真正的商業(yè)模式是什么？在中國，從創(chuàng)業(yè)者來講，是否真正階段性切中行業(yè)痛點，是否階段性建立起了時間或者空間的行業(yè)壁壘，因為只有這樣，才能在寒冬中幸存。說一千道一萬，那些在路上就死掉的公司無外乎沒有準確把握的企業(yè)的發(fā)展瓶頸在哪里，然而這種不知道企業(yè)發(fā)展邊界的盲目將會讓企業(yè)在不能夠完成的事情上消耗過多的資源，從而導致經營失敗。所以資本不是企業(yè)的救命稻草，創(chuàng)業(yè)者自己才是。沒有失敗，永遠不會成功：在創(chuàng)業(yè)過程中，沒有失敗，你永遠不會成功，創(chuàng)業(yè)者要用時間和金錢累積小失敗的經驗。失敗不可怕，可怕是被失敗吞噬掉理想和情懷。這其中并沒有什么秘密，但真正做到中國古老的格言所說的‘勤’和‘儉’也不太容易。海南青年創(chuàng)業(yè)時代
如果都能夠形成一種新的價值觀，我們不再鄙視失敗也不嘲笑失敗，寬容失敗者，多給自己一些機會，那么我們中間就能夠有很多人鼓起勇氣去嘗試，去嘗試創(chuàng)業(yè)，去嘗試做一個產品。如果這個產品不成功，沒關系，抹掉它重新來過。所以，只要擁有創(chuàng)業(yè)夢想，你就可以從今年開始去嘗試接觸創(chuàng)業(yè)，學習創(chuàng)業(yè)，將來可以參與創(chuàng)業(yè)、輔助別人創(chuàng)業(yè)。失敗算什么？在這個過程中，你學會的遠遠比面子更多，因為你們都是一群年輕，并且擁有無窮的時間的人。貴州女性創(chuàng)業(yè)收益道德是立人之本、創(chuàng)業(yè)之策、為政之根。
創(chuàng)業(yè)者都是實干家，能迅速行動抓住機會。但對行動的偏執(zhí)可能會誘使創(chuàng)業(yè)者跳過探索階段，過早開始打造產品并出售。出現這種情況時，創(chuàng)始人可能會發(fā)現自己過早下結論，解決方案其實還存在許多問題。創(chuàng)業(yè)者總是會不斷遇到挫折。真正的創(chuàng)業(yè)者會拍拍灰塵，立刻重返戰(zhàn)場。他們必須有決心和韌性。但如果毅力變成固執(zhí)，創(chuàng)業(yè)者也許會無法分辨錯誤的開始，在他們的解決方案并不奏效時堅持不轉型。延遲轉型會消耗稀缺的資金，縮短企業(yè)的跑道。創(chuàng)業(yè)者希望改變世界的強烈欲望能幫助他們度過令人生畏的挑戰(zhàn)，也能吸引幫助他們實現夢想的雇員、投資人和合伙人。但在極端情況下，激情可以演變?yōu)檫^度自信，并因此跳過前期研究。同樣地，激情也能蒙蔽創(chuàng)業(yè)者的雙眼，讓他們看不到自身產品無法滿足顧客需求。快速增長能夠吸引投資人和人才，也能提振團隊士氣。這也許會誘使創(chuàng)始人縮減顧客研究，過早推出產品?？焖僭鲩L會面臨巨大需求，會給團隊成員和合伙人壓力。如果團隊有糟糕的伙伴，增長也許會加劇質量問題，降低利潤空間。
對于創(chuàng)業(yè)者來講，難放下的是執(zhí)念。固有的習慣、思維會導致當局者迷。雙減政策已經出臺10天了，K12老板跟我聊天時還有50%的問題是：“我不想轉型，有沒有什么辦法?！边@想法可愛又可憐。 多看幾遍雙減政策的原文件，多看幾遍教育部官網上的解讀，不做鴕鳥，積極和當地主管部門溝通，向政策允許的方向盡力調整，合規(guī)、合法。知道什么是不能做的，沒有未來的。要接受，每個企業(yè)，每個人終都是時代的產物。 趨勢中的機會也大多都藏在政策的細則中，從中發(fā)現國家、社會教育理念的本質轉變，例如“作為校內教育的有益補充”、“促進學展、健康成長?！?、“二是可探索適當引進非學科類校外培訓機構參與課后服務”等等。蘇世民說：“成功就是充分利用那些你無法預測的罕見，但抓住這些機會的前提是，你必須時刻保持開放的思維、高度的警覺和嚴陣以待的姿態(tài)，并愿意接受重大變革?！眲?chuàng)業(yè)就是干別人沒有干過的事情，干別人干過了但沒有干成的事情。
創(chuàng)業(yè)者總是充滿著熱情與激情，研究表明，熱情是預測企業(yè)家創(chuàng)造力、毅力和創(chuàng)業(yè)業(yè)績的關鍵因素。但是熱情是否多多益善？倘若人們熱衷的是不同的事情，情況會怎樣？很多事實表明，創(chuàng)業(yè)者們將滿腔熱情投入到自己的事業(yè)中，但是，光有熱情缺乏思路，注定會讓夢想之田變?yōu)閭闹亍Ｒ驗閯?chuàng)業(yè)就像買，中大獎概率太小。每一家成功公司，在它榮耀的背后，一定躺了100家不成功的公司。而且這些不成功的公司，他們的創(chuàng)始人，也許一樣勤奮、一樣聰明、一樣刻苦。成功是一件很偶然的事情，那些所謂的行業(yè)大佬，只是在恰當的時候，不小心做對了一個正確的事情。對絕大多數人來說，如果沒有足夠的積累，貿然出來做一家公司，風險很大。創(chuàng)業(yè)里難的是做出大眾需要的產品：創(chuàng)業(yè)公司常見死因就是這個。天津怎樣創(chuàng)業(yè)收益
野心是創(chuàng)業(yè)路上的助推劑，是奇跡的萌發(fā)點。海南青年創(chuàng)業(yè)時代
創(chuàng)業(yè)者要不斷關注技術的前沿，同時也要密切關注經濟趨勢。經濟動力能創(chuàng)造新的創(chuàng)業(yè)機會，例如某一種產品服務從無利可圖變成有利可圖，或以往的利基市場從小變大時。如果創(chuàng)業(yè)者對整體的經濟和市場趨勢不夠關注和了解，不懂得如何將其應用于自己創(chuàng)業(yè)公司正在解決的問題，那將會錯失大量機會。當昂貴的東西變得便宜時，它會產生經濟動力，例如離網型太陽能發(fā)電系統(tǒng)只有在太陽能電池板成本下降時才會有大的發(fā)展機會；當電池技術進步，相同容量成本大幅降低時，電動汽車的發(fā)展之路會更順暢。摩爾定律的存在，則讓PC和智能手機有了大規(guī)模普及的機會。當某一產品的價格超出了人們的期望時，同樣會催生機會。昂貴的有線電視訂閱和音樂唱片一定程度上推動了Netflix,Spotify和Hulu等流媒體公司的興起。固定人力成本的高昂和部分經濟體的增長停滯，催生了零工經濟和TaskRabbit,Postmates,DoorDash等創(chuàng)業(yè)公司。宏觀經濟力量的變化（例如衰退）創(chuàng)造了共享經濟，在美國金融危機之后的幾年里，Airbnb和Lyft的崛起并非偶然。海南青年創(chuàng)業(yè)時代
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