整個項目，學員會在項目導師的帶領下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目**組為企業(yè)保駕護航，確保組織實際問題的改善與績效提升。整個項目，學員會在項目導師的帶領下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目**組為企業(yè)保駕護航，確保組織實際問題的改善與績效提升。培訓 ，就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司，用戶的信賴之選，歡迎您的來電！山西班組長培訓落地
項目設計：內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內(nèi)容?? 將線上學習的內(nèi)容進行內(nèi)化，轉變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP（標準作業(yè)流程） ?項目成果：經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。項目設計：內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內(nèi)容?? 將線上學習的內(nèi)容進行內(nèi)化，轉變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP（標準作業(yè)流程） ?項目成果：經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。內(nèi)蒙古經(jīng)驗萃取培訓機構培訓 西安時代光華教育發(fā)展有限公司獲得眾多用戶的認可。
?培訓的定位是培訓技術提供商，所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2017年8月，浙江省某科技集團舉辦線上培訓項目。培訓的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況，線上培訓更加難以產(chǎn)生培訓落地成果，為此我們建議客戶對項目進行培訓的落地化改造，采用翻轉課堂的方式重新設計線上項目。在設計中，追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié)，使得整個線上培訓項目擁有了豐碩的落地成果。
真的是這樣嗎？培訓真的不可能有落地成果嗎？更多是不知道培訓該怎樣落地?！杜嘤柵嘤栱椖康脑O計與實踐》，并不是空穴來風或者主觀臆斷的產(chǎn)物，而是基于“培訓成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個培訓落地成果而成。?所謂“會者不難，難者不會”。在《培訓培訓項目的設計與實踐》這本書中，陳老師會告訴你培訓落地的具體操作方法。書中涉及39個培訓落地真實案例，更有49個培訓落地的實用工具。通過這些“干貨”，你一定可以解決培訓落地難的問題，快速成為一位培訓管理的**。培訓 ，就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司，用戶的信賴之選。
項目設計：以問題為導向設計培訓項目通過高層訪談和學員團隊共創(chuàng)，提前聚焦出五個企業(yè)亟待解決的五個管理問題。居堂修身，入世修行，將培訓項目與實際問題緊密結合。課題為導向、全內(nèi)容、多形式開展培訓。 培訓培訓項目典型案例（六） ? ? ? ?培訓的定位是培訓技術提供商，所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2015年8月，四川省某集團企業(yè)計劃召開年中戰(zhàn)略經(jīng)營會，審視當年戰(zhàn)略執(zhí)行情況，并對下半年的集團戰(zhàn)略目標完成提出工作部署。會議期間，鑒于上半年戰(zhàn)略目標實現(xiàn)中存在的問題，需要給集團下設業(yè)務條線的領導舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的培訓。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供培訓 ，有想法可以來我司咨詢！福建高管培訓模式
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是一家從事企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習服務型。公司成立于2003-10-14，公司位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A。目前在行業(yè)內(nèi)有大量的用戶基礎與支持。擁有一支綜合素質(zhì)高、辦事效率快，行業(yè)經(jīng)驗豐富的人才團隊。團隊成員多為商務服務行業(yè)的專業(yè)人才，積累了豐富的經(jīng)驗，企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習為客戶提供一體化解決方案。西安時代光華會根據(jù)客戶的實際情況和具體需求進行良好結合，為不同類型的客戶提供較佳的行業(yè)應用定制解決方案，給予用戶更好的產(chǎn)品及服務 。公司主要產(chǎn)品與服務有企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習，順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關注客戶需要，以多維度的策劃推廣、嚴格的操作管理和誠信經(jīng)營的服務精神致力于產(chǎn)品的發(fā)展。山西班組長培訓落地
西安時代光華教育發(fā)展有限公司成立于2003-10-14，同時啟動了以西安時代光華為主的企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習產(chǎn)業(yè)布局。旗下西安時代光華在商務服務行業(yè)擁有一定的地位，品牌價值持續(xù)增長，有望成為行業(yè)中的佼佼者。同時，企業(yè)針對用戶，在企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等幾大領域，提供更多、更豐富的商務服務產(chǎn)品，進一步為全國更多單位和企業(yè)提供更具針對性的商務服務服務。值得一提的是，西安時代光華致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的商務服務一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時，更能憑借科學的技術讓用戶極大限度地挖掘西安時代光華的應用潛能。