追求認證落地成果，在我主持企業(yè)認證工作時，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛認證行業(yè)，并以此為生計、為事業(yè)的人。如果認證不能給企業(yè)帶來落地的成果，那認證的意義在哪里？這是關(guān)于認證存亡的問題！ ? ? ? ? 說實話，在這個問題上，我也曾對認證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認證真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？追求認證落地成果，在我主持企業(yè)認證工作時，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛認證行業(yè)，并以此為生計、為事業(yè)的人。如果認證不能給企業(yè)帶來落地的成果，那認證的意義在哪里？這是關(guān)于認證存亡的問題！ ? ? ? ? 說實話，在這個問題上，我也曾對認證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認證真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證都具有單獨的第三方質(zhì)量認證的特征。安徽認證版權(quán)課
?認證的定位是認證技術(shù)提供商，所有認證認證項目都是與合作認證機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2017年8月，浙江省某科技集團舉辦線上認證項目。認證的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況，線上認證更加難以產(chǎn)生認證落地成果，為此我們建議客戶對項目進行認證的落地化改造，采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設計線上項目。在設計中，追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié)，使得整個線上認證項目擁有了豐碩的落地成果。 河北時代潤澤認證產(chǎn)品認證的對象是特定產(chǎn)品。
項目成果：?在六天的研討過程中，五個學員小組共計研討了15?個成本要素，確定100?余個關(guān)鍵性成本控制點，產(chǎn)生?170?余個合理化建議，完成?6萬 字的執(zhí)行計劃書。?五個目標車間，均完成降本增效執(zhí)行方案，并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管領(lǐng)導的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。項目成果：?在六天的研討過程中，五個學員小組共計研討了15?個成本要素，確定100?余個關(guān)鍵性成本控制點，產(chǎn)生?170?余個合理化建議，完成?6萬 字的執(zhí)行計劃書。?五個目標車間，均完成降本增效執(zhí)行方案，并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管領(lǐng)導的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。
整個項目，學員會在項目導師的帶領(lǐng)下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目**組為企業(yè)保駕護航，確保組織實際問題的改善與績效提升。整個項目，學員會在項目導師的帶領(lǐng)下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目**組為企業(yè)保駕護航，確保組織實際問題的改善與績效提升。認證是企業(yè)的自主行為。
誰說認證不可能在企業(yè)翩翩起舞？認證 副院長兼首席技術(shù)官、首席導師陳恭華先生《向認證要結(jié)果-認證認證項目的設計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業(yè)認證輕松落地！讓認證經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺上放異彩！認證落地，是所有認證從業(yè)人員的夢魘如何讓認證走出“聽起來激動，回去就是不動”的怪圈？如何讓認證能立竿見影的解決企業(yè)問題？如何讓認證產(chǎn)生可以觀測到的有形成果？這是業(yè)內(nèi)的難點！ 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口，那就是：認證是百年計，是潛移默化，由此得證，認證不可能有什么實際的落地成果出來！公司在過去八年的發(fā)展與我們的工作始終遵守國際ISO認證標準的承諾密不可分。廣東培訓認證案例
質(zhì)量管理體系認證與產(chǎn)品認證較主要的區(qū)別是認證的對象不同。安徽認證版權(quán)課
認證認證學院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他，2009年就被我們認定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的認證管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的認證落地的實操工具書。 ? ? ?其次，我們在與陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當有的人還在數(shù)著的認證天數(shù)時，陳老師早已投入到認證項目化運作之中，讓企業(yè)認證真正得以落地的。安徽認證版權(quán)課
西安時代光華教育發(fā)展有限公司是以提供企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習為主的有限責任公司（自然），公司成立于2003-10-14，旗下西安時代光華，已經(jīng)具有一定的業(yè)內(nèi)水平。西安時代光華以企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習為主業(yè)，服務于商務服務等領(lǐng)域，為全國客戶提供先進企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習。西安時代光華將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務，滿足國內(nèi)外廣大客戶的需求。