中國人的財(cái)富一共經(jīng)歷了四種形式的變遷：1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的糧票；2、市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的存款；3、市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的房子；4、資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的股權(quán)。無論從哪個(gè)角度看，中國經(jīng)濟(jì)從未有過如此激蕩的變化：傳統(tǒng)企業(yè)在衰變，大企業(yè)在裂變，小企業(yè)在聚變，大眾創(chuàng)業(yè)、人人創(chuàng)客時(shí)代來臨。在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，過去所有的成功，都是你明天的拖累，原來質(zhì)量的資產(chǎn)，都將成為你明天的負(fù)債。有人麻木，有人吶喊，有人等待爆發(fā)……我國開放后，大約以每十年為周期，會(huì)出現(xiàn)一次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，只要抓住一次，人生就此改變。比如，80年代誰下海誰，賣方市場，什么產(chǎn)品都能賣出去。90年代，，早的一代股民從股市賺了幾百倍，甚至數(shù)萬倍的收益。2000年以來，是房地產(chǎn)的時(shí)代，中國曾經(jīng)的富豪中有8位來自房地產(chǎn)行業(yè)。那么接下來的2010年代，新的財(cái)富源泉又在哪里呢?那就是股權(quán)投資！在目前“去杠桿”及“科技創(chuàng)新”的政策背景下，公司股權(quán)融資的重要性不言而喻。中小微企業(yè)股權(quán)上市
員工股權(quán)激勵(lì)是一種通過向員工授予公司股權(quán)，實(shí)現(xiàn)員工與公司分享發(fā)展成果，共擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)員工更加勤勉盡責(zé)地為公司長期發(fā)展服務(wù)的激勵(lì)方式。從廣義上講，常見的員工股權(quán)激勵(lì)模式主要包括限制性、期權(quán)、業(yè)績、虛擬、增值權(quán)、賬面增值權(quán)以及員工持股計(jì)劃等模式。股權(quán)激勵(lì)以股權(quán)為紐帶，把管理、技術(shù)、資金、資源等價(jià)值創(chuàng)造各方凝聚在一起，把公司打造成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、價(jià)值共創(chuàng)、使命共知和企業(yè)共治的平臺(tái)，對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重大意義。山西股權(quán)是股權(quán)激勵(lì)不是的，但沒有它是萬萬不能的。
這是一個(gè)大金融的時(shí)代，不懂金融知識的投資者，終將被這個(gè)時(shí)代遺棄到一無所有。越是迷茫，就越要向遠(yuǎn)看。對于每一個(gè)中國人來說，我們趕上了一個(gè)比較好的時(shí)代。當(dāng)上一輪開放的紅利釋放殆盡，一個(gè)嶄新的時(shí)代即將到來！以互聯(lián)網(wǎng)+為工具，以大眾創(chuàng)業(yè)為形式，正在塑造嶄新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)！而具備新知識、新理念、新思維的人將正式登上歷史舞臺(tái)！這就是資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代：未來人人都有自己的資本，資本之間的配置產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)，無數(shù)個(gè)驅(qū)動(dòng)力組成了社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力，這種力量將在國家的宏觀調(diào)控之下，構(gòu)建新的商業(yè)文明體系！
普通人如何參與真正的股權(quán)投資呢？第一步，學(xué)習(xí)，你可能不愛學(xué)習(xí)，但是我想告訴你，如果你想買到真正的原始股權(quán)，就必需要學(xué)習(xí)，否則，我可以確定你百分之會(huì)進(jìn)入到一個(gè)你自以為特別好的騙局當(dāng)中普通人能不能買到優(yōu)良的獨(dú)角獸企業(yè)的股權(quán)？比如：螞蟻金服，小米，京東，美團(tuán)，等等當(dāng)然可以，但這些股權(quán)并不會(huì)輕易的讓你買到，你需要進(jìn)入一個(gè)圈子里面，或者成為一個(gè)投資機(jī)構(gòu)的會(huì)員，只要你進(jìn)入到這個(gè)圈子，圈子里面的標(biāo)的自然會(huì)對你開放。股權(quán)投資跟是不一樣的，股權(quán)投資是一種投資人通過投資獲得收益。
全國金融工作會(huì)議提出，要把發(fā)展直接融資放在重要位置，形成融資功能完備、基礎(chǔ)制度扎實(shí)、市場監(jiān)管有效、投資者合法權(quán)益得到有效保護(hù)的多層次資本市場體系。有了股權(quán)融資，企業(yè)能安心經(jīng)營，規(guī)?？焖贁U(kuò)張，業(yè)績持續(xù)提升。股權(quán)融資之于創(chuàng)始股東是把雙刃劍。創(chuàng)始人如何應(yīng)對投資人在投資協(xié)議中約定的一票否決權(quán)等控制性條款，是能否降低股權(quán)融資為創(chuàng)始股東帶來不利影響的關(guān)鍵。所謂“知己知彼方百戰(zhàn)百勝”，只有真正了解投資者設(shè)置這些條款背后的訴求，創(chuàng)始人才能從根源上找到應(yīng)對之法。股權(quán)投資，讓一夜暴富從以前的不可能，成為可能，讓成功人士更加成功。黑龍江離婚股權(quán)
2021決戰(zhàn)中產(chǎn) 股權(quán)投資早已納入工作！人人持股的時(shí)代真的來了！中小微企業(yè)股權(quán)上市
股權(quán)激勵(lì)作為企業(yè)生命周期內(nèi)的一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，與企業(yè)發(fā)展和內(nèi)部治理息息相關(guān)。它能夠?qū)⑺姓吆徒?jīng)營者的利益緊密聯(lián)結(jié)、趨于一致，進(jìn)而推動(dòng)公司業(yè)績增長。誠然，股權(quán)激勵(lì)不是的，但企業(yè)要做大做強(qiáng)，沒有股權(quán)激勵(lì)也是萬萬不能的。而要避免上述股權(quán)激勵(lì)誤區(qū)，企業(yè)就需要建立框架性思維，即首先要思考持股方式、工具和業(yè)績考核，其次確定“四定兩來源”，確定股權(quán)管理。除了股權(quán)激勵(lì)，我們也提倡企業(yè)管理者思考長期激勵(lì)和短期激勵(lì)的匹配、物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)的匹配，通過多種激勵(lì)方式的組合促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升，讓員工感受到企業(yè)內(nèi)部的平等、關(guān)注和職業(yè)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。中小微企業(yè)股權(quán)上市
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