創(chuàng)業(yè)紅利越來越少，行業(yè)內(nèi)卷、階層內(nèi)卷、年齡層內(nèi)卷，甚至價值觀也在內(nèi)卷，創(chuàng)業(yè)這個人生選擇，性價比越來越低，真實賺到錢有名有利還成功上岸的只是極少數(shù)。一睜眼就欠人錢，新業(yè)務只能自己帶隊干，老業(yè)務不盯著兩周就，工商稅務一座座大山，五險一金讓企業(yè)越來越難，什么產(chǎn)品競爭力，什么資本融資估值市值，過橋資金沒到賬那兩天誰苦誰知道，創(chuàng)造百萬利潤難比登天。創(chuàng)業(yè)者的孤獨，一言難盡也難找人傾訴一言。我們都曾九死一生。我能想到一個企業(yè)的無數(shù)種死法——資金鏈斷裂死、政策團滅死、團隊死、業(yè)務轉(zhuǎn)型死、業(yè)務不轉(zhuǎn)型死、擴張過快死、招商加盟死、沒有利潤死、競爭失敗死、危機公關(guān)死、數(shù)據(jù)泄密死、山頭內(nèi)斗死、搶奪公章死、被人挖角死、身體透支死、并購被拖死、克制死……企業(yè)有太多種死亡的方式，卻只有一種生存的可能性——創(chuàng)造價值、不斷增長。于是，我們都至少要瀕死一次，只有真正“瀕死”過的人，才能對很多常識道理有通透的認知。這兩年，拿著BP幻想資本的少了，瘋狂擴張加盟商的少了，對外PR吹牛逼的少了，談什么生態(tài)化反概念的少了，搞什么孵化并購的少了，以為上市就可以解脫的少了，幾千萬幾個億投品牌廣告的少了，亂挖VP空降高管的少了。創(chuàng)業(yè)的過程和人生大的事業(yè)相融合，融進來以后讓我們的人生成長，有滋有味，現(xiàn)在有趣，未來有戲。如何創(chuàng)業(yè)項目
創(chuàng)業(yè)者總是充滿著熱情與激情，研究表明，熱情是預測企業(yè)家創(chuàng)造力、毅力和創(chuàng)業(yè)業(yè)績的關(guān)鍵因素。但是熱情是否多多益善？倘若人們熱衷的是不同的事情，情況會怎樣？很多事實表明，創(chuàng)業(yè)者們將滿腔熱情投入到自己的事業(yè)中，但是，光有熱情缺乏思路，注定會讓夢想之田變?yōu)閭闹亍Ｒ驗閯?chuàng)業(yè)就像買，中大獎概率太小。每一家成功公司，在它榮耀的背后，一定躺了100家不成功的公司。而且這些不成功的公司，他們的創(chuàng)始人，也許一樣勤奮、一樣聰明、一樣刻苦。成功是一件很偶然的事情，那些所謂的行業(yè)大佬，只是在恰當?shù)臅r候，不小心做對了一個正確的事情。對絕大多數(shù)人來說，如果沒有足夠的積累，貿(mào)然出來做一家公司，風險很大。甘肅創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)的愿景很美，但過程往往艱險。沒有強烈的成功欲，就難以堅持。
創(chuàng)業(yè)夢，可以從加入創(chuàng)業(yè)公司開始。人都說不能一口吃個胖子，你想去創(chuàng)辦一個公司，可以先加入創(chuàng)業(yè)公司學習一下。加入創(chuàng)業(yè)公司，對很多人來說可能意味著風險，可能意味著這家創(chuàng)業(yè)公司倒閉了，你還要再去找工作。但試想一下，即使這家創(chuàng)業(yè)公司倒閉了，那是老板倒霉，他可能傾家蕩產(chǎn)，你損失了什么？不僅沒有損失，還獲得了經(jīng)驗。如果你真有幸目睹了一個公司怎么從有一個產(chǎn)品到衰敗，大概下次自己創(chuàng)業(yè)的時候，你就可以避開很多這種險灘和暗礁。所以你獲得的，永遠是寶貴的財富，就是經(jīng)驗。所以，當有創(chuàng)業(yè)想法的時候，你要考慮能不能去承擔一點風險，去承擔一些不可預知的東西，去加入一些創(chuàng)業(yè)公司，加入一些民營公司，加入一些看起來好像在做不靠譜事的公司。進去之后，去投入地學習如何做一個產(chǎn)品、如何做市場。這家公司的成敗跟你真的沒有關(guān)系。只要你有一種創(chuàng)業(yè)心態(tài)，就能保持自己的激情，保持自己的努力。所以需要通過一個學習創(chuàng)業(yè)的過程，把潛力變成一部分實力。
銷售大師有效解除客戶抗拒點的四寶。你一旦學會這個秘訣，也就意味著你比很多人多了一條通往成功的道路，那么你當然更容易成功。這也是為什么成功人士只占少數(shù)的原因。如何在現(xiàn)有資源不變的情況下，通過產(chǎn)融結(jié)合的商業(yè)模式，打造一套輕松可靠的企業(yè)加盟連鎖模式……不主動去占領(lǐng)市場，別人就會來占領(lǐng)你的市場！為你如何不花錢開店，實 現(xiàn)快速占領(lǐng)市場，銷量迅猛放大。一旦你學會這個秘訣，對手只能甘拜下風、 俯首稱臣。經(jīng)營企業(yè)就像滾雪球，沒有為企業(yè)設定防火墻，就像雪球滾得不夠結(jié)實，隨時都有坍塌的可能。如何為企業(yè)設定防火墻，規(guī)避企業(yè)風險，財務風險，法律風險，讓企業(yè)健康發(fā)展？創(chuàng)業(yè)從不是孤膽英雄故事，而是一群人的冒險。
創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯誤有哪些？我們一起來看一下。項目選擇草率創(chuàng)業(yè)遇到的個問題就是項目的選擇。很多人都習慣性地從個人喜好出發(fā)，往往主觀地認為自己喜歡的項目產(chǎn)品消費者也一定喜歡，缺乏對前期市場準確的調(diào)查和理性的分析。另外，對項目發(fā)展前景過于樂觀，對銷量及利潤率預計偏高，而對自身的營運能力、后續(xù)資金的投入、投資風險等因素估計不足。成本核算不到位由于創(chuàng)業(yè)缺乏經(jīng)驗，許多新老板容易將成本核算過于簡單化。一是對“成本”這一概念的理解發(fā)生偏差，以為成本就是公司的租金、員工的工資及產(chǎn)品的進貨成本；二是許多隱性成本可能還沒算，例如電腦等固定資產(chǎn)的折舊、維護保養(yǎng)、自己作為領(lǐng)導消耗的時間和精力等，導致實際盈利狀況與預期相差過大，推廣計劃中投入產(chǎn)出不合理等負面問題。創(chuàng)業(yè)，如果不去徹底追求，徹底研究的話，就無法嘗到成功的果實。——孫正義。北京怎樣創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站
創(chuàng)業(yè)的成功是偶然的，創(chuàng)業(yè)的失敗是必然的，無論你做了多少的準備，一個微小的事情就能夠毀掉你的一切努力。如何創(chuàng)業(yè)項目
創(chuàng)業(yè)是什么？創(chuàng)業(yè)是不畏前進道路上的艱難險阻，克服達到目標所必須面對的種種困難，全力開創(chuàng)前人所沒有的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)是建設時期實現(xiàn)人生價值的比較好途徑。創(chuàng)業(yè)的是一個“創(chuàng)”字，它要求創(chuàng)業(yè)者要擁有非凡的勇氣和毅力，敢于與一切作斗爭；同時創(chuàng)業(yè)也要求創(chuàng)業(yè)者要獨具慧眼，敢于創(chuàng)新，敢為天下之先。需要我們深思的是，創(chuàng)業(yè)已不僅是我們茶余飯后所津津樂道的某某億萬富翁白手起家打天下或是某某青年創(chuàng)辦高科技企業(yè)笑傲納斯達克的故事；在更廣闊的層面上創(chuàng)業(yè)還包含著廣大普通勞動者的崗位創(chuàng)業(yè)。在醫(yī)生、警察、電工、農(nóng)民等平凡的崗位上，平凡的你、我、他一樣能創(chuàng)業(yè)，一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。如何創(chuàng)業(yè)項目
北京圣商教育科技股份有限公司坐落在來廣營西路5號院誠盈中心1號樓11層1103單元，是一家專業(yè)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務；軟件開發(fā)；數(shù)據(jù)處理；經(jīng)濟貿(mào)易咨詢；公共關(guān)系服務；會議服務；企業(yè)策劃；組織文化藝術(shù)交流活動；承辦展覽展示；貨物進出口；代理進出口；技術(shù)進出口；教育咨詢；互聯(lián)網(wǎng)信息服務；音像制品制作；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動；廣播電視節(jié)目制作。(市場主體依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動、音像制品制作、互聯(lián)網(wǎng)信息服務、廣播電視節(jié)目制作以及依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)公司。一批專業(yè)的技術(shù)團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司以誠信為本，業(yè)務領(lǐng)域涵蓋精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，我們本著對客戶負責，對員工負責，更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司深耕精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。