硅谷前列創(chuàng)業(yè)者、投資人本·霍洛維茨曾在他的《創(chuàng)業(yè)維艱》一書中寫到，“在我擔任CEO的8年多時間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱”。人人都知創(chuàng)業(yè)維艱。從概率上來說，創(chuàng)業(yè)并不容易成功。創(chuàng)業(yè)3年的公司，93%都會倒閉，活下來的只有7%。創(chuàng)業(yè)可以說是“明知山有虎，偏向虎山行”。創(chuàng)業(yè)者甚至會自嘲創(chuàng)業(yè)的“好處多多”：創(chuàng)業(yè)后，才知道哪些人是自己的真心朋友：“有一次，公司賬上只剩3萬塊錢，第二天下午就要發(fā)工資了。我一直琢磨著到哪借到5萬塊，好給員工發(fā)工資，再預留一部分未來付款的錢。我把能想到的人統(tǒng)統(tǒng)都試了個遍，結(jié)果得到的都是一句‘不好意思啊’。”創(chuàng)業(yè)后，才發(fā)現(xiàn)自己似乎有單相思的“毛病”：“做生意，有時就像是對錢的單戀，只見出貨不見回款。創(chuàng)業(yè)不到4年時間，公司被拖欠的款項接近500萬，項目收入的1/3都沒能如期收回，更糟糕的是越積越多?！薄瓌?chuàng)業(yè)就是這么一件魔幻與現(xiàn)實交織的事情。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常處于即將成功和隨時可能失敗的焦慮之中，很少能夠獲得安全感。野心是創(chuàng)業(yè)路上的助推劑，是奇跡的萌發(fā)點。甘肅創(chuàng)業(yè)做什么好
如果都能夠形成一種新的價值觀，我們不再鄙視失敗也不嘲笑失敗，寬容失敗者，多給自己一些機會，那么我們中間就能夠有很多人鼓起勇氣去嘗試，去嘗試創(chuàng)業(yè)，去嘗試做一個產(chǎn)品。如果這個產(chǎn)品不成功，沒關系，抹掉它重新來過。所以，只要擁有創(chuàng)業(yè)夢想，你就可以從今年開始去嘗試接觸創(chuàng)業(yè)，學習創(chuàng)業(yè)，將來可以參與創(chuàng)業(yè)、輔助別人創(chuàng)業(yè)。失敗算什么？在這個過程中，你學會的遠遠比面子更多，因為你們都是一群年輕，并且擁有無窮的時間的人。山東自強創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)，就是95%的人要變成5%的人，變成和其他人不一樣的人。
創(chuàng)業(yè)前，要知道自己缺什么。如果真的想做一件大事、真的想創(chuàng)業(yè)，那么從開始，就開始為創(chuàng)業(yè)去做一些準備。如何做準備呢？很簡單，一句話：你覺得自己缺少什么，就去補什么。如果你想創(chuàng)辦一家電腦公司，那你就要會編程；如果你想創(chuàng)辦一家培訓公司，那你就要會講課；如果你想開一家飯店，那么你首先就要會做菜。創(chuàng)業(yè)者都有天馬行空的想象力，想法是一個人對已知世界的反射，是人生存在的佐證。但是光想是不行的。缺的東西一定要補，開公司要懂什么？懂業(yè)務，懂運作，懂客戶，懂流程，懂管理。不懂怎么辦？那就去補。
創(chuàng)業(yè)紅利越來越少，行業(yè)內(nèi)卷、階層內(nèi)卷、年齡層內(nèi)卷，甚至價值觀也在內(nèi)卷，創(chuàng)業(yè)這個人生選擇，性價比越來越低，真實賺到錢有名有利還成功上岸的只是極少數(shù)。一睜眼就欠人錢，新業(yè)務只能自己帶隊干，老業(yè)務不盯著兩周就，工商稅務一座座大山，五險一金讓企業(yè)越來越難，什么產(chǎn)品競爭力，什么資本融資估值市值，過橋資金沒到賬那兩天誰苦誰知道，創(chuàng)造百萬利潤難比登天。創(chuàng)業(yè)者的孤獨，一言難盡也難找人傾訴一言。我們都曾九死一生。我能想到一個企業(yè)的無數(shù)種死法——資金鏈斷裂死、政策團滅死、團隊死、業(yè)務轉(zhuǎn)型死、業(yè)務不轉(zhuǎn)型死、擴張過快死、招商加盟死、沒有利潤死、競爭失敗死、危機公關死、數(shù)據(jù)泄密死、山頭內(nèi)斗死、搶奪公章死、被人挖角死、身體透支死、并購被拖死、克制死……企業(yè)有太多種死亡的方式，卻只有一種生存的可能性——創(chuàng)造價值、不斷增長。于是，我們都至少要瀕死一次，只有真正“瀕死”過的人，才能對很多常識道理有通透的認知。這兩年，拿著BP幻想資本的少了，瘋狂擴張加盟商的少了，對外PR吹牛逼的少了，談什么生態(tài)化反概念的少了，搞什么孵化并購的少了，以為上市就可以解脫的少了，幾千萬幾個億投品牌廣告的少了，亂挖VP空降高管的少了。幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者都是從艱苦與不景氣的歲月中奮斗出來的?！Y曉云。
任何創(chuàng)業(yè)成功的人都有一個完整系統(tǒng)思考的能力，要有預見未來的能力。選擇大于努力，這一點大家都知道，選擇賽道，就是要對未來有預見性，未來才有可能。人和人之間要體現(xiàn)應有的尊重，但是這一點我們很多人都很缺乏，尊重人這一點都很欠缺，我們怎么能把市場做起來呢？我們要反復的問自己。我們要不斷的去思考一些問題，做到真正的深度思考1.你的客戶是誰?2.是不是把客戶的體驗感放在了位？3.我們的客戶需要什么？如果這些問題我們不深度思考，那么可想而知，我們的客戶怎么能成為長期的客戶呢？一個團隊怎么樣強大，一個思想在我們心中生根以后，自己就會變得主動，這就要求我們要去思考。未來2021-2035年，健康產(chǎn)業(yè)是重要的黃金發(fā)展時期，現(xiàn)在人們都很重視健康，人們對生命的質(zhì)量都有了更高的要求，所以定位清晰，挑戰(zhàn)未來！在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。怎樣創(chuàng)業(yè)思考與心得
創(chuàng)業(yè)的愿景很美，但過程往往艱險。沒有強烈的成功欲，就難以堅持。甘肅創(chuàng)業(yè)做什么好
創(chuàng)業(yè)選擇很重要，如果創(chuàng)業(yè)者選擇自己完全不熟悉的產(chǎn)品或選擇自創(chuàng)品牌，很可能直接影響創(chuàng)業(yè)的成功率，如果選擇加入一個成熟的產(chǎn)品或者品牌，成熟的品牌不僅可以降低創(chuàng)業(yè)者風險，還可以提供完善的成功經(jīng)驗，如：貫魚APP運營中心就可以在幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路，直接復制項目成功運營經(jīng)驗，成為貫魚APP產(chǎn)品代理商是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。眾所周知創(chuàng)業(yè)相對于上班族來說，收入會相應增加，但是風險也隨之變大，特別是對于一個新項目更是需要承擔巨大的市場風險，強大的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)成功的基礎，創(chuàng)業(yè)收入和壓力是成正比的。甘肅創(chuàng)業(yè)做什么好
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