如果都能夠形成一種新的價(jià)值觀，我們不再鄙視失敗也不嘲笑失敗，寬容失敗者，多給自己一些機(jī)會(huì)，那么我們中間就能夠有很多人鼓起勇氣去嘗試，去嘗試創(chuàng)業(yè)，去嘗試做一個(gè)產(chǎn)品。如果這個(gè)產(chǎn)品不成功，沒(méi)關(guān)系，抹掉它重新來(lái)過(guò)。所以，只要擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，你就可以從今年開(kāi)始去嘗試接觸創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，將來(lái)可以參與創(chuàng)業(yè)、輔助別人創(chuàng)業(yè)。失敗算什么？在這個(gè)過(guò)程中，你學(xué)會(huì)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比面子更多，因?yàn)槟銈兌际且蝗耗贻p，并且擁有無(wú)窮的時(shí)間的人。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，如果說(shuō)壓力，我認(rèn)為選擇什么不做是非常大的壓力。天津大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思考與心得
8.在創(chuàng)業(yè)的初期，你要中心化，甚至化。要所有的權(quán)利，所有的思想都要聚焦在一個(gè)人身上，比較好是一個(gè)人，不要兩個(gè)人。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的時(shí)候，資源是非常寶貴的，尤其是時(shí)間，如果你的對(duì)手比你快，搶先融資了，那你將會(huì)很被動(dòng)。我過(guò)去有一個(gè)方法叫“三三制”，經(jīng)過(guò)我們親自驗(yàn)證，它的確能提高我們內(nèi)部的組織管理效率，節(jié)省很多的成本。這個(gè)方法初是一個(gè)戰(zhàn)法，以三個(gè)人為主，一個(gè)擅長(zhǎng)進(jìn)攻，一個(gè)擅長(zhǎng)防守，一個(gè)擅長(zhǎng)掩護(hù)，以三個(gè)人作為一個(gè)小組，因?yàn)榇蛘痰臅r(shí)候沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，也沒(méi)有對(duì)講機(jī)，只能自己生存。如果三個(gè)人死了一個(gè)人，把其他打散的小組再形成一個(gè)新的小組。我受了啟發(fā)，在企業(yè)上也用了三三制。一開(kāi)始我將三個(gè)酒店合成一個(gè)酒店，三個(gè)酒店的銷(xiāo)售一起做，后來(lái)我們就逐漸形成了以3作為基本單位來(lái)管理業(yè)務(wù)。這帶來(lái)了一個(gè)好處，首先是人力上省出了一筆錢(qián)，然后公司又可以拿著這筆錢(qián)雇傭更好的員工，比如原來(lái)三個(gè)店長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)這樣一調(diào)整，就縮成了一個(gè)店長(zhǎng)。我們?nèi)七@個(gè)帳算下來(lái)不得了，當(dāng)時(shí)2千個(gè)店省出很多的人力成本，這樣一個(gè)小的組織機(jī)構(gòu)變革，就有這么大的效果。陜西什么是創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站如果你想創(chuàng)業(yè)，不一定非要盯著一個(gè)行業(yè)，可以看看這個(gè)行業(yè)的衍生出來(lái)的項(xiàng)目，這也是一個(gè)思路。
創(chuàng)業(yè)選擇很重要，如果創(chuàng)業(yè)者選擇自己完全不熟悉的產(chǎn)品或選擇自創(chuàng)品牌，很可能直接影響創(chuàng)業(yè)的成功率，如果選擇加入一個(gè)成熟的產(chǎn)品或者品牌，成熟的品牌不僅可以降低創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)，還可以提供完善的成功經(jīng)驗(yàn)，如：貫魚(yú)APP運(yùn)營(yíng)中心就可以在幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路，直接復(fù)制項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，成為貫魚(yú)APP產(chǎn)品代理商是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選擇。眾所周知?jiǎng)?chuàng)業(yè)相對(duì)于上班族來(lái)說(shuō)，收入會(huì)相應(yīng)增加，但是風(fēng)險(xiǎn)也隨之變大，特別是對(duì)于一個(gè)新項(xiàng)目更是需要承擔(dān)巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)大的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)收入和壓力是成正比的。
很多人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)就如同一場(chǎng)修行。不受雇于他人，做自己的老板，可以直面自己的內(nèi)心，弄清楚真正想要的是什么。專(zhuān)注地思考如何為他人提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，這種注意力高度集中的狀態(tài)，很像佛教修行中的“禪定”。路演，站在聚光燈下、攝像頭前，被眾多媒體和投資人關(guān)注，這像修行里極力追求的神秘體驗(yàn)。而搭建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、見(jiàn)投資人、營(yíng)銷(xiāo)、顧客服務(wù)……與社會(huì)、世界進(jìn)行更多更深的連接，世界與他人，是一面鏡子，更好地看清自己。確實(shí)，創(chuàng)業(yè)就像一場(chǎng)修行，這場(chǎng)修行的目的往往也是成就自己、幫助他人。你心中有夢(mèng)想嗎？你有想過(guò)創(chuàng)業(yè)嗎？你是不是正在創(chuàng)業(yè)修行的路上？創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事情，要用你的智商去選擇一個(gè)合適的項(xiàng)目，要用情商去建立一個(gè)核實(shí)的團(tuán)隊(duì)。
如果真想去創(chuàng)業(yè)，要做到兩個(gè)基本的點(diǎn)。個(gè)，創(chuàng)業(yè)一定要?jiǎng)?chuàng)新。Think Different，就是一定要跟別人不一樣。我們從小接受的教育，造成一種從眾心理。比如老師出了一道題，我們需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，如果我們的答案跟別人不一樣，老師就會(huì)判我們錯(cuò)。其實(shí)很多問(wèn)題是沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。條條道路通羅馬。重要的是，你怎么找到，跟別人不一樣的路。二、改變用戶(hù)體驗(yàn)。把一個(gè)產(chǎn)品做到更加簡(jiǎn)單更加容易，那你的產(chǎn)品會(huì)流行。例如微博。微博就是博客的微創(chuàng)新產(chǎn)品，但不知道是誰(shuí)，對(duì)博客做了一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)，就發(fā)明了微博。微博就做了一件事，只能寫(xiě)140個(gè)字，想多寫(xiě)都不行。微博剛出來(lái)的時(shí)候，肯定沒(méi)有人覺(jué)得好用。當(dāng)初Twitter剛出來(lái)的時(shí)候，很多人都在想，140個(gè)字哪夠發(fā)揮的??？但使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，140個(gè)字太好了！對(duì)閱讀者來(lái)說(shuō)也降低了難度，大家只要看看標(biāo)題，簡(jiǎn)單晃一眼就知道在說(shuō)什么。創(chuàng)業(yè)從不是孤膽英雄故事，而是一群人的冒險(xiǎn)。寧夏小本創(chuàng)業(yè)公司
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過(guò)程。天津大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思考與心得
創(chuàng)業(yè)者要不斷關(guān)注技術(shù)的前沿，同時(shí)也要密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)動(dòng)力能創(chuàng)造新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，例如某一種產(chǎn)品服務(wù)從無(wú)利可圖變成有利可圖，或以往的利基市場(chǎng)從小變大時(shí)。如果創(chuàng)業(yè)者對(duì)整體的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)趨勢(shì)不夠關(guān)注和了解，不懂得如何將其應(yīng)用于自己創(chuàng)業(yè)公司正在解決的問(wèn)題，那將會(huì)錯(cuò)失大量機(jī)會(huì)。當(dāng)昂貴的東西變得便宜時(shí)，它會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，例如離網(wǎng)型太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)只有在太陽(yáng)能電池板成本下降時(shí)才會(huì)有大的發(fā)展機(jī)會(huì)；當(dāng)電池技術(shù)進(jìn)步，相同容量成本大幅降低時(shí)，電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展之路會(huì)更順暢。摩爾定律的存在，則讓PC和智能手機(jī)有了大規(guī)模普及的機(jī)會(huì)。當(dāng)某一產(chǎn)品的價(jià)格超出了人們的期望時(shí)，同樣會(huì)催生機(jī)會(huì)。昂貴的有線電視訂閱和音樂(lè)唱片一定程度上推動(dòng)了Netflix,Spotify和Hulu等流媒體公司的興起。固定人力成本的高昂和部分經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)停滯，催生了零工經(jīng)濟(jì)和TaskRabbit,Postmates,DoorDash等創(chuàng)業(yè)公司。宏觀經(jīng)濟(jì)力量的變化（例如衰退）創(chuàng)造了共享經(jīng)濟(jì)，在美國(guó)金融危機(jī)之后的幾年里，Airbnb和Lyft的崛起并非偶然。天津大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思考與心得
北京圣商教育科技股份有限公司位于來(lái)廣營(yíng)西路5號(hào)院誠(chéng)盈中心1號(hào)樓11層1103單元。北京圣商教育致力于為客戶(hù)提供良好的精華研討會(huì)，高級(jí)研討會(huì)，IC投資家，圣商在線，一切以用戶(hù)需求為中心，深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司從事教育培訓(xùn)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶(hù)成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。