建立適合我國(guó)國(guó)情的資本配置機(jī)制，需要建立兩個(gè)制度：有限責(zé)任制，即投資者在其投資額的限度之內(nèi)承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)法。這種制度限制和分散了投資者的風(fēng)險(xiǎn)，也實(shí)現(xiàn)了投資者和經(jīng)營(yíng)者的分工：投資者承擔(dān)有限的投資風(fēng)險(xiǎn)，取得相應(yīng)的投資收益；經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，取得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬法。兼并破產(chǎn)機(jī)制法。兼并破產(chǎn)機(jī)制分為兼并和破產(chǎn)兩種實(shí)施方式法。兼并，是指通過企業(yè)股權(quán)或資本收購(gòu)﹑轉(zhuǎn)讓，實(shí)現(xiàn)資本增值目標(biāo)法。破產(chǎn)是指對(duì)資不抵債﹑不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的企業(yè)，根據(jù)債務(wù)人或債權(quán)人的申請(qǐng)，通過法院將其財(cái)產(chǎn)強(qiáng)制拍賣﹑變價(jià)歸還債權(quán)人法。兼并破產(chǎn)機(jī)制可以激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者盡比較大努力，高效率地使用所支配的資本；迫使經(jīng)營(yíng)者帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)發(fā)揮其全部潛能，提高效率，在優(yōu)勝劣汰中立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮之中法。成功運(yùn)作上市，將大股東的債權(quán)迅速變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)大股東資產(chǎn)增值。寧夏上市公司資本運(yùn)作路徑
實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和資本收益的有機(jī)結(jié)合法。企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)過程中，應(yīng)該計(jì)算﹑分析投入和產(chǎn)出的比例，比較大限度地降低單位產(chǎn)品的勞動(dòng)生產(chǎn)率，尋求效益的比較大化法。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部完善管理與外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合法。企業(yè)要搞好資本運(yùn)營(yíng)，必須按照《公司法》的要求，明確決策﹑執(zhí)行﹑監(jiān)督三者間各自﹑權(quán)責(zé)明確﹑互相制約的關(guān)系法。從中介層面來說，資本運(yùn)營(yíng)主要是針對(duì)銀行而言的法。銀行是資本市場(chǎng)的靈魂。銀行作為企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)所需專業(yè)化服務(wù)的提供者，熟悉資本如何通過比較好配置才能達(dá)到比較大效益法。山西融創(chuàng)資本運(yùn)作資本運(yùn)作就是通過股權(quán)把人才、技術(shù)、客戶、管理、資金、上下游、資源等等有機(jī)的組合串起來，實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營(yíng)。
戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上有著對(duì)等實(shí)力的企業(yè)，為達(dá)到共同擁有市場(chǎng)、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種契約而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織。根據(jù)構(gòu)成聯(lián)盟的合伙各方面相互學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移，共同創(chuàng)造知識(shí)的程度不同，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為兩種——產(chǎn)品聯(lián)盟和知識(shí)聯(lián)盟。1、產(chǎn)品聯(lián)盟在醫(yī)藥行業(yè)，我們可以看到產(chǎn)品聯(lián)盟的典型。制藥業(yè)務(wù)的兩端(研究開發(fā)和經(jīng)銷)**了格外高的固定成本，在這一行業(yè)，公司一般采取產(chǎn)品聯(lián)盟的形式，即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間相互經(jīng)銷具有競(jìng)爭(zhēng)特征的產(chǎn)品，以降低成本。在這種合作關(guān)系中，短期的經(jīng)濟(jì)利益是比較大的出發(fā)點(diǎn)。產(chǎn)品聯(lián)盟可以幫助公司抓住時(shí)機(jī)，保護(hù)自身，還可以通過與世界其他伙伴合作，快速、大量地賣掉產(chǎn)品，收回投資。2、知識(shí)聯(lián)盟以學(xué)習(xí)和創(chuàng)造知識(shí)作為聯(lián)盟的中心目標(biāo)，它是企業(yè)發(fā)展**能力的重要途徑;知識(shí)聯(lián)盟有助于一個(gè)公司學(xué)習(xí)另一個(gè)公司的專業(yè)能力;有助于兩個(gè)公司的專業(yè)能力優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，創(chuàng)造新的交叉知識(shí)。
為什么自己的企業(yè)融資困難，而經(jīng)營(yíng)不如自己的企業(yè)卻可以得到投資人青睞？為什么有些企業(yè)剛成立2、3年，就可以登陸資本市場(chǎng)，進(jìn)行并購(gòu)重組？為什么一個(gè)不盈利的企業(yè)，卻可以估值巨大，越來越值錢？資本時(shí)代之下，中小企業(yè)應(yīng)該如何利用資本運(yùn)作，進(jìn)行企業(yè)投融資管理？認(rèn)知邊界與全球化金融視野的拓展，是企業(yè)家抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，享受資本市場(chǎng)高速發(fā)展的紅利，利用產(chǎn)融結(jié)合提供企業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力的重要前提。從企業(yè)投資管理、資本模式運(yùn)作等角度，為中小企業(yè)置入“資本的基因”增添助力。資本作為生產(chǎn)要素之一，必須同其他生產(chǎn)要素相互組合，優(yōu)化配置，才能發(fā)揮資本的使用價(jià)值，才能創(chuàng)造價(jià)值。
商品經(jīng)營(yíng)的方式和目的是通過商品銷售或提供勞務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的比較大化。資本運(yùn)作的方式和目的是通過產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)和重組，提高資本運(yùn)營(yíng)效率和效益。商品經(jīng)營(yíng)較多地受價(jià)格信號(hào)的控制。資本運(yùn)作主要受資本市場(chǎng)的制約和資本回報(bào)率的限制。商品經(jīng)營(yíng)的企業(yè)生存和發(fā)展維系在一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品上，如市場(chǎng)需求發(fā)生變化，則會(huì)直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。資本運(yùn)作的企業(yè)則把生存和發(fā)展建立在一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)業(yè)上，并不斷發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，及時(shí)退出風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)業(yè)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。沒有人的錢是風(fēng)吹來的，要想在資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“小確幸”，資本游戲的“套路”值得研究。貴州上市公司資本運(yùn)作創(chuàng)新
什么是純資本運(yùn)作模式。寧夏上市公司資本運(yùn)作路徑
銀行家的兒子好奇地問他爸爸是怎么賺到這么多錢的？銀行家讓兒子把冰箱里的肉拿過來。兒子拿過來了，銀行家讓他再放回冰箱。兒子把肉放回冰箱后，莫名其妙地在站在那里。銀行家笑著說：“豬肉原來在冰箱，現(xiàn)在還在冰箱，但是你的手上是不是多了什么東西？”兒子看了看手上的豬油，恍然大悟。銀行家的兒子好奇地問他爸爸是怎么賺到這么多錢的？銀行家讓兒子把冰箱里的肉拿過來。兒子拿過來了，銀行家讓他再放回冰箱。兒子把肉放回冰箱后，莫名其妙地在站在那里。銀行家笑著說：“豬肉原來在冰箱，現(xiàn)在還在冰箱，但是你的手上是不是多了什么東西？”兒子看了看手上的豬油，恍然大悟。寧夏上市公司資本運(yùn)作路徑
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