招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問、咨詢以及其他招聘事務性工作。招聘咨詢顧問的主要職責：1、對招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試、挑選和評價等)向人力資源管理層提供報告和建議。2、進行招聘前測試和簡歷的篩選。3、向進行招聘的管理人員提供政策、程序和規(guī)范方面的培訓及指導。4、規(guī)劃各類招聘(如:內部招聘、校園招聘等)計劃。5、擴展工作范圍，設定底薪。沒有專業(yè)的學習,很難勝任此工作。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進行程序性的操作，還可以就崗位設置，職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢。獵頭咨詢收費很高，而中介服務收費往往比較低;找工作獵頭咨詢管理方法
識別職位空缺，采取相應策略在招擬招聘咨詢計劃經總經理及相關部門經理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前，一定要自問，因業(yè)務擴展或員工辭退而產生的空缺，是否能夠通過以下方式來解決。1.工作再設計。該部門的人在工作時間未超負荷，有一定空閑，那么就考慮能否把因空缺而產生的任務通過對其他員工的工作作相應的調整而補上。2.加班。當然只能是適當加班。在上述兩方式都難以解決的時候，那么就確實需招入新員工。此時應該考慮該空缺是長期的還是短期的，若該職位的空缺只是3個月、6個月或極多一年，就應該認為是短期的，是應急性的，這時可以通過招臨時工、向其他相關企業(yè)租用員工或完全外包給相關的企業(yè)做，因為招聘咨詢一位員工后又辭退他的成本是相當高的，經統(tǒng)計至少是該員的工資再加上其工資的34%，通過以上方式可以降低企業(yè)成本。天津找工作獵頭咨詢業(yè)務獵頭咨詢顧問有過良好的成功案例和業(yè)績;
招聘咨詢流程其實就是簡歷收集、面試篩選、人員錄用、數據分析，但其實HR的招聘咨詢能力各有不同：初級招聘咨詢者靠認真執(zhí)行就能完成任務目標；進階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考，不斷思考優(yōu)化，能夠安排任務；高級招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務敏感，能夠預測任務。流暢的招聘流程直接影響招聘效率，為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng)，各個流程、各個招聘咨詢任務直接在系統(tǒng)內完成，從渠道管理到簡歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等，各個環(huán)節(jié)嚴格把控，縮短招聘咨詢時間、提升候選人的面試體驗。
在面試過程中，招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說實話，那么我們就應掌一些技巧，盡理獲得真實的信息。采用STAR模式，只問過去的事，即根據人們過去的具體行為來預測其未來行為并對其能力進行測評。其中S，即Situation，表示招聘咨詢者曾面臨的情況；T，即Task，表示招聘咨詢者要承擔的任務；A,即AcTion，表示招聘咨詢者已采取的行動；R,即Result，表示應聘者在采取行動后出現的結果。S和T回答的做的某件事情為什會發(fā)生，A回答的是當時是如何做的，R同答的是做出某種行動后有怎樣的效果。這種方法是以行為為基礎，與情景面試較相似，被面試者的行動住往是導致績效的關鍵行為，可以更有效地測試出應聘者與該職位的適合程度。獵頭咨詢顧問特別善于保守企業(yè)機密，更能保證應聘人員的職業(yè)安全，嚴守獵頭行規(guī)。
工作職責如下：1、各個方面負責公司內部人才的招聘咨詢工作；2、根據現有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘咨詢目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定并執(zhí)行招聘咨詢計劃；3、協(xié)助上級完成需求崗位的職位說明書；4、調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進行有效分析，對招聘咨詢渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高，確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求；5、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；6、搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試（筆試），對應聘者進行初步面試（筆試）考核，出具綜合評價意見。說起行業(yè)獵頭，各行各業(yè)都有著出色的獵頭，獵頭咨詢也有等級之分，也就是人家所說的專業(yè)的獵頭。河北工人獵頭咨詢服務電話
獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導及面試技巧。找工作獵頭咨詢管理方法
在實踐中，人力資源部在招聘咨詢時很容易與需招聘咨詢員工的部門發(fā)生不一致，比如，招銷售員工，需要銷售經理出席面試，但他正好有客戶要見。所以要處理好人力資源與其他部門之間的關系，可以為部門經理制作一個任務清單，左邊寫上人力資源部的職責，右邊寫上部門經理相應的職責，這樣清晰簡明，部門經理一看就知道在哪一環(huán)節(jié)該做什么事，也就不會出現在臨時請他出席時產生的矛盾。那部門經理具體有哪些職責呢？主要有以下幾方面：1、描述公司的經營范圍，企業(yè)的性質、規(guī)模；2、企業(yè)歷史；3、工作環(huán)境；4、發(fā)展機會；在招聘咨詢前一定要統(tǒng)一說法，精確。找工作獵頭咨詢管理方法
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