云南行動學習培訓案例

來源: 發(fā)布時間:2023-07-08

熱點項目:培訓?培訓項目設計師培訓班 線上、線下、混學模式自選,公開班、企業(yè)班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳,贊譽度高,實用性強。學習周期短,效果好,費用經(jīng)濟,49套實用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析,輕松實現(xiàn)企業(yè)培訓落地,是職場培訓必備的重量級培訓。 下,很多企業(yè)客戶都選擇了培訓?培訓項目設計師培訓以及培訓相關版權項目 培訓要有落地的有形產(chǎn)出,已經(jīng)成為對培訓業(yè)務的默認要求。但同時,也成為培訓從業(yè)人員可怕的夢魘。 熱點項目:培訓?培訓項目設計師培訓班 線上、線下、混學模式自選,公開班、企業(yè)班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳,贊譽度高,實用性強。學習周期短,效果好,費用經(jīng)濟,49套實用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析,輕松實現(xiàn)企業(yè)培訓落地,是職場培訓必備的重量級培訓。 下,很多企業(yè)客戶都選擇了培訓?培訓項目設計師培訓以及培訓相關版權項目 培訓要有落地的有形產(chǎn)出,已經(jīng)成為對培訓業(yè)務的默認要求。但同時,也成為培訓從業(yè)人員可怕的夢魘。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供培訓 ,期待您的光臨!云南行動學習培訓案例

?孫子說:兵者,國之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我說:成果者,培訓之事,客戶所期,價值所在,亦不可不察也。 ? ? ? ? 培訓“聽起來激動,回去以不動”。這句話成了許多人唱衰培訓的口頭禪,更是無數(shù)培訓從業(yè)者的夢魘。培訓不能只是聽起來要激動,回去以還必須要動,也就是培訓要有訓落地的成果。這是所有人的期望。但是,學員回去以不動,顯然不是培訓師的問題,至少老師們已經(jīng)使出渾身解數(shù),讓學員在課堂上“激動”了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好培訓的,還是看衰培訓的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)培訓都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的培訓是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學畢業(yè)留校任教,就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)培訓工作算起,也有十八年的時間了。重慶高管培訓案例培訓 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,用戶的信賴之選,有需要可以聯(lián)系我司哦!

誰說培訓不可能在企業(yè)翩翩起舞?培訓 副院長兼首席技術官、首席導師陳恭華先生《向培訓要結(jié)果-培訓培訓項目的設計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業(yè)培訓輕松落地!讓培訓經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺上放異彩!培訓落地,是所有培訓從業(yè)人員的夢魘如何讓培訓走出“聽起來激動,回去就是不動”的怪圈?如何讓培訓能立竿見影的解決企業(yè)問題?如何讓培訓產(chǎn)生可以觀測到的有形成果?這是業(yè)內(nèi)的難點! 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口,那就是:培訓是百年計,是潛移默化,由此得證,培訓不可能有什么實際的落地成果出來!

?或許,你能已經(jīng)知道的是:過去那種請一個老師來上的課,老師下了課就走的傳統(tǒng)培訓方式,是肯定獲得不了培訓成果的。培訓要想實現(xiàn)立竿見影的落地成果,必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說的“培訓項目化”。但是,培訓如何做到項目化運作?培訓項目在設計過程中要考慮哪些要素?培訓如何才能徹底解決企業(yè)問題?培訓成果到底是什么樣子?該怎么設計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果?培訓落地成果該如何評估?學員落地積極性如何調(diào)動?這些疑問,采用培訓方法和配套的49個工具,都可以幫你一一化解。培訓 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司。

好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信培訓經(jīng)理不到一年的時間里,迫于領導對培訓成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工培訓體系,解決了培訓成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。 ? ? ? ? 在2013年以,隨著行動學習技術的興起和推廣,利用行動學習工作坊,我也解決了柯氏四級成果(組織績效落地)的問題。好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信培訓經(jīng)理不到一年的時間里,迫于領導對培訓成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工培訓體系,解決了培訓成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。 ? ? ? ? 在2013年以,隨著行動學習技術的興起和推廣,利用行動學習工作坊,我也解決了柯氏四級成果(組織績效落地)的問題。西安時代光華教育發(fā)展有限公司力于提供培訓 ,歡迎您的來電!江蘇促動師培訓案例

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真的是這樣嗎?培訓真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道培訓該怎樣落地?!杜嘤柵嘤栱椖康脑O計與實踐》,并不是空穴來風或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“培訓成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個培訓落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在《培訓培訓項目的設計與實踐》這本書中,陳老師會告訴你培訓落地的具體操作方法。書中涉及39個培訓落地真實案例,更有49個培訓落地的實用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決培訓落地難的問題,快速成為一位培訓管理的**。云南行動學習培訓案例

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