對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,難放下的是執(zhí)念。固有的習(xí)慣、思維會(huì)導(dǎo)致當(dāng)局者迷。雙減政策已經(jīng)出臺(tái)10天了,K12老板跟我聊天時(shí)還有50%的問(wèn)題是:“我不想轉(zhuǎn)型,有沒(méi)有什么辦法?!边@想法可愛(ài)又可憐。 多看幾遍雙減政策的原文件,多看幾遍教育部官網(wǎng)上的解讀,不做鴕鳥(niǎo),積極和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)溝通,向政策允許的方向盡力調(diào)整,合規(guī)、合法。知道什么是不能做的,沒(méi)有未來(lái)的。要接受,每個(gè)企業(yè),每個(gè)人終都是時(shí)代的產(chǎn)物。 趨勢(shì)中的機(jī)會(huì)也大多都藏在政策的細(xì)則中,從中發(fā)現(xiàn)國(guó)家、社會(huì)教育理念的本質(zhì)轉(zhuǎn)變,例如“作為校內(nèi)教育的有益補(bǔ)充”、“促進(jìn)學(xué)展、健康成長(zhǎng)。”、“二是可探索適當(dāng)引進(jìn)非學(xué)科類(lèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與課后服務(wù)”等等。蘇世民說(shuō):“成功就是充分利用那些你無(wú)法預(yù)測(cè)的罕見(jiàn),但抓住這些機(jī)會(huì)的前提是,你必須時(shí)刻保持開(kāi)放的思維、高度的警覺(jué)和嚴(yán)陣以待的姿態(tài),并愿意接受重大變革?!眲?chuàng)業(yè),關(guān)鍵的是選擇什么樣的行業(yè)。一旦選定了,今后幾十年里要為此而戰(zhàn)斗。山東創(chuàng)業(yè)群
成功創(chuàng)業(yè)者的不同之處就在于他們能看到不一樣的問(wèn)題,擅長(zhǎng)于技術(shù)并能直面那些通過(guò)該技術(shù)解決的問(wèn)題,這兩者是一個(gè)非常好的組合,因?yàn)榧夹g(shù)的變革是如此的迅速,很多不好的想法會(huì)在不經(jīng)意間就變成好的想法。蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人SteveWozniak當(dāng)初遇到的問(wèn)題是想要擁有自己的一臺(tái)電腦,這在1975年那個(gè)時(shí)候是不同尋常的一個(gè)問(wèn)題。但是技術(shù)的變革正在將其變得非常普通,因?yàn)樗粌H想要一臺(tái)電腦,而且還知道如何去建造它,Wozniak可以自己建造一臺(tái)。而他為自己解決的問(wèn)題隨后演變成為蘋(píng)果為幾百萬(wàn)人解決的問(wèn)題。但是在那個(gè)時(shí)候,Wozniak的想法顯然對(duì)普通人來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的市場(chǎng),于是蘋(píng)果公司建立了起來(lái)。Google同樣具有類(lèi)似的早期經(jīng)歷。LarryPage和SergeyBrin想去搜索網(wǎng)頁(yè),但是與大多數(shù)人不一樣的是,他們具有技術(shù)方面知識(shí),這讓他們不僅可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有搜索引擎的不足之處,還知道如何去改善它們。在隨后的幾年里,他們遇到的問(wèn)題成為每一個(gè)人都會(huì)遇到的問(wèn)題,因?yàn)殡S著網(wǎng)頁(yè)的快速發(fā)展你不得不去選擇一個(gè)比較好的搜索引擎,而這個(gè)過(guò)程中你就會(huì)發(fā)現(xiàn)舊有的算法不夠好。就像發(fā)生在蘋(píng)果身上的經(jīng)歷一樣,當(dāng)其它所有人都認(rèn)識(shí)到搜索的重要性時(shí),Google已經(jīng)牢牢的處于有利地位了。福建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事如果你想創(chuàng)業(yè),不一定非要盯著一個(gè)行業(yè),可以看看這個(gè)行業(yè)的衍生出來(lái)的項(xiàng)目,這也是一個(gè)思路。
很多人說(shuō),創(chuàng)業(yè)就如同一場(chǎng)修行。不受雇于他人,做自己的老板,可以直面自己的內(nèi)心,弄清楚真正想要的是什么。專(zhuān)注地思考如何為他人提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),這種注意力高度集中的狀態(tài),很像佛教修行中的“禪定”。路演,站在聚光燈下、攝像頭前,被眾多媒體和投資人關(guān)注,這像修行里極力追求的神秘體驗(yàn)。而搭建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)、見(jiàn)投資人、營(yíng)銷(xiāo)、顧客服務(wù)……與社會(huì)、世界進(jìn)行更多更深的連接,世界與他人,是一面鏡子,更好地看清自己。確實(shí),創(chuàng)業(yè)就像一場(chǎng)修行,這場(chǎng)修行的目的往往也是成就自己、幫助他人。你心中有夢(mèng)想嗎?你有想過(guò)創(chuàng)業(yè)嗎?你是不是正在創(chuàng)業(yè)修行的路上?
如果都能夠形成一種新的價(jià)值觀,我們不再鄙視失敗也不嘲笑失敗,寬容失敗者,多給自己一些機(jī)會(huì),那么我們中間就能夠有很多人鼓起勇氣去嘗試,去嘗試創(chuàng)業(yè),去嘗試做一個(gè)產(chǎn)品。如果這個(gè)產(chǎn)品不成功,沒(méi)關(guān)系,抹掉它重新來(lái)過(guò)。所以,只要擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,你就可以從今年開(kāi)始去嘗試接觸創(chuàng)業(yè),學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè),將來(lái)可以參與創(chuàng)業(yè)、輔助別人創(chuàng)業(yè)。失敗算什么?在這個(gè)過(guò)程中,你學(xué)會(huì)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比面子更多,因?yàn)槟銈兌际且蝗耗贻p,并且擁有無(wú)窮的時(shí)間的人。野心是創(chuàng)業(yè)路上的助推劑,是奇跡的萌發(fā)點(diǎn)。
成長(zhǎng)環(huán)境不同,創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不同,資源稟賦不同,機(jī)會(huì)識(shí)別的能力不同,做出的行業(yè)選擇也不同。這樣的人匯集的多了,就成了這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者共同的底色。 早的教培創(chuàng)業(yè)者大概分為三種類(lèi)型:第一種,由專(zhuān)業(yè)或社會(huì)職業(yè)轉(zhuǎn)化為教培創(chuàng)業(yè)者。師范院?;驇煼秾?zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,不甘平凡或是才華無(wú)法在公立校安放,語(yǔ)、數(shù)、外老師做了K12學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師,或是加盟或自己開(kāi)一家小機(jī)構(gòu)。美術(shù)、音樂(lè)、體育老師,選擇創(chuàng)業(yè)做了藝術(shù)、體育類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 第二種,由于家庭身份轉(zhuǎn)換成為教培創(chuàng)業(yè)者。許多素質(zhì)教育賽道的創(chuàng)業(yè)者,并不是師范專(zhuān)業(yè)出身,但當(dāng)了媽媽或爸爸后就選擇進(jìn)入教培領(lǐng)域,早教、幼教的居多、也有藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)等等,由于大部分缺乏教研能力,大多選擇加盟某個(gè)品牌。第三種,個(gè)人追求升級(jí)轉(zhuǎn)換為教培創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)成功的人有一個(gè)共同的特征,就是在自己真正熱愛(ài)的領(lǐng)域持續(xù)專(zhuān)注地去努力。天津如何創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)一定要學(xué)會(huì)借力,要講究實(shí)干和價(jià)值,不要埋頭苦干。山東創(chuàng)業(yè)群
創(chuàng)業(yè)要想成功,需要滿(mǎn)足三個(gè)條件,分別是創(chuàng)業(yè)者所擁有的資源、有前景的項(xiàng)目以及良好的經(jīng)營(yíng)管理能力。因此沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功就要從這三個(gè)方面著手:1、積累階段既然沒(méi)有任何的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),那么就要不斷積累創(chuàng)業(yè)所需的資源和能力。很多人都說(shuō)創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)人脈資源、資金資源和個(gè)人的能力,這個(gè)說(shuō)法在大部分情況下都是對(duì)的,沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人在平時(shí)就要注意積累這些資源和能力。因此,對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,不要著急創(chuàng)業(yè),不妨多在職場(chǎng)中歷練幾年,平時(shí)多參加創(chuàng)業(yè)類(lèi)的論壇和講座,在職場(chǎng)里和職場(chǎng)外認(rèn)識(shí)更多的牛人。同時(shí),也能利用在職場(chǎng)的這段時(shí)間增強(qiáng)自己的實(shí)踐能力,要知道在創(chuàng)業(yè)中,執(zhí)行力是很重要的。2、明確項(xiàng)目在走出創(chuàng)業(yè)的第一步之前,要明確好做什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否有前景關(guān)系著創(chuàng)業(yè)成功的幾率。山東創(chuàng)業(yè)群
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