真正的商業(yè)模式是什么？在中國，從創(chuàng)業(yè)者來講，是否真正階段性切中行業(yè)痛點，是否階段性建立起了時間或者空間的行業(yè)壁壘，因為只有這樣，才能在寒冬中幸存。說一千道一萬，那些在路上就死掉的公司無外乎沒有準確把握的企業(yè)的發(fā)展瓶頸在哪里，然而這種不知道企業(yè)發(fā)展邊界的盲目將會讓企業(yè)在不能夠完成的事情上消耗過多的資源，從而導致經(jīng)營失敗。所以資本不是企業(yè)的救命稻草，創(chuàng)業(yè)者自己才是。沒有失敗，永遠不會成功：在創(chuàng)業(yè)過程中，沒有失敗，你永遠不會成功，創(chuàng)業(yè)者要用時間和金錢累積小失敗的經(jīng)驗。失敗不可怕，可怕是被失敗吞噬掉理想和情懷。雞孵蛋的比較好溫度是39度，我們創(chuàng)業(yè)那時的溫度大概有42度，因此，只有生命力極強的雞蛋才能孵出雞蛋來。黑龍江大學生創(chuàng)業(yè)成功率
創(chuàng)業(yè)應該是順水推舟，而所謂的順水推舟，就是順大勢，不要指望一個小公司去掀起波浪，這不太可能。你可以用木頭，順著這個水流、水勢走，這就是比較好的創(chuàng)業(yè)渠道。具體到中國，現(xiàn)在中國人創(chuàng)業(yè)要把握的五大行業(yè)就是五個字：衣、食、住、行、娛。中國的優(yōu)勢是人多，而且是中產階級多。而今中國移動、工商銀行、騰訊、淘寶等已經(jīng)是全球同行內比較大規(guī)模的企業(yè)，這樣的情形將會在許多服務領域出現(xiàn)：電子商務、游戲、旅行預訂、服裝、餐飲……從基本的吃、住、行出發(fā)到進一步的消費升級，如果從這一塊來創(chuàng)業(yè)的話，能夠覆蓋基礎的消費，贏得市場空間。所以，我建議你在選擇創(chuàng)業(yè)方向的時候，一定要考慮兩點：1）要選貼近民生，衣食住行娛；2）要考慮到消費升級。我覺得現(xiàn)在跟過去五年前、十年前一樣，還有很多非常好的機會，這個時代你不創(chuàng)業(yè)會后悔的，如果要創(chuàng)業(yè)，我建議你能做順水推舟的事情，而不要做逆水行舟的事情！山東創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)需要的是健全的心智，是永遠不斷開放的系統(tǒng)，對無限的可能性無限的未來敞開心胸。
創(chuàng)業(yè)選擇很重要，如果創(chuàng)業(yè)者選擇自己完全不熟悉的產品或選擇自創(chuàng)品牌，很可能直接影響創(chuàng)業(yè)的成功率，如果選擇加入一個成熟的產品或者品牌，成熟的品牌不僅可以降低創(chuàng)業(yè)者風險，還可以提供完善的成功經(jīng)驗，如：貫魚APP運營中心就可以在幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路，直接復制項目成功運營經(jīng)驗，成為貫魚APP產品代理商是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。眾所周知創(chuàng)業(yè)相對于上班族來說，收入會相應增加，但是風險也隨之變大，特別是對于一個新項目更是需要承擔巨大的市場風險，強大的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)成功的基礎，創(chuàng)業(yè)收入和壓力是成正比的。
出于不同目的而投身創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，一定都經(jīng)歷過來自各方的嘲笑和不理解，但他們并沒有就此放棄。當他們等到項目進展有了眉目，與共同創(chuàng)業(yè)的朋友一起收獲了桶金，看到家人能夠獲得更幸福美好的生活，這些人會慶幸自己曾經(jīng)奮斗過。當然，不是每個成功的創(chuàng)業(yè)者都能站在時代聚光燈下，成為大眾的焦點。對于中小型創(chuàng)業(yè)者來說，他們沒有站在大舞臺上開發(fā)布會的機會，也沒有重金打造的網(wǎng)絡運營團隊，有的只是默默無聞，埋頭苦干。即便如此，這些奮斗者們也曾站在生活的陰溝里仰望星空，在灑滿六便士的土地上尋找月亮。當你得知他們的故事之后就會發(fā)現(xiàn)，奮斗，不關乎地位、財富和知識水平，而只有一個對責任、尊嚴和自我實現(xiàn)有追求的男人，才有可能完成他自己的奮斗。青年是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的弄潮人，靠勤勞和智慧讓夢想成真。
創(chuàng)業(yè)者都是實干家，能迅速行動抓住機會。但對行動的偏執(zhí)可能會誘使創(chuàng)業(yè)者跳過探索階段，過早開始打造產品并出售。出現(xiàn)這種情況時，創(chuàng)始人可能會發(fā)現(xiàn)自己過早下結論，解決方案其實還存在許多問題。創(chuàng)業(yè)者總是會不斷遇到挫折。真正的創(chuàng)業(yè)者會拍拍灰塵，立刻重返戰(zhàn)場。他們必須有決心和韌性。但如果毅力變成固執(zhí)，創(chuàng)業(yè)者也許會無法分辨錯誤的開始，在他們的解決方案并不奏效時堅持不轉型。延遲轉型會消耗稀缺的資金，縮短企業(yè)的跑道。創(chuàng)業(yè)者希望改變世界的強烈欲望能幫助他們度過令人生畏的挑戰(zhàn)，也能吸引幫助他們實現(xiàn)夢想的雇員、投資人和合伙人。但在極端情況下，激情可以演變?yōu)檫^度自信，并因此跳過前期研究。同樣地，激情也能蒙蔽創(chuàng)業(yè)者的雙眼，讓他們看不到自身產品無法滿足顧客需求?？焖僭鲩L能夠吸引投資人和人才，也能提振團隊士氣。這也許會誘使創(chuàng)始人縮減顧客研究，過早推出產品?？焖僭鲩L會面臨巨大需求，會給團隊成員和合伙人壓力。如果團隊有糟糕的伙伴，增長也許會加劇質量問題，降低利潤空間。創(chuàng)業(yè)成功的人有一個共同的特征，就是在自己真正熱愛的領域持續(xù)專注地去努力。甘肅小本創(chuàng)業(yè)
對創(chuàng)業(yè)者來說，價值其實是在趨勢、產品方面，其次是人才、人脈，才是場地、法務、財務?！铋_復。黑龍江大學生創(chuàng)業(yè)成功率
在這個時間點我一直在思考精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線現(xiàn)在發(fā)展到什么樣的階段，呈現(xiàn)出一些什么樣的特點。我們有時候需要跳出固定的思維邏輯，首先需要審視的是整個全球發(fā)展的趨勢，以及經(jīng)濟環(huán)境到底發(fā)展成什么樣的態(tài)勢，進而反觀精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線將會呈現(xiàn)什么樣的趨勢?，F(xiàn)在教育機構已經(jīng)把服務型越來越多地伸到海外，這在前兩年比較少見，但是現(xiàn)在越來越頻繁，比如，高瓴資本和某支基金準備收購新加坡當?shù)氐囊患掖笮陀變簣@。目前教育培訓是一個重要的賽道，這個賽道的市場非常好，2017 年中國市場規(guī)模達到 383 億元，2016 年底，中國教育培訓在讀學生達 43 萬人，境內國際學校數(shù)量為 700 多所。教育培訓在未來發(fā)展過程中，具有集團化的傾向，最終可能形成“出名單體校+大型教育集團”的行業(yè)格局。我國貿易的問題向來備受關注，減輕貿易負擔的話題更是年年都在提。如今的社會大眾幾乎已經(jīng)形成共識——貿易的負擔太重了。對此問題不同的人也有不同的想法。有的家長認為現(xiàn)在社會競爭激烈，不能讓孩子輸在起跑線上，有的家長呼吁減負，而往往過重的負擔不利于學生的成長。未來，“互聯(lián)網(wǎng)+教育”等方式或許能助力學生健康成長。黑龍江大學生創(chuàng)業(yè)成功率
北京圣商教育科技股份有限公司致力于教育培訓，是一家服務型的公司。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線深受客戶的喜愛。公司注重以質量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造教育培訓良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高品質服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。