企業(yè)人力資源部門(mén)的招聘咨詢(xún)主要是針對(duì)公司一般能夠自主招聘咨詢(xún)到的一些崗位的人才需求，比如高管和者一些稀缺的技術(shù)崗位人員，通過(guò)一般的招聘咨詢(xún)渠道和手段無(wú)法解決的，企業(yè)一般會(huì)委托獵頭咨詢(xún)公司來(lái)進(jìn)行招聘咨詢(xún)。企業(yè)招聘咨詢(xún)?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過(guò)這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位，高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢(xún)會(huì)，所以在招聘咨詢(xún)的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。隨著其它招聘咨詢(xún)渠道的發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢(xún)的局限日益突出，即使專(zhuān)業(yè)的基層技術(shù)人才和管理人才也不太愿意到現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢(xún)了。獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)態(tài)度良好，善于溝通和表達(dá)，與他們溝通總能使人感到心情愉悅。浙江工作商務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)
招聘咨詢(xún)就是某單位需要?jiǎng)趧?dòng)力等有關(guān)管理人員和技術(shù)人員，在招聘網(wǎng)招收需求人員。招聘咨詢(xún)的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足，這是招聘工作的前提。具體地說(shuō)，企業(yè)的招聘一般源于以下幾種目的：(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿(mǎn)足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)（即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量），需要補(bǔ)充；(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量；(4)滿(mǎn)足新規(guī)劃事業(yè)或新開(kāi)辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。青海人才商務(wù)咨詢(xún)平臺(tái)在中國(guó)的國(guó)際獵頭咨詢(xún)公司的顧問(wèn)年薪一般會(huì)在50-100萬(wàn)元人民幣左右。
招聘咨詢(xún)和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費(fèi)以及重新安置和培訓(xùn)新員工等的成本，因此，企業(yè)在選擇招聘咨詢(xún)之前可先盡量采取加班、增加臨時(shí)工等方法。每年都有成千上萬(wàn)的學(xué)生從大專(zhuān)院校畢業(yè)，先前一般是外企比較注重在校園開(kāi)辦招聘咨詢(xún)會(huì)招收極優(yōu)畢業(yè)生，但隨著形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)管理理念的提高，國(guó)內(nèi)企業(yè)也越來(lái)越重視校園招聘咨詢(xún)這一重要渠道。從個(gè)體差異來(lái)看，校園招聘咨詢(xún)上的應(yīng)聘者普遍是年輕人，學(xué)歷較高，工作經(jīng)驗(yàn)少，可塑性強(qiáng)。
現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢(xún)是公司招聘咨詢(xún)常用的一種渠道，在招聘咨詢(xún)會(huì)上，用人企業(yè)和招聘咨詢(xún)者可以直接進(jìn)行接洽和交流，節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時(shí)間，還可以為招聘咨詢(xún)負(fù)責(zé)人提供不少有價(jià)值的信息。隨著人才交流市場(chǎng)的日益完善，洽談會(huì)呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢(shì)，比如有中高級(jí)人才洽談會(huì)、應(yīng)屆生雙向選擇會(huì)、信息技術(shù)人才交流會(huì)等等。洽談會(huì)由于應(yīng)聘者集中，人才分布領(lǐng)域極廣，企業(yè)的選擇余地較大，通過(guò)參加招聘咨詢(xún)洽談會(huì)，企業(yè)招聘咨詢(xún)?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過(guò)這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位，高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢(xún)會(huì)，所以在招聘咨詢(xún)的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。眾多的美國(guó)獵頭咨詢(xún)公司通過(guò)重組、并購(gòu)和聯(lián)合，形成了龐大的產(chǎn)業(yè)(行業(yè))體系。
在招聘咨詢(xún)過(guò)程中，由于招聘咨詢(xún)者并不知道求職者的真實(shí)工作能力，低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來(lái)欺騙企業(yè)（比如求職者偽造文憑、推薦信），夸大自己的能力蒙騙企業(yè)與自己訂閱勞動(dòng)合同，這就會(huì)造成招聘咨詢(xún)錄用有效性極大降低，從而引發(fā)招聘咨詢(xún)的風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到招聘咨詢(xún)的有效性，解決招聘咨詢(xún)風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱(chēng)的程度，錄用過(guò)程是指招聘咨詢(xún)咨詢(xún)者在招聘咨詢(xún)咨詢(xún)過(guò)程中逐步被組織接納，而辭謝過(guò)程則是招聘咨詢(xún)錄用過(guò)程中的淘汰，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)具有極高的職業(yè)道德，對(duì)人才和客戶(hù)高度負(fù)責(zé)，而不只是為了賺錢(qián)。甘肅司機(jī)商務(wù)咨詢(xún)職責(zé)
有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營(yíng)壓力的獵頭咨詢(xún)公司就會(huì)迎合客戶(hù)不合理的期望。浙江工作商務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)
由于崗位類(lèi)型的不同，招聘咨詢(xún)服務(wù)的來(lái)源與方法也不相同，每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢(xún)不同崗位的人員，為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢(xún)，使用獵頭公司招聘咨詢(xún)的技巧，對(duì)應(yīng)于高級(jí)人才和前端人才，用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取，但這類(lèi)人才對(duì)組織的作用卻非常重大。因此，在招聘咨詢(xún)高級(jí)人才時(shí)，一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作。但是，不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以，企業(yè)在尋找高級(jí)人才時(shí)首先要做的是，盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。浙江工作商務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)
上海優(yōu)多投資咨詢(xún)事務(wù)所位于嘉定區(qū)外岡鎮(zhèn)北街25號(hào)8幢2031室，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。公司是一家私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。公司始終堅(jiān)持客戶(hù)需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃，商務(wù)咨詢(xún)，投資咨詢(xún)。優(yōu)多投資將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、高品質(zhì)的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！