創(chuàng)業(yè)需要準備哪些東西？對于市場的了解程度，特別是對于即將進入這個行業(yè)的市場的了解度和敏感度。頭腦里有個周詳的計劃，有一筆清楚的帳，這個行業(yè)的利潤以及發(fā)展前途等。一些市場上的需求點以及相關政策這一塊適當了解，不要什么都不懂，實在不懂東西咨詢弄清楚，畢竟術業(yè)有專攻嘛。一個人能力有限，條件可以的話尋求一個好的合作伙伴或者是一個好的團隊，大家資源整合在一起，精誠合作、資源共享。資金問題，這個是難解決的問題了，資本積累是磨人的階段，我們要懂得如何融資，利用銀行的錢去掙錢，但是這些錢來得 不容易輸不起，看好了再砸進去。創(chuàng)業(yè)肯定是創(chuàng)造服務或者是產品的，客戶是消費者，創(chuàng)業(yè)前我們要了解一下專業(yè)中的技巧，畢竟現在市場競爭大。做業(yè)務員其實也就是賣產品，為了更加了解消費者，了解他們到底需要什么產品和服務，以便今后更好的去滿足這種需求。輕資產創(chuàng)業(yè)，不要一次性投入太多的錢。創(chuàng)業(yè)需要的是健全的心智，是永遠不斷開放的系統(tǒng)，對無限的可能性無限的未來敞開心胸。江西小城市創(chuàng)業(yè)時期
如果真想去創(chuàng)業(yè)，要做到兩個基本的點。個，創(chuàng)業(yè)一定要創(chuàng)新。Think Different，就是一定要跟別人不一樣。我們從小接受的教育，造成一種從眾心理。比如老師出了一道題，我們需要一個標準答案，如果我們的答案跟別人不一樣，老師就會判我們錯。其實很多問題是沒有一個標準答案。條條道路通羅馬。重要的是，你怎么找到，跟別人不一樣的路。二、改變用戶體驗。把一個產品做到更加簡單更加容易，那你的產品會流行。例如微博。微博就是博客的微創(chuàng)新產品，但不知道是誰，對博客做了一點點改進，就發(fā)明了微博。微博就做了一件事，只能寫140個字，想多寫都不行。微博剛出來的時候，肯定沒有人覺得好用。當初Twitter剛出來的時候，很多人都在想，140個字哪夠發(fā)揮的?。康褂眠^程中發(fā)現，140個字太好了！對閱讀者來說也降低了難度，大家只要看看標題，簡單晃一眼就知道在說什么。浙江自強創(chuàng)業(yè)基地立足于自身崗位，不斷地實踐，不斷的創(chuàng)新，不段地探索，只有這樣創(chuàng)業(yè)才會成為可能，才有可能成功。
我們始終認為：運動員的拼搏、勇敢、超越精神，與創(chuàng)業(yè)者的奮斗、自信、進化精神，非常接近。甚至，如果非要找一種精神來描述創(chuàng)業(yè)者的話，體育精神是我們能想到的，接近的精神。那么，除了精神上的相通，創(chuàng)業(yè)者還可以從運動員身上學到什么？突出的特質有三個：聚焦&進化&擔當。聚焦，從萬千選擇中聚焦。我們面對早期創(chuàng)業(yè)者，也一直在強調“聚焦”，但在現實中，連共進社自己有時也會違背一貫推崇的這項原則。因為多元是人性的本能沖動。而創(chuàng)業(yè)本身就是一件反人性、至少是反普通人性的事。你必須專注到自己的競爭力、稟賦上，才會有持續(xù)進化的基礎。
創(chuàng)業(yè)要想成功，需要滿足三個條件，分別是創(chuàng)業(yè)者所擁有的資源、有前景的項目以及良好的經營管理能力。因此沒有經驗的人，想要創(chuàng)業(yè)成功就要從這三個方面著手：1、積累階段既然沒有任何的創(chuàng)業(yè)經驗，那么就要不斷積累創(chuàng)業(yè)所需的資源和能力。很多人都說創(chuàng)業(yè)離不開人脈資源、資金資源和個人的能力，這個說法在大部分情況下都是對的，沒有創(chuàng)業(yè)經驗的人在平時就要注意積累這些資源和能力。因此，對于沒有經驗的人，不要著急創(chuàng)業(yè)，不妨多在職場中歷練幾年，平時多參加創(chuàng)業(yè)類的論壇和講座，在職場里和職場外認識更多的牛人。同時，也能利用在職場的這段時間增強自己的實踐能力，要知道在創(chuàng)業(yè)中，執(zhí)行力是很重要的。2、明確項目在走出創(chuàng)業(yè)的第一步之前，要明確好做什么創(chuàng)業(yè)項目。一個創(chuàng)業(yè)項目是否有前景關系著創(chuàng)業(yè)成功的幾率。每個人其實都是“創(chuàng)業(yè)者”，是自己人生的創(chuàng)業(yè)者。
成功創(chuàng)業(yè)者的不同之處就在于他們能看到不一樣的問題，擅長于技術并能直面那些通過該技術解決的問題，這兩者是一個非常好的組合，因為技術的變革是如此的迅速，很多不好的想法會在不經意間就變成好的想法。蘋果聯合創(chuàng)始人SteveWozniak當初遇到的問題是想要擁有自己的一臺電腦，這在1975年那個時候是不同尋常的一個問題。但是技術的變革正在將其變得非常普通，因為他不僅想要一臺電腦，而且還知道如何去建造它，Wozniak可以自己建造一臺。而他為自己解決的問題隨后演變成為蘋果為幾百萬人解決的問題。但是在那個時候，Wozniak的想法顯然對普通人來說是一個非常大的市場，于是蘋果公司建立了起來。Google同樣具有類似的早期經歷。LarryPage和SergeyBrin想去搜索網頁，但是與大多數人不一樣的是，他們具有技術方面知識，這讓他們不僅可以發(fā)現現有搜索引擎的不足之處，還知道如何去改善它們。在隨后的幾年里，他們遇到的問題成為每一個人都會遇到的問題，因為隨著網頁的快速發(fā)展你不得不去選擇一個比較好的搜索引擎，而這個過程中你就會發(fā)現舊有的算法不夠好。就像發(fā)生在蘋果身上的經歷一樣，當其它所有人都認識到搜索的重要性時，Google已經牢牢的處于有利地位了。創(chuàng)業(yè)里難的是做出大眾需要的產品：創(chuàng)業(yè)公司常見死因就是這個。怎樣創(chuàng)業(yè)網站
創(chuàng)業(yè)的愿景很美，但過程往往艱險。沒有強烈的成功欲，就難以堅持。江西小城市創(chuàng)業(yè)時期
在創(chuàng)業(yè)的過程中，很多人以為「叢林法則」是你死我活，弱肉強食，但他們忽視了「叢林法則」的另一面——共生法則，這指的就是大樹會和苔蘚、小草、灌木叢、鮮花一起生長。沒有這些，大樹的營養(yǎng)就沒法來；這些東西沒有大樹的庇護，也沒法存活。一顆參天大樹，在成長的過程中，跟同類爭奪陽光、雨露，失敗者只能萎縮、折斷、腐朽。，在大樹的周圍形成一個多姿多彩、繁榮和諧的共生世界。一個社會你往廣了看，那就是一個多彩的共生叢林。要做一個偉大的企業(yè)，就必須會和社會各態(tài)共生，自私自利、唯我獨尊是不行的。怎樣去說服、打動資源主，我覺得就是共生共贏。每一個交往、交易、相處，都是共生原則的試驗場。夫妻、父子、戀人、公司企業(yè)之間，都是共生關系。學會共生，這個世界才會和諧。用這樣的角度來看合作，就會心平氣和許多。江西小城市創(chuàng)業(yè)時期
北京圣商教育科技股份有限公司是一家服務型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現產品創(chuàng)新。北京圣商教育是一家股份有限公司企業(yè)，一直“以人為本，服務于社會”的經營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質量方針。公司擁有專業(yè)的技術團隊，具有精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線等多項業(yè)務。北京圣商教育以創(chuàng)造高品質產品及服務的理念，打造高指標的服務，引導行業(yè)的發(fā)展。