重慶華師經(jīng)紀培訓案例

來源: 發(fā)布時間:2023-01-30

我曾任型企業(yè)的培訓經(jīng)理。那時每到年終的時候,就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我:“你一年花了我上百萬的培訓費,培訓效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調(diào)查表以外,再無任何可以證明我培訓工作成績的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師,每年至少和一百位以上各類企業(yè)培訓的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對培訓成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得培訓成果時的茫然心情。每年至少和一百位以上各類企業(yè)培訓的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對培訓成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得培訓成果時的茫然心情。培訓 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,讓您滿意,歡迎您的來電哦!重慶華師經(jīng)紀培訓案例

中國:過在國內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求培訓落地的實踐與提煉,摒棄華而不實的高上,對企業(yè)培訓基礎(chǔ)零要求。 簡單:49個實用操作工具,涵蓋培訓落地全過程,模板化操作,快速上手,對培訓經(jīng)理能力零要求。 :貫穿培訓落地的全過程控制,以企業(yè)問題為培訓導向,以問題解決為培訓產(chǎn)出,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學員行為改變成果到組織績效改變成果,全部進行外顯化處理,讓培訓落地看得見摸得著。 中國:過在國內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求培訓落地的實踐與提煉,摒棄華而不實的高上,對企業(yè)培訓基礎(chǔ)零要求。 簡單:49個實用操作工具,涵蓋培訓落地全過程,模板化操作,快速上手,對培訓經(jīng)理能力零要求。 :貫穿培訓落地的全過程控制,以企業(yè)問題為培訓導向,以問題解決為培訓產(chǎn)出,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學員行為改變成果到組織績效改變成果,全部進行外顯化處理,讓培訓落地看得見摸得著。天津課程開發(fā)培訓機構(gòu)培訓 西安時代光華教育發(fā)展有限公司獲得眾多用戶的認可。

是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好培訓的,還是看衰培訓的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)培訓都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的培訓是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學畢業(yè)留校任教,就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)培訓工作算起,也有十八年的時間了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好培訓的,還是看衰培訓的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)培訓都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的培訓是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學畢業(yè)留校任教,就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)培訓工作算起,也有十八年的時間了。

培訓技術(shù)和版權(quán)項目的研發(fā)者和提供商,培訓?版權(quán)系統(tǒng)研發(fā)方。 經(jīng)驗優(yōu)勢: 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌,中國的培訓咨詢行業(yè)技術(shù)提供商之一。 十年以上培訓咨詢行業(yè)沉淀,敏銳的市場洞悉力,快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)培訓項目與技術(shù)研發(fā),擁有多項培訓版權(quán)項目及商標注冊權(quán)。 技術(shù)優(yōu)勢: 有的HR管理、培訓項目策劃、多模式運營等豐富經(jīng)驗的團隊管理者為。 有二十多年培訓與教育資歷的陳恭華副院長為技術(shù)研發(fā)。 師資、項目研發(fā)團隊、化技術(shù)支撐等,成為培訓咨詢業(yè)獨樹一幟的亮點機構(gòu)。 西安時代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供培訓 ,歡迎新老客戶來電!

行動學習群策群力工作坊的特點與優(yōu)勢 以行動學習工作坊方式作為項目成果的保證。項目成果不再是不接地氣的**一言堂,而是因地制宜,在群策群力基礎(chǔ)上的員工自動自發(fā),在保證方向正確的基礎(chǔ)上,更具備期計劃落地的實干熱情。動學習群策群力工作坊的項目設(shè)計,是針對企業(yè)和課題的定制化設(shè)計。在調(diào)研、深入了解的基礎(chǔ)上,由項目導師及項目組共同為每個課題量身定制具體的項目操盤程序和研討的思維路徑。行動學習群策群力工作坊的特點與優(yōu)勢 以行動學習工作坊方式作為項目成果的保證。項目成果不再是不接地氣的**一言堂,而是因地制宜,在群策群力基礎(chǔ)上的員工自動自發(fā),在保證方向正確的基礎(chǔ)上,更具備期計劃落地的實干熱情。動學習群策群力工作坊的項目設(shè)計,是針對企業(yè)和課題的定制化設(shè)計。在調(diào)研、深入了解的基礎(chǔ)上,由項目導師及項目組共同為每個課題量身定制具體的項目操盤程序和研討的思維路徑。西安時代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供培訓 ,有想法的可以來電咨詢!山東知行堂培訓機構(gòu)

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潤澤的定位是培訓技術(shù)提供商,所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2014年9月-11月,浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進行過程中,組織學員進行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎(chǔ)上,結(jié)合授課內(nèi)容,對項目進行了培訓化改造,追加了6天時間的專項行動學習工作坊。 ?要求學員學以致用,將培訓中學習到的內(nèi)容立刻用于課題研討,以劃小核算單位的,以“降本增效、激發(fā)動力”為目標,在學中干,在干中學,獲取培訓項目的組織改善成果。重慶華師經(jīng)紀培訓案例

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