資本運作模式六：合資控股式。又稱注資入股，即由并購方和目標企業(yè)各自出資組建一個新的法人單位。目標企業(yè)以資產、土地及人員等出資，并購方以技術、資金、管理等出資，占控股地位。目標企業(yè)原有的債務仍由目標企業(yè)承擔，以新建企業(yè)分紅償還。這種方式嚴格說來屬于合資，但實質上出資者收購了目標企業(yè)的控股權，應該屬于企業(yè)并購的一種特殊形式。優(yōu)點：（1）以少量資金控制多量資本，節(jié)約了控制成本。（2）目標公司為國有企業(yè)時，讓當地的原有股東享有一定的權益，同時合資企業(yè)仍向當地企業(yè)繳納稅收，有助于獲得當地的支持，從而突破區(qū)域限制等不利因素。（3）將目標企業(yè)的經營性資產剝離出來與優(yōu)勢企業(yè)合資，規(guī)避了目標企業(yè)歷史債務的積累以及隱性負債、潛虧等財務陷阱。不足之處在于，此種只收購資產而不收購企業(yè)的操作容易招來非議;同時如果目標企業(yè)身處異地，資產重組容易受到“條塊分割”的阻礙。資本運作就是通過股權把人才、技術、客戶、管理、資金、上下游、資源等等有機的組合串起來，實現(xiàn)自運營。江蘇什么是資本運作趨勢
企業(yè)根據未來發(fā)展戰(zhàn)略，用對企業(yè)未來發(fā)展用處不大的資產來置換企業(yè)未來發(fā)展所需的資產，從而可能導致企業(yè)產權結構的實質性變化。優(yōu)點：（1）并購企業(yè)間可以不出現(xiàn)現(xiàn)金流動，并購方無須或只需少量支付現(xiàn)金，**降低了并購成本。（2）可以有效地進行存量資產調整，將公司對整體收益效果不大的資產剔掉，將對方的質量資產或與自身產業(yè)關聯(lián)度大的資產注入，可以更為直接地轉變企業(yè)的經營方向和資產質量，且不涉及企業(yè)控制權的改變。其主要不足是在信息交流不充分的條件下，難以尋找合適的置換對象。福建企業(yè)資本運作本質資本運營的主體可以是資本的所有者，也可以是資本所有者委托或聘任的經營者，由他們承擔資本運營的責任。
大多數人都有的疑惑是，我們手里有點零花錢，有些人會有一個儲蓄賬戶，他們會把它存在銀行或者共同基金的現(xiàn)金賬戶中，他們的行為通常是為了消費而不是投資。他們相信現(xiàn)金支付,害怕和負債,他們喜歡把錢放在銀行里的那種安全感，甚至在這個儲蓄將帶來負收益的經濟環(huán)境中,他們也不愿去冒險。他們喜歡這種消耗時間去節(jié)省每一分錢。有些人，他們的目的是通過把別人的錢、別人的智慧和別人的時間和諧地組織一起來賺錢，通常他們作為發(fā)動者和引導者。這種組合投資為他們獲得了真正的財富。
資本運營的客體資本運營的客體總體上說就是企業(yè)所擁有的資本。具體包括實物資本、無形資本、組織資本、土地資源、企業(yè)產權、流動資本、資本運營的市場環(huán)境。資本運營與市場體系市場體系包括商品市場、金融市場，包括貨幣市場和資本市場、勞動力市場、房地產市場、技術市場和信息市場等。資本運營與資本市場資本市場是指籌措中長期資本的市場，是中長期資本需求與供給交易的總和。它既包括證券市場，也包括非證券的中長期信用資本的借貸，從廣義來講資本市場還包括非證券的產權交易活動。投資銀行與商業(yè)銀行商業(yè)銀行是從事存款業(yè)務，以利潤為主要經營目標的金融企業(yè)。資本運營可以優(yōu)化企業(yè)的資本結構。
為什么自己的企業(yè)融資困難，而經營不如自己的企業(yè)卻可以得到投資人青睞？為什么有些企業(yè)剛成立2、3年，就可以登陸資本市場，進行并購重組？為什么一個不盈利的企業(yè)，卻可以估值巨大，越來越值錢？資本時代之下，中小企業(yè)應該如何利用資本運作，進行企業(yè)投融資管理？認知邊界與全球化金融視野的拓展，是企業(yè)家抓住國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略機遇，享受資本市場高速發(fā)展的紅利，利用產融結合提供企業(yè)增長動力的重要前提。從企業(yè)投資管理、資本模式運作等角度，為中小企業(yè)置入“資本的基因”增添助力。成功運作上市，將大股東的債權迅速變現(xiàn)，實現(xiàn)大股東資產增值。上海酒店資本運作
擬上市公司資本運作模式解析。江蘇什么是資本運作趨勢
資本運營的三個層面資本運營，是指通過以貨幣化的資產為主要對象的購買﹑出售﹑轉讓﹑兼并﹑托管等活動，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，從而達到利益比較大化法。資本運營可以從層面﹑企業(yè)層面﹑中介層面三方面具體分析法。從層面來說，是指資本運營是指資本的配置問題法。根據目前中國的實際情況，資本配置的方式是以市場為導向，有限干預的體制法。市場經濟體制中的資本配置，是通過外部資本市場與內部資本結構來進行的法。從企業(yè)層面來說，企業(yè)的資本運營就是對企業(yè)內部管理型戰(zhàn)略和外部交易型戰(zhàn)略的有效運用法。建立和培育企業(yè)競爭能力是企業(yè)資本運營的法。企業(yè)通過兼并﹑收購或者重組，迅速鞏固或擴大自身的競爭實力，并建立起持續(xù)發(fā)展的企業(yè)能力法。江蘇什么是資本運作趨勢
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