中國:過在國內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求時代潤澤落地的實踐與提煉,摒棄華而不實的高上,對企業(yè)時代潤澤基礎(chǔ)零要求。 簡單:49個實用操作工具,涵蓋時代潤澤落地全過程,模板化操作,快速上手,對時代潤澤經(jīng)理能力零要求。 :貫穿時代潤澤落地的全過程控制,以企業(yè)問題為時代潤澤導向,以問題解決為時代潤澤產(chǎn)出,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學員行為改變成果到組織績效改變成果,全部進行外顯化處理,讓時代潤澤落地看得見摸得著。 中國:過在國內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求時代潤澤落地的實踐與提煉,摒棄華而不實的高上,對企業(yè)時代潤澤基礎(chǔ)零要求。 簡單:49個實用操作工具,涵蓋時代潤澤落地全過程,模板化操作,快速上手,對時代潤澤經(jīng)理能力零要求。 :貫穿時代潤澤落地的全過程控制,以企業(yè)問題為時代潤澤導向,以問題解決為時代潤澤產(chǎn)出,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學員行為改變成果到組織績效改變成果,全部進行外顯化處理,讓時代潤澤落地看得見摸得著。時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,有需求可以來電咨詢!四川時代潤澤介紹
行動學習群策群力工作坊的特點與優(yōu)勢 以行動學習工作坊方式作為項目成果的保證。項目成果不再是不接地氣的**一言堂,而是因地制宜,在群策群力基礎(chǔ)上的員工自動自發(fā),在保證方向正確的基礎(chǔ)上,更具備期計劃落地的實干熱情。動學習群策群力工作坊的項目設(shè)計,是針對企業(yè)和課題的定制化設(shè)計。在調(diào)研、深入了解的基礎(chǔ)上,由項目導師及項目組共同為每個課題量身定制具體的項目操盤程序和研討的思維路徑。行動學習群策群力工作坊的特點與優(yōu)勢 以行動學習工作坊方式作為項目成果的保證。項目成果不再是不接地氣的**一言堂,而是因地制宜,在群策群力基礎(chǔ)上的員工自動自發(fā),在保證方向正確的基礎(chǔ)上,更具備期計劃落地的實干熱情。動學習群策群力工作坊的項目設(shè)計,是針對企業(yè)和課題的定制化設(shè)計。在調(diào)研、深入了解的基礎(chǔ)上,由項目導師及項目組共同為每個課題量身定制具體的項目操盤程序和研討的思維路徑。黑龍江學習地圖時代潤澤哪家好時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,讓您滿意,歡迎您的來電!
?時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2017年8月,浙江省某科技集團舉辦線上時代潤澤項目。時代潤澤的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上時代潤澤更加難以產(chǎn)生時代潤澤落地成果,為此我們建議客戶對項目進行5D的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計線上項目。在設(shè)計中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個線上時代潤澤項目擁有了豐碩的落地。
?或許,你可能已經(jīng)知道的是:過去那種請一個老師來上的課,老師下了課就走的傳統(tǒng)時代潤澤方式,是肯定獲得不了時代潤澤成果的。時代潤澤要想實現(xiàn)立竿見影的落地成果,必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說的“時代潤澤項目化”。但是,時代潤澤如何做到項目化運作?時代潤澤項目在設(shè)計過程中要考慮哪些要素?時代潤澤如何才能徹底解決企業(yè)問題?時代潤澤成果到底是什么樣子?該怎么設(shè)計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果?時代潤澤落地成果該如何評估?學員落地積極性如何調(diào)動?這些疑問,采用5D方法和配套的49個工具,都可以幫你一一化解。時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,歡迎客戶來電!
說實話,在這個問題上,我也曾對時代潤澤產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 時代潤澤真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信時代潤澤經(jīng)理不到一年的時間里,迫于領(lǐng)導對時代潤澤成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工時代潤澤體系,解決了時代潤澤成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。時代潤澤真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信時代潤澤經(jīng)理不到一年的時間里,迫于領(lǐng)導對時代潤澤成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工時代潤澤體系,解決了時代潤澤成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,讓您滿意,期待您的光臨!北京PCT時代潤澤案例
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時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:山東某外運集團原定進行中層管理干部時代潤澤,計劃模塊為四個:角色定位、執(zhí)行管理、團隊管理、績效管理,總授課時長為8天。希望能通過時代潤澤見到有效的改善成果。關(guān)鍵的時代潤澤需求是“希望能通過時代潤澤見到有效的改善成果”。因此,經(jīng)過5D時代潤澤落地系統(tǒng)設(shè)計,我們將這次普通的時代潤澤課程升級為“學化堂”管理干部培養(yǎng)項目。四川時代潤澤介紹
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