商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)得以運(yùn)轉(zhuǎn)的底層邏輯和商業(yè)基礎(chǔ)，如果沒有弄清楚一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式，就開始運(yùn)作一個(gè)企業(yè)，那就是無本之木，無源之水。完善的商業(yè)模式可以讓一個(gè)企業(yè)更加科學(xué)合理，有的放矢的去運(yùn)營。它就是一個(gè)企業(yè)的基石，一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值，如果一個(gè)企業(yè)沒有弄明白自己的商業(yè)模式是什么，一直在靠外在的資本注入而運(yùn)作，那就相當(dāng)于這個(gè)企業(yè)還沒有斷奶，沒有獲取自己自力更生的生存能力，這在競爭激烈的商業(yè)市場上是沒有生存空間的，更別提達(dá)到持續(xù)盈利。所以商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的根本前提，是一個(gè)企業(yè)***別的競爭方式。在任何一個(gè)想要長久發(fā)展的公司都是缺一不可的。任何一個(gè)個(gè)人或者創(chuàng)業(yè)公司都需要商業(yè)模式，個(gè)人如何發(fā)揮自己的價(jià)值從而獲取回報(bào)，公司如何給客戶創(chuàng)造價(jià)值從而持續(xù)盈利，這些都需要一個(gè)清晰完善的商業(yè)模式作為基礎(chǔ)，之后的各個(gè)資源的配合，人力的配置，利潤的再分配才可以有的放矢的開展。一家初創(chuàng)企業(yè)的日常活動(dòng)不同于一家成熟企業(yè)。初創(chuàng)企業(yè)的主要活動(dòng)，應(yīng)該是探索，而不是執(zhí)行。在一切尚不明確的時(shí)候，一味強(qiáng)調(diào)地執(zhí)行，帶來的可能是在錯(cuò)誤的方向上越走越遠(yuǎn),在燒掉投資，用執(zhí)行驗(yàn)證錯(cuò)誤的假設(shè)后，結(jié)束短暫的創(chuàng)業(yè)之旅。商業(yè)模式描述了公司的產(chǎn)品、服務(wù)、客戶市場以及業(yè)務(wù)流程。新型商業(yè)模式構(gòu)建
中國的市政建設(shè)能力舉世矚目。一不留神，便會(huì)發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)街心花園或是市民廣場。然而，盡管每晚跳廣場舞的是大媽們，市政建設(shè)項(xiàng)目的真正用戶卻是。一個(gè)市政建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施，終是由做出決策。需要根據(jù)總體規(guī)劃、地方財(cái)政情況等綜合評(píng)估，并且通過招投標(biāo)的方式選擇合適的施工方。可見，才是市政建設(shè)項(xiàng)目的真正用戶。用戶的準(zhǔn)確識(shí)別，是構(gòu)造和評(píng)估商業(yè)模式的起點(diǎn)。錯(cuò)誤的用戶識(shí)別可能引致錯(cuò)誤的需求捕獲，進(jìn)而令整個(gè)商業(yè)邏輯嚴(yán)重跑偏。在用戶確定之后，便來到了捕獲用戶需求的環(huán)節(jié)；江西智慧商業(yè)模式一般地說，服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式要比制造業(yè)和零售業(yè)的商業(yè)模式更復(fù)雜。
現(xiàn)在的企業(yè)競爭，全是商業(yè)模式的競爭。SodaStream打敗可口可樂，用的就是與可口可樂不一樣的商業(yè)模式；唱吧在線下開KTV，也與傳統(tǒng)企業(yè)開KTV不一樣，它通過海量的APP用戶，加上對數(shù)據(jù)的挖掘，就能知道喜歡唱歌的人群聚集地。所以從商業(yè)模式的本質(zhì)上來說，唱吧是以交易結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，解決企業(yè)可持續(xù)盈利的問題。不管是成功的SodaStream，還是唱吧，利益相關(guān)方都不同，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值也不一樣，盈利的方式全都跟傳統(tǒng)不一樣，這就是商業(yè)模式創(chuàng)新導(dǎo)致的結(jié)果。好的商業(yè)模式，交易結(jié)構(gòu)很重要。一般有以下兩個(gè)特征：一是企業(yè)自身很強(qiáng)大，焦點(diǎn)企業(yè)具備可持續(xù)盈利的能力；二是與企業(yè)合作的利益相關(guān)者實(shí)力都很強(qiáng)。同時(shí)，商業(yè)模式的創(chuàng)新會(huì)帶來兩個(gè)結(jié)果：一是帶來指數(shù)級(jí)增長。跟舊的模式相比，增長速度會(huì)更快；二是黑洞效應(yīng)。能把原來舊模式里的利益相關(guān)者都吸引到新的模式。比如：當(dāng)?shù)蔚闻d起了，以前的***司機(jī)就不存在了，被新模式轉(zhuǎn)化了。新的模式能夠?qū)εf模式實(shí)現(xiàn)替代。整個(gè)連接在一起，就能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的升級(jí)。
對網(wǎng)民來說，那就是提供越來越好的搜索結(jié)果；對廣告主就是提供越來越多的廣告形式，廣告位。只有這樣才能既滿足網(wǎng)民的訴求，又滿足廣告主的需要。它是在建立一個(gè)平衡的關(guān)系。用戶關(guān)系：越來越好的搜索結(jié)果，越來越多的廣告形式與廣告位作為百度搜索，他的這樣一個(gè)模式的收入來源從哪里來？廣告主投廣告需要花錢吧，就是廣告費(fèi)用，對網(wǎng)民來說其實(shí)大多數(shù)搜索結(jié)果是的；百度搜索其實(shí)搭了一個(gè)平臺(tái)，一頭是網(wǎng)民，另外一頭是廣告主，對網(wǎng)民，對廣告主是收費(fèi)的，這個(gè)就是他的一個(gè)收入來源。當(dāng)然在百度的平臺(tái)上面，隨著他的一個(gè)用戶行為的發(fā)展，他也在建立另一種收入來源，就是有一些是收費(fèi)內(nèi)容，例如百度的音樂，百度文庫，還有一些視頻，資源，這些東西是需要付費(fèi)的，如果用戶確實(shí)需要的話，但是這種方式是跳過了廣告主的，他等于說在這個(gè)平臺(tái)上有了另一個(gè)收入來源。收入來源：廣告主廣告位費(fèi)用，的網(wǎng)民s2b2c：將的供貨商篩出來供分銷商集中采購，提供SaaS工具、技術(shù)支持、培訓(xùn)給分銷商更好地為顧客服務(wù)。
1、直播帶貨只是形式上的創(chuàng)新直播帶貨其實(shí)跟以前的電視購物是一種理念，只不過有一些因素變了（1）平臺(tái)變了，由電視單方面的推廣演變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的直播交互式推銷，比起前者，后者更加貼近于菜市場上老板吆喝賣菜，買家看貨交流的現(xiàn)實(shí)買賣的場景。（2）推銷的人變了，電視購物的推銷人由演員演變到網(wǎng)紅。網(wǎng)紅比演員生活上離普通消費(fèi)者更近，特定網(wǎng)紅背后反映特定消費(fèi)群體的特點(diǎn)，更加容易打動(dòng)目標(biāo)用戶。（3）消費(fèi)者主體變了，這個(gè)變化是多方面的，真的要概括的話，“看電視的人”演變成“看直播的人”。年齡上、消費(fèi)觀念上、消費(fèi)能力上等等都變化很大，總體上講，消費(fèi)者更加愿意掏錢買東西。（4）購買方式變了，這個(gè)主要得益于電商行業(yè)的發(fā)展，讓購買者的行動(dòng)成本變低，轉(zhuǎn)化率變高。簡單點(diǎn)說，就是買東西方便了，買東西的人會(huì)變多。2、直播帶貨的決定因素不是網(wǎng)紅帶流量的人，在直播間拿著商品一頓說，觀眾買就完了。我們提取要素，（1）網(wǎng)紅（2）貨（3）觀眾（4）平臺(tái)表面“網(wǎng)紅”的功勞比較大，實(shí)際上“貨”反而是決定因素。買賣的重點(diǎn)從來都是“貨”而不是“人”。S2b2c模式的是S和小b要共同服務(wù)c，小b服務(wù)c離不開S平臺(tái)提供的種種支持，但是S也需要通過b來服務(wù)c。新型商業(yè)模式構(gòu)建
商業(yè)模式的創(chuàng)新邏輯： 賺誰的錢？如何賺錢？憑啥你能賺到錢，而別人不能？ 能賺多少錢？能否持續(xù)賺錢？新型商業(yè)模式構(gòu)建
功能，同時(shí)導(dǎo)流到其他付費(fèi)服務(wù)：比如微信，微信聊天是的，但是微信內(nèi)置了很多其他服務(wù)，游戲、支付、京東、滴滴打車，這些服務(wù)都有可能是收費(fèi)的。24、組織活動(dòng)：通過服務(wù)聚齊人氣，然后組織各種下線活動(dòng)，這些活動(dòng)可以獲得廣告或贊助，或者在活動(dòng)中銷售商品或服務(wù)。比如，很多媒體，通過組織線下行業(yè)峰會(huì)賺錢。還有的地方社區(qū)會(huì)組織線下展銷會(huì)、推薦會(huì)，比如裝修展銷會(huì)、婚紗攝影秀等，銷售商品或服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)人的世界里從來不缺少盈利的辦法，還有很多更加復(fù)雜的巧妙的盈利模式，所以創(chuàng)業(yè)者該做的應(yīng)該是回歸本質(zhì)，做好產(chǎn)品，獲取用戶的口碑，不要在根基不穩(wěn)的時(shí)候，過于擔(dān)心未來如何賺錢的問題，更不要被一些導(dǎo)師和投資人蠱惑，他們更喜歡回報(bào)率新型商業(yè)模式構(gòu)建
北京圣商教育科技股份有限公司致力于教育培訓(xùn)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。北京圣商教育擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供精華研討會(huì)，高級(jí)研討會(huì)，IC投資家，圣商在線。北京圣商教育繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。北京圣商教育始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使北京圣商教育在行業(yè)的從容而自信。