四川單位獵頭咨詢(xún)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-08-05

招聘咨詢(xún)?nèi)藛T拿到該申請(qǐng)表后,要認(rèn)真看,找出其中疑點(diǎn),準(zhǔn)備好針對(duì)每個(gè)招聘咨詢(xún)者的問(wèn)題。第二,具體事項(xiàng)及技巧。面試主考官可早到幾分鐘去觀(guān)察招聘咨詢(xún)者的場(chǎng)外表現(xiàn),這時(shí)他的表現(xiàn)是真實(shí)的。比如公司需招銷(xiāo)售員工,在面試前一招聘咨詢(xún)者與前臺(tái)小姐談得情投意合,這說(shuō)明這人溝通能力不錯(cuò),若是招一技術(shù)工程師或程序員,這就可能對(duì)他不是很吻合。如果招聘咨詢(xún)者只是一人,而且該職位極為重要,那么主考官可在門(mén)口親迎他到面試室。面試開(kāi)始時(shí),主考官應(yīng)該介紹自己是誰(shuí),是本次面試的主考官,本次面試大概需要多長(zhǎng)時(shí)間,如若通過(guò),總共會(huì)有幾場(chǎng)面試,時(shí)間分別是什么時(shí)候,確保招聘咨詢(xún)者是否坐的舒適,然后再介紹本公司的基本情況,這控制在五分鐘內(nèi)。獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的尋訪(fǎng)途徑獲取人才信息,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)和人才評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行篩選。四川單位獵頭咨詢(xún)

工作職責(zé)如下:1、各個(gè)方面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘咨詢(xún)工作;2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助上級(jí)確定招聘咨詢(xún)目標(biāo),匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,制定并執(zhí)行招聘咨詢(xún)計(jì)劃;3、協(xié)助上級(jí)完成需求崗位的職位說(shuō)明書(shū);4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,并進(jìn)行有效分析,對(duì)招聘咨詢(xún)渠道實(shí)施規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展,保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高,確保招聘咨詢(xún)渠道能有效滿(mǎn)足公司的用人需求;5、發(fā)布職位需求信息,做好公司形象宣傳;6、搜集簡(jiǎn)歷,對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類(lèi)、篩選,安排聘前測(cè)試,確定面試名單,通知應(yīng)聘者前來(lái)面試(筆試),對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試(筆試)考核,出具綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)。天津高校獵頭咨詢(xún)規(guī)定獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)受客戶(hù)的委托尋找人才,不僅要接觸客戶(hù)高層,也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才。

招聘咨詢(xún)顧問(wèn)是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢(xún)的顧問(wèn)、咨詢(xún)以及其他招聘事務(wù)性工作。招聘咨詢(xún)顧問(wèn)的主要職責(zé):1、對(duì)招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試、挑選和評(píng)價(jià)等)向人力資源管理層提供報(bào)告和建議。2、進(jìn)行招聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷的篩選。3、向進(jìn)行招聘的管理人員提供政策、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及指導(dǎo)。4、規(guī)劃各類(lèi)招聘(如:內(nèi)部招聘、校園招聘等)計(jì)劃。5、擴(kuò)展工作范圍,設(shè)定底薪。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),很難勝任此工作。專(zhuān)業(yè)的招聘咨詢(xún)顧問(wèn)不但能進(jìn)行程序性的操作,還可以就崗位設(shè)置,職位描述等給客戶(hù)的人力資源部門(mén)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)。

招聘咨詢(xún)的基本流程:人才需求申請(qǐng):一般情況下,提出人才需求的都是用人部門(mén)年度規(guī)劃編制內(nèi)未設(shè)定的崗位或者人員,屬于增編性質(zhì),用人部門(mén)經(jīng)理向人力資源部門(mén)提出自己部門(mén)所需人數(shù)、崗位、要求、并說(shuō)明理由;(如果編制內(nèi)的用人,人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設(shè)定的崗位、編制、職責(zé)等用合適的渠道招到人員即可,用人部門(mén)不再進(jìn)行人員需求申請(qǐng)?zhí)峤唬颂帒?yīng)設(shè)定一表格《人員需求申請(qǐng)表》,這樣能讓用人部門(mén),根據(jù)表格所涉及招聘咨詢(xún)必要的幾個(gè)條件進(jìn)行填寫(xiě),用人部門(mén)填寫(xiě)的環(huán)節(jié)應(yīng)包含:名稱(chēng)、人數(shù)、任職資格、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、具體工作職責(zé)、到崗日期、并附帶增編理由;誰(shuí)有合適的人選,都可以向用人企業(yè)推薦,這中間并不局限于獵頭咨詢(xún)顧問(wèn);

對(duì)于超編人員招聘咨詢(xún),在招聘咨詢(xún)之前結(jié)合高層要做分析:1、必要性:對(duì)所缺編崗位進(jìn)行工作分析,看能否讓其他崗位兼職,或者工作分解到其余人身上,如能則不用再進(jìn)行招聘咨詢(xún);否則,則進(jìn)行下一步;2、內(nèi)部競(jìng)聘:如果工作分析后,不能進(jìn)行崗位兼職或者分擔(dān),必須進(jìn)行增編,首先要考慮公司內(nèi)部人員提升或者競(jìng)聘,增加員工個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),先進(jìn)行內(nèi)部發(fā)布,如員工有興趣則提交《內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》,進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘,競(jìng)聘成功者則上崗,如內(nèi)部競(jìng)聘效果失敗,或者未能進(jìn)行,則進(jìn)行常規(guī)招聘咨詢(xún)渠道發(fā)布及確認(rèn)到崗時(shí)間。隨著獵頭業(yè)務(wù)的開(kāi)展,獵頭咨詢(xún)公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)關(guān)系。陜西找工作獵頭咨詢(xún)職責(zé)

說(shuō)起行業(yè)獵頭,各行各業(yè)都有著出色的獵頭,獵頭咨詢(xún)也有等級(jí)之分,也就是人家所說(shuō)的專(zhuān)業(yè)的獵頭。四川單位獵頭咨詢(xún)

小組面試。就是各部門(mén)主管同時(shí)對(duì)招聘咨詢(xún)者進(jìn)行面試,這樣速度快,不過(guò)給招聘咨詢(xún)者極大壓力,對(duì)招聘咨詢(xún)底層員工時(shí)一般不宜采用。據(jù)統(tǒng)計(jì)整個(gè)面試過(guò)程中,做到十全十美,準(zhǔn)確率也只有66%,所以我們更要把每個(gè)步驟都盡量做到好。一般按下面步驟面試比較好。首先,要求招聘咨詢(xún)者填求職申請(qǐng)表。內(nèi)容包括招聘咨詢(xún)者的姓名、健康狀況、聯(lián)系方式、教育背景、英語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)技能、工作經(jīng)歷、原公司的證明人及其電話(huà),極下面注明“本人以上情況皆屬實(shí),否則愿無(wú)條件接受辭退”,這樣是為了要求求職者在填寫(xiě)時(shí)能盡量真實(shí),備注的一項(xiàng)是針對(duì)關(guān)鍵性職位設(shè)計(jì)的,以作取證用。四川單位獵頭咨詢(xún)

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