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定位,總結(jié)了消費(fèi)者的五大心智模式——消費(fèi)者只能接收有限的信息;消費(fèi)者喜歡簡單,討厭復(fù)雜;消費(fèi)者缺乏安全感;消費(fèi)者對品牌的印象不會輕易改變;消費(fèi)者的注意力容易失去焦點(diǎn)。找到定位的基本方法就是針對以上的心智模式,通過聚焦、對立和分化的方式,進(jìn)行突破和占領(lǐng)??蛻粜闹鞘敲總€品牌都想去占領(lǐng)的,但客戶心智有限,品牌通常通過9種方法去做差異化定位,包括:成為***(強(qiáng)調(diào)自己是第個開創(chuàng)者)、占據(jù)特性(直接對接客戶需求、搶占對手缺失)、領(lǐng)導(dǎo)地位(喊出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位)、經(jīng)典(通過歷史感克服客戶的不安全感)、市場細(xì)分(訴求專注于某種特性或細(xì)分產(chǎn)品)、更受青睞(高勢能人群選擇,建立安全感和信任感)、制造方法(物理上的差異,并訴諸該差異化)、新一代(滿足客戶好奇心 提供新方案)、**(告訴大眾很多人在買 制造口碑)。一比七品牌公益活動策劃,踐行社會責(zé)任。福建一比七公司介紹
做品牌是為了你更容易生存下來,也是為了你活得更好。對于消費(fèi)者和用戶而言,一旦有購買需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本;對于商家而言,有明確定位的產(chǎn)品,便于做市場切割和精細(xì)營銷,把錢和時間聚焦在對的人那里,節(jié)省營銷成本;對于企業(yè)而言,品牌讓產(chǎn)品有定價權(quán),產(chǎn)生溢價,提升銷量和利潤,幫企業(yè)賺錢;而對于企業(yè)家而言,你是某某品牌的創(chuàng)始人,**你在行業(yè)的江湖地位。我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年,品牌起步晚,許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下,很多細(xì)分行業(yè)都還沒有形成自己的強(qiáng)勢的品牌。從事品牌策劃近20年,一比七發(fā)現(xiàn),品牌已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略,我們的年輕一代,也已經(jīng)不再崇洋**,他們對國潮和新國貨有與生俱來的自信。這意味著什么?品牌紅利期!你是要順勢而為,還是坐失風(fēng)口呢?佛山一比七品牌增長一比七品牌策劃全國排名第七。
我們在經(jīng)濟(jì)向好的時期可能有翻盤的機(jī)會,艱難時期,怎么容得下這些閃失?咨詢費(fèi)是顯性成本,但是自己摸索,付出的隱形成本和損失是巨大的。相對而言,前者簡直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報(bào)極大的事很多老板在機(jī)器設(shè)備、廠房建設(shè)、辦公室裝修上不惜血本,在招聘和培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)上不遺余力??墒?,大家往往容易忽視的是,業(yè)績=好賣+賣好。而品牌策劃,干的就是讓你變得好賣這件事,是四兩撥千斤的事。過去我們服務(wù)的案例中,有很多都只用了5位數(shù)的經(jīng)費(fèi),竟然產(chǎn)生了幾千萬甚至幾十億的驚人增量,而且品牌的作用還在持續(xù)發(fā)酵。
大企業(yè)賣文化,小企業(yè)賣產(chǎn)品。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽。你只有在自我***了千萬遍之后,才能慢慢影響別人。除非這個人本身就很有影響力,比如褚時健,他老人家種的橙子才是有情懷的橙子,是勵志橙。否則,你所謂的文化,在別人聽來,不過是呵呵。成王敗寇。個人成功了,講的話才有分量;一家企業(yè)成功了,它的文化才被人認(rèn)同。就好比雷軍說的“站在風(fēng)口上,豬也能飛起來”,馬云講的“夢想是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?”如果他們不是商界大佬,而普通如你我,這兩句話無疑是瘋言瘋語、異想天開。總的說來,小企業(yè)做品牌,打法得尖銳而犀利,初出茅廬不怕虎,果敢勇猛,下手狠,才能在市場上站住腳。大企業(yè)一般不敢這么玩,他們有成熟的品牌文化和歷史桎梏,往往只能表現(xiàn)得從容而沉穩(wěn)。你說,你用操盤大廠的品牌方法論來,怎么搞得定初創(chuàng)品牌?一比七品牌戰(zhàn)略咨詢,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值。
一比七的渠道策略展現(xiàn)出靈活性與創(chuàng)新性。線上布局以官方商城為**,配合主流電商平臺的旗艦店矩陣。線下則采取"1+7"的店鋪模式,即在每個**城市設(shè)立1家品牌體驗(yàn)館,配合7家社區(qū)快閃店,這種布局既保證了品牌高度又實(shí)現(xiàn)了***覆蓋。特別值得一提的是品牌**的"第七空間"概念店,將產(chǎn)品銷售、用戶體驗(yàn)和社交功能完美融合,成為年輕消費(fèi)者的打卡圣地。在品牌傳播方面,一比七采取了內(nèi)容營銷為主的策略。每月7號定為"品牌日",通過系列主題活動持續(xù)輸出品牌價值。社交媒體運(yùn)營上堅(jiān)持"1條品牌主張+7條用戶內(nèi)容"的發(fā)布節(jié)奏,既保持品牌調(diào)性又增強(qiáng)互動性。與頭部KOL的合作也精心設(shè)計(jì),每個季度選擇1位行業(yè)**人士和7位垂直領(lǐng)域達(dá)人,形成專業(yè)性與多樣性的內(nèi)容矩陣。這種有節(jié)制的投放策略確保了傳播效果的比較大化。一比七品牌策劃:從市場調(diào)研到落地執(zhí)行全程服務(wù)。福建一比七公司介紹
一比七品牌策劃,用策略打造差異化競爭優(yōu)勢。福建一比七公司介紹
一比七作為新興品牌,其名稱蘊(yùn)含著獨(dú)特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡單的數(shù)字組合,更**著品牌追求完美比例的**價值觀。這個名稱暗示著品牌在產(chǎn)品研發(fā)中注重各項(xiàng)要素的黃金配比,無論是產(chǎn)品功能還是用戶體驗(yàn)都追求七分實(shí)用三分創(chuàng)新的理想狀態(tài)。從品牌命名心理學(xué)角度分析,"一比七"這個名稱容易讓人聯(lián)想到"一周七天"的時間概念,暗示品牌致力于提供全天候的服務(wù)體驗(yàn)。在品牌定位方面,一比七采取了差異化戰(zhàn)略。通過深入的市場調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)一比七將目標(biāo)客群鎖定在25-35歲的都市新中產(chǎn)階層。這部分消費(fèi)者具有較高的審美要求和品質(zhì)追求,同時對新事物保持開放態(tài)度。一比七的品牌口號"比例成就非凡"精細(xì)傳遞了品牌理念,強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)配比打造***產(chǎn)品。品牌調(diào)性上,一比七選擇了輕奢路線,既不過分張揚(yáng)又不失格調(diào),這種平衡感正是現(xiàn)代都市精英所追求的。福建一比七公司介紹
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