進(jìn)化，持續(xù)地進(jìn)化。進(jìn)化不僅發(fā)生在運(yùn)動(dòng)本身，而且實(shí)現(xiàn)在人生的各個(gè)層面。每個(gè)人都有惰性，都愿意呆在自己的“舒適區(qū)”。這導(dǎo)致大多數(shù)人永遠(yuǎn)不會(huì)冒險(xiǎn)去嘗試，永遠(yuǎn)在低水平重復(fù)。但對(duì)某些人來(lái)說(shuō)，他們彷佛天生就有突破“舒適區(qū)”的基因，時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)入“學(xué)習(xí)區(qū)”，時(shí)刻為下一次進(jìn)化沉淀力量。這樣的人成了家、家、科學(xué)家、藝術(shù)大師、體育大師...其中多的，還是成為了企業(yè)家。因?yàn)槠髽I(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新，企業(yè)家行為的本質(zhì)就是冒險(xiǎn)。擔(dān)當(dāng)，獨(dú)自守住一切的擔(dān)當(dāng)。競(jìng)技如此，創(chuàng)業(yè)亦然。當(dāng)整個(gè)世界都橫亙?cè)谀愕拿媲?，你能不能?fù)起對(duì)自己的責(zé)任、對(duì)自身事業(yè)的責(zé)任、對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，忍受痛苦，獨(dú)自前行？CEO，至少在創(chuàng)業(yè)早期，應(yīng)該是Chief Everything Officer。在團(tuán)隊(duì)里，你是主動(dòng)背負(fù)一切的人。你喊得多的應(yīng)該是“跟我上”而不是“給我上”。我們相信，是創(chuàng)始人的擔(dān)當(dāng)驅(qū)動(dòng)著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。每個(gè)人其實(shí)都是“創(chuàng)業(yè)者”，是自己人生的創(chuàng)業(yè)者。青海女性創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是一件有風(fēng)險(xiǎn)的事情，無(wú)論是什么行業(yè)都是如此。我們要為每位創(chuàng)業(yè)者的努力嘗試鼓掌，并且為成功的人喝彩！一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能否成功，除了人靠譜之外，還得事靠譜?？孔V的模式未必會(huì)成功，但不靠譜的模式肯定不會(huì)成功，這是一個(gè)基本的創(chuàng)業(yè)和投資邏輯。同時(shí)我們知道的失敗能為明天的成功帶來(lái)經(jīng)驗(yàn)，嘗試不靠譜的新東西，或者甚至用新辦法嘗試別人做過(guò)的事情正是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，更是降低創(chuàng)業(yè)失敗率的根本！定位明確，一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要包括4個(gè)要素——客戶價(jià)值主張、盈利模式、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程。如果用幾個(gè)問(wèn)題來(lái)判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否靠譜，可以問(wèn)以下四個(gè)問(wèn)題：首先你能給哪些特定客戶帶來(lái)什么價(jià)值？其次你有什么資源和能力創(chuàng)造價(jià)值？然后你的盈利模式如何？你如何持續(xù)地創(chuàng)造價(jià)值？小本創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)就是干別人沒(méi)有干過(guò)的事情，干別人干過(guò)了但沒(méi)有干成的事情。
如果都能夠形成一種新的價(jià)值觀，我們不再鄙視失敗也不嘲笑失敗，寬容失敗者，多給自己一些機(jī)會(huì)，那么我們中間就能夠有很多人鼓起勇氣去嘗試，去嘗試創(chuàng)業(yè)，去嘗試做一個(gè)產(chǎn)品。如果這個(gè)產(chǎn)品不成功，沒(méi)關(guān)系，抹掉它重新來(lái)過(guò)。所以，只要擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，你就可以從今年開(kāi)始去嘗試接觸創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，將來(lái)可以參與創(chuàng)業(yè)、輔助別人創(chuàng)業(yè)。失敗算什么？在這個(gè)過(guò)程中，你學(xué)會(huì)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比面子更多，因?yàn)槟銈兌际且蝗耗贻p，并且擁有無(wú)窮的時(shí)間的人。
如何把握趨勢(shì)，零成本輕松創(chuàng)業(yè)？絕大多數(shù)企業(yè)的倒閉都是因?yàn)楝F(xiàn)金流的斷裂，企業(yè)該如何規(guī)劃現(xiàn)金流管道，讓企業(yè)擁有多個(gè)現(xiàn)金入口，從此不再為融資而犯愁？為你揭秘如何把自己產(chǎn)品的賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為顧客想要的好處。顧客不關(guān)心你的產(chǎn)品，他只關(guān)心自己要的好處。學(xué)會(huì)這個(gè)秘訣，從此你再也不必像過(guò)去那樣口干舌燥的介紹產(chǎn)品，而顧客卻像遇到心儀的異性一樣（被你的產(chǎn)品所吸引著），乞求你把產(chǎn)品賣給他。沒(méi)有業(yè)績(jī)，再氣派的公司只是擺設(shè)!如果還像過(guò)去重資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，你正在把企業(yè)一步步推向深淵...到底該如何扭轉(zhuǎn)乾坤，把企業(yè)重資產(chǎn)變成輕資產(chǎn)，讓成本變利潤(rùn)？創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和人生大的事業(yè)相融合，融進(jìn)來(lái)以后讓我們的人生成長(zhǎng)，有滋有味，現(xiàn)在有趣，未來(lái)有戲。
創(chuàng)業(yè)不是改變自我濟(jì)條件手段。恰恰相反，創(chuàng)業(yè)需要有一定的資本，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中資金是要素，有太多不可一世的公司有人才、有市場(chǎng)，上馬的新項(xiàng)目終因?yàn)橘Y金問(wèn)題而功敗垂成。個(gè)人創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橘Y金出現(xiàn)問(wèn)題，還會(huì)牽連到個(gè)人的生活品質(zhì)、家庭關(guān)系等等。多數(shù)人都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢(mèng)想。這本沒(méi)有什么不好，但因?yàn)橛辛诉@個(gè)想法，就不安現(xiàn)狀，心氣浮躁，這是個(gè)大坑。如果把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作個(gè)人職業(yè)的出路，試想，一個(gè)給別人打工的事都干不好的人，怎么就有信心帶領(lǐng)一幫人把一件沒(méi)有把握的事一定干成功？相反，一個(gè)在別人平臺(tái)上能把活干好的人，給自己干事成功的把握應(yīng)該大一些。有的人為創(chuàng)業(yè)而業(yè)，只是有了一個(gè)點(diǎn)子或所謂的創(chuàng)意，就急沖沖地開(kāi)干。如此個(gè)人創(chuàng)業(yè)，其試錯(cuò)成本太高。不想清楚自己有什么、想要什么、想要放棄什么，就沖動(dòng)而為，其實(shí)只是一種冒險(xiǎn)行為。創(chuàng)業(yè)之前，沒(méi)有一定的專業(yè)積累、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)運(yùn)作等經(jīng)驗(yàn)，真正開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，不就是傻傻地?zé)X？好好工作不失為創(chuàng)業(yè)前正確的一種姿態(tài)。在現(xiàn)有的平臺(tái)上好好工作，也是一種隱形創(chuàng)業(yè)：鍛煉自己的管理能力、積蓄專業(yè)能力、掌握行業(yè)資源等，其實(shí)都是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必須要走的路。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么?！S明明。福建創(chuàng)業(yè)股
所有的創(chuàng)業(yè)成功都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可遵循，只有不斷地失敗，你才能夠找到成功的燈塔，你才能夠改造自己的成功基因。青海女性創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)紅利越來(lái)越少，行業(yè)內(nèi)卷、階層內(nèi)卷、年齡層內(nèi)卷，甚至價(jià)值觀也在內(nèi)卷，創(chuàng)業(yè)這個(gè)人生選擇，性價(jià)比越來(lái)越低，真實(shí)賺到錢有名有利還成功上岸的只是極少數(shù)。一睜眼就欠人錢，新業(yè)務(wù)只能自己帶隊(duì)干，老業(yè)務(wù)不盯著兩周就，工商稅務(wù)一座座大山，五險(xiǎn)一金讓企業(yè)越來(lái)越難，什么產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，什么資本融資估值市值，過(guò)橋資金沒(méi)到賬那兩天誰(shuí)苦誰(shuí)知道，創(chuàng)造百萬(wàn)利潤(rùn)難比登天。創(chuàng)業(yè)者的孤獨(dú)，一言難盡也難找人傾訴一言。我們都曾九死一生。我能想到一個(gè)企業(yè)的無(wú)數(shù)種死法——資金鏈斷裂死、政策團(tuán)滅死、團(tuán)隊(duì)死、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型死、業(yè)務(wù)不轉(zhuǎn)型死、擴(kuò)張過(guò)快死、招商加盟死、沒(méi)有利潤(rùn)死、競(jìng)爭(zhēng)失敗死、危機(jī)公關(guān)死、數(shù)據(jù)泄密死、山頭內(nèi)斗死、搶奪公章死、被人挖角死、身體透支死、并購(gòu)被拖死、克制死……企業(yè)有太多種死亡的方式，卻只有一種生存的可能性——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、不斷增長(zhǎng)。于是，我們都至少要瀕死一次，只有真正“瀕死”過(guò)的人，才能對(duì)很多常識(shí)道理有通透的認(rèn)知。這兩年，拿著B(niǎo)P幻想資本的少了，瘋狂擴(kuò)張加盟商的少了，對(duì)外PR吹牛逼的少了，談什么生態(tài)化反概念的少了，搞什么孵化并購(gòu)的少了，以為上市就可以解脫的少了，幾千萬(wàn)幾個(gè)億投品牌廣告的少了，亂挖VP空降高管的少了。青海女性創(chuàng)業(yè)
北京圣商教育科技股份有限公司主營(yíng)品牌有圣商教育，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司是一家股份有限公司企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)涵蓋精華研討會(huì)，高級(jí)研討會(huì)，IC投資家，圣商在線，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。北京圣商教育自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。