江蘇怎樣創(chuàng)業(yè)時(shí)期

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-22

這些年我有一個(gè)發(fā)現(xiàn),企業(yè)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都是人才,一個(gè)企業(yè)做大了以后,能干的人都是早加入公司的人。從我創(chuàng)辦的三個(gè)企業(yè)都驗(yàn)證了這一點(diǎn),我們企業(yè)的這些干部都是早就跟著一起打拼出來(lái)的。相信有很多創(chuàng)業(yè)者,在早期都為組建團(tuán)隊(duì)而發(fā)愁過(guò),我過(guò)往對(duì)此的經(jīng)驗(yàn)就可以總結(jié)成「三個(gè)shu」,怎么理解呢?個(gè)shu:熟人,你一定要找自己身邊的人,熟人、朋友、同學(xué)、親戚,我覺(jué)得這是一種找人的方法,而且也是的方法。第二個(gè)shu:俗人,也就是平常人,但你一定要找有饑餓感的平常人。第三個(gè)shu:淑人,也就是品德好的人。才能不好還可以給他換崗位,但是品德不好替換的成本就很高了。在初始團(tuán)隊(duì)里面,成員的品德或者人品依然是非常重要的。你不要找這兩類(lèi)人:1)千萬(wàn)不要找外企里面的高管,他們都是“雅人”。2)不要找創(chuàng)業(yè)成功的人,一般這類(lèi)的人都會(huì)覺(jué)得自己很牛了。有過(guò)“曾經(jīng)滄?!钡娜?,對(duì)團(tuán)隊(duì)不好,他個(gè)人保持的成本高,改變的成本也高。如果你找不到前列的人才,只能找平常人。那你可以做的事情就是聚焦,做的事情聚焦,關(guān)注的點(diǎn)聚焦,決策也要聚焦。創(chuàng)業(yè)要大成,一定要找到能讓豬飛上天的臺(tái)風(fēng)口。勤奮、努力加堅(jiān)持等等,這些只是成功的必要條件,——雷軍。江蘇怎樣創(chuàng)業(yè)時(shí)期

創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備哪些東西?對(duì)于市場(chǎng)的了解程度,特別是對(duì)于即將進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)的了解度和敏感度。頭腦里有個(gè)周詳?shù)挠?jì)劃,有一筆清楚的帳,這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)以及發(fā)展前途等。一些市場(chǎng)上的需求點(diǎn)以及相關(guān)政策這一塊適當(dāng)了解,不要什么都不懂,實(shí)在不懂東西咨詢(xún)弄清楚,畢竟術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻嘛。一個(gè)人能力有限,條件可以的話尋求一個(gè)好的合作伙伴或者是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),大家資源整合在一起,精誠(chéng)合作、資源共享。資金問(wèn)題,這個(gè)是難解決的問(wèn)題了,資本積累是磨人的階段,我們要懂得如何融資,利用銀行的錢(qián)去掙錢(qián),但是這些錢(qián)來(lái)得 不容易輸不起,看好了再砸進(jìn)去。創(chuàng)業(yè)肯定是創(chuàng)造服務(wù)或者是產(chǎn)品的,客戶(hù)是消費(fèi)者,創(chuàng)業(yè)前我們要了解一下專(zhuān)業(yè)中的技巧,畢竟現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大。做業(yè)務(wù)員其實(shí)也就是賣(mài)產(chǎn)品,為了更加了解消費(fèi)者,了解他們到底需要什么產(chǎn)品和服務(wù),以便今后更好的去滿(mǎn)足這種需求。輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),不要一次性投入太多的錢(qián)。什么是創(chuàng)業(yè)故事幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者都是從艱苦與不景氣的歲月中奮斗出來(lái)的?!Y曉云。

過(guò)去,我們只關(guān)注剛需、大賽道,大市場(chǎng),這樣的時(shí)代一去不復(fù)返了。包括素質(zhì)教育在內(nèi),都不會(huì)存在長(zhǎng)期剛需,且不被監(jiān)管的教育市場(chǎng)了,如果有,也必然是一片紅海。所有直接to C的創(chuàng)業(yè)者,建議大家在細(xì)分品類(lèi)里挖掘一些小眾人群的需求,這部分是被允許且有可能做出的,慢慢做,別卷,別聲張,別著急。通過(guò)差異化產(chǎn)品和服務(wù),解決部分小眾家庭的需求,例如美術(shù)教育中的油畫(huà)小班教育,體育品類(lèi)中的馬術(shù)、高爾夫。中國(guó)人均GDP突破1萬(wàn)美元,進(jìn)入了另一個(gè)消費(fèi)時(shí)代,西方國(guó)家在這個(gè)時(shí)期,出現(xiàn)了很多以興趣為主的俱樂(lè)部,釣魚(yú)、沖浪、滑板、滑雪、游艇、拳擊等等,這些項(xiàng)目看似和“教培”行業(yè)差別很大,但本質(zhì)上也有趨同之處,生活即教育、玩即教育、一切皆教育。教培創(chuàng)業(yè)者們,如果你本身有個(gè)小夢(mèng)想和小愛(ài)好,正好,慢慢做這個(gè)吧。要習(xí)慣小賽道,慢增長(zhǎng)。 要么做小眾賽道的小而美,要么做成為區(qū)域市場(chǎng)小,別想著資本化,好好做利潤(rùn),好好做教育。

許多跨行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入教培創(chuàng)業(yè)的朋友,之前做房地產(chǎn)、金融、珠寶、餐飲、洗浴什么行業(yè)的都有,各種緣由不同,一方面看好當(dāng)時(shí)教育賽道的紅利,一方面也是追求教育行業(yè)帶來(lái)的“意義感”。有情懷,追求做教育事業(yè)的意義和價(jià)值,愿意在專(zhuān)業(yè)和服務(wù)上死磕。個(gè)人成長(zhǎng)選擇上更偏向于希望成為專(zhuān)家、講師。有文化人的風(fēng)骨和毛病,臉皮薄,不愿意求人。不擅長(zhǎng),不喜歡營(yíng)銷(xiāo);不擅長(zhǎng),不愿意陷入;不情愿,不愿意陷于瑣事的推進(jìn)和日常管理。 這些,大抵就是教培創(chuàng)業(yè)者的底色。兩個(gè)創(chuàng)業(yè)思維對(duì)我影響深「叢林法則」和「順?biāo)浦邸埂?/p>

創(chuàng)業(yè)者總是充滿(mǎn)著熱情與激情,研究表明,熱情是預(yù)測(cè)企業(yè)家創(chuàng)造力、毅力和創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。但是熱情是否多多益善?倘若人們熱衷的是不同的事情,情況會(huì)怎樣?很多事實(shí)表明,創(chuàng)業(yè)者們將滿(mǎn)腔熱情投入到自己的事業(yè)中,但是,光有熱情缺乏思路,注定會(huì)讓夢(mèng)想之田變?yōu)閭闹?。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)就像買(mǎi),中大獎(jiǎng)概率太小。每一家成功公司,在它榮耀的背后,一定躺了100家不成功的公司。而且這些不成功的公司,他們的創(chuàng)始人,也許一樣勤奮、一樣聰明、一樣刻苦。成功是一件很偶然的事情,那些所謂的行業(yè)大佬,只是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,不小心做對(duì)了一個(gè)正確的事情。對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有足夠的積累,貿(mào)然出來(lái)做一家公司,風(fēng)險(xiǎn)很大。創(chuàng)業(yè)的成功是偶然的,創(chuàng)業(yè)的失敗是必然的,無(wú)論你做了多少的準(zhǔn)備,一個(gè)微小的事情就能夠毀掉你的一切努力。甘肅三四線城市創(chuàng)業(yè)

很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄蝗?chuàng)業(yè),實(shí)際上等你搞清楚以后就更不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。馬云。江蘇怎樣創(chuàng)業(yè)時(shí)期

在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,很多人以為「叢林法則」是你死我活,弱肉強(qiáng)食,但他們忽視了「叢林法則」的另一面——共生法則,這指的就是大樹(shù)會(huì)和苔蘚、小草、灌木叢、鮮花一起生長(zhǎng)。沒(méi)有這些,大樹(shù)的營(yíng)養(yǎng)就沒(méi)法來(lái);這些東西沒(méi)有大樹(shù)的庇護(hù),也沒(méi)法存活。一顆參天大樹(shù),在成長(zhǎng)的過(guò)程中,跟同類(lèi)爭(zhēng)奪陽(yáng)光、雨露,失敗者只能萎縮、折斷、腐朽。,在大樹(shù)的周?chē)纬梢粋€(gè)多姿多彩、繁榮和諧的共生世界。一個(gè)社會(huì)你往廣了看,那就是一個(gè)多彩的共生叢林。要做一個(gè)偉大的企業(yè),就必須會(huì)和社會(huì)各態(tài)共生,自私自利、唯我獨(dú)尊是不行的。怎樣去說(shuō)服、打動(dòng)資源主,我覺(jué)得就是共生共贏。每一個(gè)交往、交易、相處,都是共生原則的試驗(yàn)場(chǎng)。夫妻、父子、戀人、公司企業(yè)之間,都是共生關(guān)系。學(xué)會(huì)共生,這個(gè)世界才會(huì)和諧。用這樣的角度來(lái)看合作,就會(huì)心平氣和許多。江蘇怎樣創(chuàng)業(yè)時(shí)期

北京圣商教育科技股份有限公司總部位于來(lái)廣營(yíng)西路5號(hào)院誠(chéng)盈中心1號(hào)樓11層1103單元,是一家技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù);軟件開(kāi)發(fā);數(shù)據(jù)處理;經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢(xún);公共關(guān)系服務(wù);會(huì)議服務(wù);企業(yè)策劃;組織文化藝術(shù)交流活動(dòng);承辦展覽展示;貨物進(jìn)出口;代理進(jìn)出口;技術(shù)進(jìn)出口;教育咨詢(xún);互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù);音像制品制作;從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng);廣播電視節(jié)目制作。(市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)、音像制品制作、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事國(guó)家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)的公司。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于精華研討會(huì),高級(jí)研討會(huì),IC投資家,圣商在線,是教育培訓(xùn)的主力軍。北京圣商教育致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶(hù)產(chǎn)品上的貼心,為用戶(hù)帶來(lái)良好體驗(yàn)。北京圣商教育始終關(guān)注教育培訓(xùn)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的成長(zhǎng)共贏。