虎丘區(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)開發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-02-29

    可以減少資源壓力和開支,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),抑制競爭。(5)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和**有前景的途徑之一,包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),補(bǔ)充自己的不足,有利于迅速獲取技術(shù),可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn),主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同,有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系,管理過程和利益分配有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾。(6)創(chuàng)辦新企業(yè),由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移**為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快,技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益,但是風(fēng)險(xiǎn)大,難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。(7)科技合作,派遣學(xué)者、**到國外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè),與對(duì)方的學(xué)者、**合作進(jìn)行研究設(shè)計(jì);或者雙方學(xué)者、**輪流到對(duì)方學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究。(8)科技交流,國家之間或者地區(qū)之間的科研、教學(xué)、企業(yè)之間,以增進(jìn)智力、技術(shù)和信息為內(nèi)容的,以促進(jìn)各自技術(shù)進(jìn)步為目的的交流活動(dòng),比如聘請(qǐng)講學(xué)、座談、舉辦講習(xí)班、參加會(huì)議等等;這種通過信息傳播的方式獲取所需技術(shù),其優(yōu)點(diǎn)是成本低、速度快、簡單易行?!耙浦残汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移,是指技術(shù)的全部內(nèi)容??鐕镜暮M鈹U(kuò)張多是通過這種模式實(shí)現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)讓的?;⑶饏^(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)開發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

    生產(chǎn)工藝的開發(fā)這是指運(yùn)用新的科技成果,對(duì)產(chǎn)品的加工制造方法、技術(shù)和過程等進(jìn)行的改進(jìn)和革新。生產(chǎn)工藝的開發(fā)對(duì)于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少勞動(dòng)消耗,降低成本,改善勞動(dòng)條件,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展有重要意義。開發(fā)的內(nèi)容一般有工藝方法、過程和勞動(dòng)者的操作技能,以及工藝裝備等。工藝的開發(fā)與生產(chǎn)設(shè)備的開發(fā)是密切聯(lián)系的,先進(jìn)的工藝要求提供實(shí)現(xiàn)新的物理和化學(xué)加工方法的物質(zhì)手段,即一定的工藝總是要以一定的設(shè)備和工具來實(shí)現(xiàn)的。例如,以及亞加工方法代替切削加工方法,則需要開發(fā)新的擠壓設(shè)備,以適應(yīng)擠壓工藝的要求。但是,并不是只有在對(duì)新設(shè)備或原有設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模改造的情況下,才能實(shí)現(xiàn)新的工藝。在某些情況下,對(duì)原有設(shè)備稍加改造,甚至不改造的情況下,同樣可以采用新工藝。能源和原材料的開發(fā)這是指對(duì)能源和原材料的利用開發(fā)。能源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要條件,原材料是構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)的主要物質(zhì)要素。能源和原材料在生產(chǎn)過程中,把它們自身的物質(zhì)消耗加之轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價(jià)值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價(jià)值中,成為產(chǎn)品價(jià)值的主要組成部分。因而,能源和原材料用量多少質(zhì)量好壞對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值和使用價(jià)值都有重要影響,是降低產(chǎn)品成本的重要途徑。虎丘區(qū)自主可控技術(shù)開發(fā)來電咨詢要調(diào)動(dòng)一切信息渠道了解當(dāng)前市場(chǎng)的需求,并預(yù)測(cè)一定量的市場(chǎng)需求的超前發(fā)展的余量。

    任何一個(gè)科技人員都是在前人已經(jīng)取得成就的基礎(chǔ)上進(jìn)行新的探索和再創(chuàng)造。從這個(gè)意義上講,研究開發(fā)是繼承情報(bào)和發(fā)展情報(bào)的過程。從比較寬泛的意義上看,技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式主要有:(1)商品貿(mào)易,特別是通過高技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易所帶來的技術(shù)轉(zhuǎn)移。(2)技術(shù)貿(mào)易,包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢服務(wù)、成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口、技術(shù)服務(wù)與協(xié)助、工程承包與交鑰匙工程、特許專營、設(shè)備租賃、補(bǔ)償貿(mào)易等。以許可證轉(zhuǎn)讓方式(包括**和非**科技成果)所進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移,是目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中**受關(guān)注和**為重要的方式之一,通常稱之為技術(shù)轉(zhuǎn)讓。這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式,技術(shù)以商品的形式在技術(shù)市場(chǎng)中進(jìn)行交易。通過購置設(shè)備和軟件獲取所需要的技術(shù)也是常見的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式,這種方式的優(yōu)點(diǎn)是能**快地獲取現(xiàn)有的技術(shù),賣方可能會(huì)提供培訓(xùn),投產(chǎn)獲利較快,風(fēng)險(xiǎn)校小,缺點(diǎn)是新設(shè)備可能不適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境,企業(yè)需要在組織上進(jìn)行變化,成本較高,不能從根本上提高技術(shù)能力,隨著技術(shù)的變化需要不斷的購買。(3)直接投資,比如合作經(jīng)營、合資經(jīng)營、獨(dú)資經(jīng)營等。(4)戰(zhàn)略聯(lián)盟,這是聯(lián)盟各方實(shí)現(xiàn)技術(shù)、知識(shí)資源共享的一種特殊形式,技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的,聯(lián)盟各方共用研究開發(fā)設(shè)施。

    以保證技術(shù)開發(fā)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。第三,能級(jí)機(jī)構(gòu)。主要是指不同知識(shí)水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開發(fā)過程中,既需要有高級(jí)科技人員(高級(jí)工程師)做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者;也要有中級(jí)科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干;還要有一定數(shù)量的初級(jí)科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手。若高、中級(jí)科技人員不足,科技隊(duì)伍水平就能以提高;若初級(jí)科技人員不足,高、中級(jí)科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中,就會(huì)造成人才浪費(fèi)。因此,高、中、初級(jí)三類科技人員要有合理比例,才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四,年齡結(jié)構(gòu)。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),對(duì)科技隊(duì)伍在年齡上進(jìn)行合理組配,可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮,從而提高整個(gè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)的效率。為了適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,還要對(duì)在職的科技人員進(jìn)行經(jīng)常的教育和培訓(xùn),使他們能夠及時(shí)取得新的知識(shí),不斷地進(jìn)行智能提高。技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)在技術(shù)開發(fā)活動(dòng)中,總是要消耗各種人力、物力、財(cái)力資源的,這些資源的貨幣表現(xiàn)就是技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)。技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的多少是反映企業(yè)技術(shù)開發(fā)實(shí)力大小的重要標(biāo)志。我國企業(yè)普遍資金不足。應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場(chǎng)的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。

    技術(shù)裝備是開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的必要條件。技術(shù)裝備水平也是衡量技術(shù)開發(fā)能力的重要標(biāo)志。在技術(shù)開發(fā)管理中,應(yīng)從技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量可靠性、研究適用性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面作出綜合評(píng)價(jià),以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備,并能隨時(shí)根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動(dòng)向,對(duì)現(xiàn)有裝備進(jìn)行改造和更新,以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術(shù)開發(fā)場(chǎng)所具有一定的試驗(yàn)場(chǎng)所,對(duì)于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前,必須經(jīng)過各種試驗(yàn),以解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題,為生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中,雖然可以利用生產(chǎn)部門的設(shè)備、裝置、加工條件、場(chǎng)地等現(xiàn)有條件,但是完全依靠生產(chǎn)部門是不行的。因?yàn)?,企業(yè)生產(chǎn)有一套正常的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務(wù),若不斷加入試驗(yàn)任務(wù),則一方面可能會(huì)打亂正常的生產(chǎn)秩序;另一方面在生產(chǎn)部門任務(wù)飽和的情況下,也難以為試驗(yàn)提供條件。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)技術(shù)開發(fā)的任務(wù)和長遠(yuǎn)目標(biāo),在自身能力允許的條件下,建設(shè)專門的研究開發(fā)試驗(yàn)場(chǎng)所,以保證技術(shù)開發(fā)工作的進(jìn)行??茖W(xué)技術(shù)情報(bào)這是研究開發(fā)活動(dòng)的原料和基礎(chǔ)。首先??蒲泄芾肀仨殗?yán)格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性。昆山網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)廠家現(xiàn)貨

技術(shù)在空間上發(fā)展的不平衡,是技術(shù)轉(zhuǎn)移及其定向性的內(nèi)在根據(jù)。從技術(shù)效率與功能的角度。虎丘區(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)開發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

    但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少,技術(shù)開發(fā)比較困難。因此,組建一支技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍是從多企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)。企業(yè)專門從事技術(shù)開發(fā)的科技人員的主要來源,一是從企業(yè)外部招聘;而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員,主要從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng);三是從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的人員。2??萍缄?duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化。科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊(duì)伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理,才能有效地發(fā)揮科技隊(duì)伍的集體作用,取得較好的效益。企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個(gè)方面考察:***,學(xué)科結(jié)構(gòu)。這主要是指科技隊(duì)伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢(shì),學(xué)科之間相互滲透、相互交叉,很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此,企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加,需要一個(gè)合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。第二,職能結(jié)構(gòu)。這主要是指從事不同性質(zhì)科研勞動(dòng)人員的比例。主要包括:有較深厚理論功底的科學(xué)研究人員;有較豐富的工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)的工程技術(shù)人員;專門從事技術(shù)開發(fā)管理業(yè)務(wù)的科學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)管理人員等。在科學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中,這三類人員應(yīng)有適當(dāng)比例。虎丘區(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)開發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

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