甘肅時代光華認證案例

來源: 發(fā)布時間:2022-07-21

?因此,我們對課程進行了基于認證認證落地系統(tǒng)的升級改造,增加了行動學(xué)習(xí)工作坊環(huán)節(jié),在學(xué)員學(xué)習(xí)了跨部門溝通協(xié)作問題的教學(xué)內(nèi)容,增加了1天時間進行“跨部門溝通協(xié)作問題工作坊”,直面問題進行解決。?這樣,雖然認證時長由計劃的1天增加為2天,但是使認證升級為認證認證項目,并具備了問題解決的落地產(chǎn)出。 在落地環(huán)節(jié),經(jīng)歷了下面的步驟:1、界定跨部門協(xié)作問題2、研討解決方案。職責(zé)明確-量化配合-約束到位-制度文件3、公司審核協(xié)作成果并納入監(jiān)控4、對協(xié)作成果進行評估 ?本課程經(jīng)過認證認證落地系統(tǒng)升級,共解決該企業(yè)的跨部門溝通協(xié)作問題22個,生成制度保障性文件52個。從根本上解決了這些長期困擾部門的協(xié)作問題。企業(yè)認證分為產(chǎn)品認證和體系認證兩種。甘肅時代光華認證案例

?或許,你可能已經(jīng)知道的是:過去那種請一個老師來上的課,老師下了課就走的傳統(tǒng)認證方式,是肯定獲得不了認證成果的。認證要想實現(xiàn)立竿見影的落地成果,必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說的“認證項目化”。但是,認證如何做到項目化運作?認證項目在設(shè)計過程中要考慮哪些要素?認證如何才能徹底解決企業(yè)問題?認證成果到底是什么樣子?該怎么設(shè)計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果?認證落地成果該如何評估?學(xué)員落地積極性如何調(diào)動?這些疑問,采用認證方法和配套的49個工具,都可以幫你一一化解。技能認證項目認證培訓(xùn):厲害證書:通過國家統(tǒng)一考試。

1、采用戰(zhàn)略分解法工具 ? ? ? ?認證需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略,才能讓每一場認證和企業(yè)的業(yè)務(wù)需要緊密相連。 2、采用團隊共創(chuàng)法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接,照顧各層級員工的訴求。 3、預(yù)先規(guī)劃認證成果 ? ? ? ?認證思路下的認證項目,以企業(yè)問題為導(dǎo)向,以企業(yè)問題的解決為目的,需要實現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問題解決的成果,也就是認證的落地成果。 4、全流程設(shè)計認證計劃 ? ? ? ?以企業(yè)問題解決線為先導(dǎo),設(shè)計認證項目的設(shè)計線和學(xué)員成長線,以終為始來規(guī)劃認證的過程,確保認證可以立竿見影的解決企業(yè)問題

好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信認證經(jīng)理不到一年的時間里,迫于領(lǐng)導(dǎo)對認證成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認證體系,解決了認證成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。 ? ? ? ? 在2013年以,隨著行動學(xué)習(xí)技術(shù)的興起和推廣,利用行動學(xué)習(xí)工作坊,我也解決了柯氏四級成果(組織績效落地)的問題。好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信認證經(jīng)理不到一年的時間里,迫于領(lǐng)導(dǎo)對認證成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認證體系,解決了認證成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。 ? ? ? ? 在2013年以,隨著行動學(xué)習(xí)技術(shù)的興起和推廣,利用行動學(xué)習(xí)工作坊,我也解決了柯氏四級成果(組織績效落地)的問題。只要是在中華人民共和國內(nèi)合法經(jīng)營的企業(yè)都可以申請商品售后服務(wù)認證。

會者不難,難者不會。接下來的時間,我會帶領(lǐng)家一起走進認證認證項目設(shè)計的世界。在這個多彩的世界里,你可以得到認證獲得有效落地成果的全部方法,看到量的認證項目設(shè)計案例。 ? ? ? ? 同時,我這里還有一個O2O的版權(quán)認證項目,叫做“認證認證項目設(shè)計師認證”,除了認證相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)外,更會手把手的帶你實際運作認證認證項目。能完成認證認證項目的成績合格者,會頒發(fā)認證認證項目設(shè)計師的認證證書。 ? ? ? ? 總之,希望盡我所能,能夠讓你早日抱上認證成果的胖小子! 同時,在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發(fā)展有限公司、認證認證學(xué)院全體同仁以及學(xué)院講師團老師們在認證認證項目設(shè)計過程中的技術(shù)支持。認證認可檢驗檢測是市場經(jīng)濟條件下加強質(zhì)量管理的重要組成部分。江蘇時代光華認證價格

選擇具有品牌、有價值的認證機構(gòu)十分重要。甘肅時代光華認證案例

誰說認證不可能在企業(yè)翩翩起舞?認證 副院長兼首席技術(shù)官、首席導(dǎo)師陳恭華先生《向認證要結(jié)果-認證認證項目的設(shè)計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業(yè)認證輕松落地!讓認證經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺上放異彩!認證落地,是所有認證從業(yè)人員的夢魘如何讓認證走出“聽起來激動,回去就是不動”的怪圈?如何讓認證能立竿見影的解決企業(yè)問題?如何讓認證產(chǎn)生可以觀測到的有形成果?這是業(yè)內(nèi)的難點! 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口,那就:認證是百年計,是潛移默化,由此得證,認證不可能有什么實際的落地成果出來!甘肅時代光華認證案例

西安時代光華教育發(fā)展有限公司位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團隊。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨,以建西安時代光華產(chǎn)品為目標,努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅持以客戶為中心、企業(yè)管理咨詢;企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)營銷策劃;市場調(diào)查;文化藝術(shù)交流活動的組織、策劃(不含培訓(xùn)、演出);計算機軟件開發(fā);互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù);廣告的發(fā)布;計算機軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)市場為導(dǎo)向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)。