創(chuàng)業(yè)，又回到戰(zhàn)略。這個(gè)模型其實(shí)提醒我們，要給企業(yè)加上一條“時(shí)間軸”，用更動(dòng)態(tài)的眼光看待世界，明白在不同階段應(yīng)該有不同的戰(zhàn)略思考和管理手段，然后在每個(gè)階段，堅(jiān)決地執(zhí)行。我想這也許是所有創(chuàng)業(yè)者、管理者、企業(yè)家都用得上的一個(gè)模型，它揭示了你已經(jīng)走過(guò)的一部分道路，和終將要去到的未來(lái)。一個(gè)真正的企業(yè)家，應(yīng)該是完整經(jīng)歷過(guò)三個(gè)階段的企業(yè)家。在傳統(tǒng)金融中，中小企業(yè)因其規(guī)模小、信用程度相對(duì)較低一直面臨著融資難、融資貴的問(wèn)題。山東僵尸企業(yè)
中小微企業(yè)融資難的根本原因在于其存在天然的弱質(zhì)性，主要表現(xiàn)為發(fā)展不確定、信息不對(duì)稱和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。一是發(fā)展不確定提高了中小微企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。中小微企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈末端，市場(chǎng)進(jìn)入門檻低，競(jìng)爭(zhēng)激烈，在產(chǎn)能過(guò)剩情況下，對(duì)外部環(huán)境變化的抵御能力較低，包括在內(nèi)的沖擊對(duì)小微企業(yè)影響更。二是信息不對(duì)稱降低了中小微企業(yè)融資可得性。與成熟的、規(guī)模較大的企業(yè)相比，小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息不夠標(biāo)準(zhǔn)和透明，公開(kāi)披露的財(cái)務(wù)信息有限，銀行難以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)小微企業(yè)的信用、前景以及資金使用效益，對(duì)小微企業(yè)的更謹(jǐn)慎。三是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)增加了中小微企業(yè)融資成本。小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活多變，融資需求呈現(xiàn)出規(guī)模小、頻度高、時(shí)間急的特點(diǎn)。這使得銀行盡職調(diào)查和事后監(jiān)控的操作成本上升，雖然可以通過(guò)提高利率在一定程度上加以彌補(bǔ)，但也會(huì)導(dǎo)致小微企業(yè)融資成本上升，并可能產(chǎn)生逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，小微企業(yè)由于自有資本和商譽(yù)價(jià)值不高，破產(chǎn)成本較低，更易產(chǎn)生破產(chǎn)逃債的道德風(fēng)險(xiǎn)。由于涉及投資銀行及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的諸多費(fèi)用，公開(kāi)上市融資比銀行融資的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng)，一般企業(yè)難以達(dá)到對(duì)融資起點(diǎn)的要求。山東僵尸企業(yè)重市場(chǎng)輕商場(chǎng) 、重"銷"輕"營(yíng)"；重"管"輕"理" 、 重"情"輕"才"；重產(chǎn)品輕品牌 、 重利潤(rùn)輕企業(yè)。
請(qǐng)問(wèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是什么？企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是：持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)。那么，我們?cè)趺春饬?，一家企業(yè)持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)呢？看收入增長(zhǎng)這個(gè)指標(biāo)嗎？不行。收入增長(zhǎng)，可能是以利潤(rùn)為代價(jià)的。那以“收入和利潤(rùn)”同時(shí)增長(zhǎng)為指標(biāo)嗎？也不行。因?yàn)槠髽I(yè)可能會(huì)拼命招人，收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí)，成本也劇烈上升，運(yùn)營(yíng)效率降低，稍有風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)現(xiàn)金流斷裂。那以什么為持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)呢？人均利潤(rùn)。這個(gè)指標(biāo)，兼顧了收入、成本和運(yùn)營(yíng)效率。找到這個(gè)指標(biāo)，不斷關(guān)注這個(gè)指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能保持健康。
很多先進(jìn)企業(yè)的制度都是為了解決當(dāng)時(shí)問(wèn)題的一個(gè)解決方案。所有公司的制度都在變化。遇到問(wèn)題，找到解決方案，解決方案制造出新的問(wèn)題，再找新的解決方案，如此循環(huán)反復(fù)。那么到底應(yīng)該如何學(xué)華為，如何學(xué)習(xí)先進(jìn)呢？就像看地圖一樣，盡量抽象，比例尺小一點(diǎn)。不要先入為主的認(rèn)為先進(jìn)企業(yè)的做法就是對(duì)的，把任何先進(jìn)企業(yè)的做法都往上面去解讀。仔細(xì)思考下華為這些制度背后是在解決什么問(wèn)題，你是否也遇到了這個(gè)問(wèn)題，如果有，對(duì)你來(lái)說(shuō)有沒(méi)有更好解決這個(gè)問(wèn)題的辦法。如果還沒(méi)有遇到這些問(wèn)題，那么就把這些問(wèn)題列在問(wèn)題清單上，等到將來(lái)有，你的企業(yè)也遇到了相關(guān)的問(wèn)題。你就有據(jù)可查，打開(kāi)清單一看，說(shuō)，“哦，原來(lái)華為遇到這樣問(wèn)題，是用這種辦法解決的”。所以，哪有什么比較好實(shí)踐，所有的比較好實(shí)踐都是事后總結(jié)；哪有什么比較好路徑，還不都是遇到問(wèn)題后的解決方案。管理已成為企業(yè)發(fā)展的主題，而避免管理中的“能人管理”和“庸人管理”，才能使企業(yè)基業(yè)常青。
為什么企業(yè)要守住底線呢？其實(shí)，這背后有一個(gè)管理學(xué)理論，叫做——破窗理論。所謂破窗理論，說(shuō)的是有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)，找到一個(gè)有很多窗戶的大樓，并打破其中的一扇窗戶，結(jié)果沒(méi)過(guò)多久整個(gè)大樓的窗戶都被砸了。破窗理論告訴我們的就是要警惕任何細(xì)小的錯(cuò)誤，不然小錯(cuò)誤不改，很多大錯(cuò)也就來(lái)了。在中供，我們要求管理者不能對(duì)任何小錯(cuò)放任不管，看到破窗立馬補(bǔ)上，該處罰的就處罰，細(xì)小的違規(guī)管理好了，大的錯(cuò)誤就不會(huì)觸犯。要想守好底線，需要特別注意1個(gè)問(wèn)題：底線要簡(jiǎn)單好記。什么意思？很多企業(yè)的底線特別多，員工記都記不住，更別說(shuō)做到了，而且管理者的工作量也會(huì)很大。在阿里巴巴中供鐵軍，公司只有6條行為底線：1、不能欺騙客戶，2、不能夸大產(chǎn)品效果，3、不能給客戶回扣，4、不能墊款，5、不能考試，6、不能虛假拜訪?？偟膩?lái)說(shuō)，就是要誠(chéng)實(shí)守信，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，我國(guó)一直努力完善中小微企業(yè)融資制度供給。福建國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，量大面廣的中小微企業(yè)前途廣闊、大有可為。山東僵尸企業(yè)
企業(yè)管理管理管什么？自然是人。不同的人以同樣的手段不管理，結(jié)果會(huì)大不一樣，這就是選拔和使用人才的差別。所以高明的管理者會(huì)從用人開(kāi)始來(lái)貫徹自己的管理理念。選用人才重要的是做到“合理”二字，能做到這兩個(gè)字，管理者才能說(shuō)具備了基本的管理素質(zhì)。這其中，就得注意以下幾點(diǎn)：1、選好人才能用好才2、不遺余力地留住的人才3、要挖人就要舍得付出4、用人不妨適時(shí)“中庸”5、用人要量才適用、揚(yáng)長(zhǎng)避短6、管理者要區(qū)別對(duì)待新老員工山東僵尸企業(yè)
北京圣商教育科技股份有限公司擁有技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；軟件開(kāi)發(fā)；數(shù)據(jù)處理；經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢；公共關(guān)系服務(wù)；會(huì)議服務(wù)；企業(yè)策劃；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；承辦展覽展示；貨物進(jìn)出口；代理進(jìn)出口；技術(shù)進(jìn)出口；教育咨詢；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；音像制品制作；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)；廣播電視節(jié)目制作。(市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)、音像制品制作、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事國(guó)家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋精華研討會(huì)，高級(jí)研討會(huì)，IC投資家，圣商在線。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。北京圣商教育科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋精華研討會(huì)，高級(jí)研討會(huì)，IC投資家，圣商在線，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心、精華研討會(huì)，高級(jí)研討會(huì)，IC投資家，圣商在線市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。