很多人說，創(chuàng)業(yè)就如同一場修行。不受雇于他人，做自己的老板，可以直面自己的內(nèi)心，弄清楚真正想要的是什么。專注地思考如何為他人提供更好的產(chǎn)品和服務，這種注意力高度集中的狀態(tài)，很像佛教修行中的“禪定”。路演，站在聚光燈下、攝像頭前，被眾多媒體和投資人關(guān)注，這像修行里極力追求的神秘體驗。而搭建團隊、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、見投資人、營銷、顧客服務……與社會、世界進行更多更深的連接，世界與他人，是一面鏡子，更好地看清自己。確實，創(chuàng)業(yè)就像一場修行，這場修行的目的往往也是成就自己、幫助他人。你心中有夢想嗎？你有想過創(chuàng)業(yè)嗎？你是不是正在創(chuàng)業(yè)修行的路上？富人筆記：打工不如會創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)不如會投資。江西農(nóng)村創(chuàng)業(yè)導向
商學，創(chuàng)業(yè)，是無比龐雜的學科，并且，再的方法論都是有局限性，有概率的。但allin之前，測試是科學的，必要的，MVP（minimumviableproduct，小化可行產(chǎn)品）驗證是必要的。讓轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品和商業(yè)模式，以快的速度和用戶見面，快速進入市場，得到用戶的反饋，根據(jù)反饋再進行不斷地的迭代和研發(fā)投入，轉(zhuǎn)型期不要憋大招。以小單元的團隊，尋找小模型的盈利，找到突破口再飽和攻擊。樣板市場快不得，全國市場慢不得，放到現(xiàn)在來講，重點是句。調(diào)整期找準方向，平穩(wěn)期再飽和攻擊。這個階段拼的不是速度，是活著，是穩(wěn)健。的獵人，要有足夠的耐心。新模式能不能跑的出來，看的還是戰(zhàn)略能力和組織能力。惡意搶跑，有可能會被直接罰下。江西農(nóng)村創(chuàng)業(yè)導向創(chuàng)業(yè)是脫離多數(shù)人的軌道，選擇一種特別的人生軌道。
拿互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，有前景的創(chuàng)業(yè)項目都能俘獲不少的用戶，而用戶數(shù)量的多少就證明了一個項目成不成功。那么什么樣的項目才有前景呢？一般來說，選擇創(chuàng)業(yè)項目可以先選擇有前景的行業(yè)，在一個有前景的行業(yè)里可以選擇別人忽略的細分市場，然后把項目慢慢發(fā)展壯大。如果你發(fā)現(xiàn)了別人尚未察覺的市場，那么你就離成功不遠了。3、經(jīng)營階段在明確創(chuàng)業(yè)項目之后，接下來要做的就是經(jīng)營和管理了。對于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人來說，不知道如何經(jīng)營和管理一家公司是很正常的，但是創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營管理能力是公司能否正常運營下去的基礎(chǔ)。因此，即使項目的開展已經(jīng)進入軌道，創(chuàng)業(yè)者也要不斷地學習管理知識和經(jīng)營技巧，不斷提高自己各方面的素質(zhì)，這樣才能成為一位合格的創(chuàng)業(yè)者和公司。很多人都說創(chuàng)業(yè)很辛苦，這不僅是因為創(chuàng)業(yè)項目難找，更是因為公司在運營的時候需要花費創(chuàng)業(yè)者更多的心血。很多人都因為沒有經(jīng)驗而不敢創(chuàng)業(yè)，其實只要理清了創(chuàng)業(yè)的思路，先從積累資源開始，然后再找到一個有前景的創(chuàng)業(yè)項目，在經(jīng)營管理上下功夫，創(chuàng)業(yè)成功率就能提高。
創(chuàng)業(yè)是一件有風險的事情，無論是什么行業(yè)都是如此。我們要為每位創(chuàng)業(yè)者的努力嘗試鼓掌，并且為成功的人喝彩！一個創(chuàng)業(yè)項目能否成功，除了人靠譜之外，還得事靠譜?？孔V的模式未必會成功，但不靠譜的模式肯定不會成功，這是一個基本的創(chuàng)業(yè)和投資邏輯。同時我們知道的失敗能為明天的成功帶來經(jīng)驗，嘗試不靠譜的新東西，或者甚至用新辦法嘗試別人做過的事情正是創(chuàng)業(yè)的動力，更是降低創(chuàng)業(yè)失敗率的根本！定位明確，一個創(chuàng)業(yè)項目主要包括4個要素——客戶價值主張、盈利模式、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程。如果用幾個問題來判斷一個創(chuàng)業(yè)項目是否靠譜，可以問以下四個問題：首先你能給哪些特定客戶帶來什么價值？其次你有什么資源和能力創(chuàng)造價值？然后你的盈利模式如何？你如何持續(xù)地創(chuàng)造價值？正如馬云所說：開始創(chuàng)業(yè)的時候都沒有錢，就是因為沒錢，我們才要去創(chuàng)業(yè)。
對于創(chuàng)業(yè)者來講，難放下的是執(zhí)念。固有的習慣、思維會導致當局者迷。雙減政策已經(jīng)出臺10天了，K12老板跟我聊天時還有50%的問題是：“我不想轉(zhuǎn)型，有沒有什么辦法?！边@想法可愛又可憐。 多看幾遍雙減政策的原文件，多看幾遍教育部官網(wǎng)上的解讀，不做鴕鳥，積極和當?shù)刂鞴懿块T溝通，向政策允許的方向盡力調(diào)整，合規(guī)、合法。知道什么是不能做的，沒有未來的。要接受，每個企業(yè)，每個人終都是時代的產(chǎn)物。 趨勢中的機會也大多都藏在政策的細則中，從中發(fā)現(xiàn)國家、社會教育理念的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，例如“作為校內(nèi)教育的有益補充”、“促進學展、健康成長?！薄ⅰ岸强商剿鬟m當引進非學科類校外培訓機構(gòu)參與課后服務”等等。蘇世民說：“成功就是充分利用那些你無法預測的罕見，但抓住這些機會的前提是，你必須時刻保持開放的思維、高度的警覺和嚴陣以待的姿態(tài)，并愿意接受重大變革?！睂嵺`是人類發(fā)展的根本，離開了實踐再妄談什么創(chuàng)業(yè)就成了無源之水，無本之木。湖南青年創(chuàng)業(yè)成功率
雞孵蛋的比較好溫度是39度，我們創(chuàng)業(yè)那時的溫度大概有42度，因此，只有生命力極強的雞蛋才能孵出雞蛋來。江西農(nóng)村創(chuàng)業(yè)導向
野心也是創(chuàng)業(yè)的目的，俗話說野心越大成就越高，敢想敢做才是一個創(chuàng)業(yè)者應該有的心態(tài)，如果創(chuàng)業(yè)者野心不夠，對于創(chuàng)業(yè)目的是差不多就行、兼職創(chuàng)業(yè)、能做就做不能做就算了的心態(tài)，那這樣的創(chuàng)業(yè)者不適合走創(chuàng)業(yè)道路，踏踏實實做個上班族也是不錯的。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)基礎(chǔ)不穩(wěn)的情況下，創(chuàng)業(yè)者會經(jīng)常加班、熬夜、應酬等，時刻保持不斷學習不斷成長的態(tài)度，如果你不具備這樣的吃苦耐勞的精神+身體素質(zhì)+學習成長態(tài)度，創(chuàng)業(yè)也不是你比較好的選擇。創(chuàng)業(yè)有回本周期，新項目更需要經(jīng)歷漫長的時間才有盈利，所以要有耐心，要無理由承擔所有責任，要有信念，因為所有的失敗都是由你來承擔后果的，當你所有質(zhì)量都耗盡時，信念才是你成功的密匙。江西農(nóng)村創(chuàng)業(yè)導向
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