企業(yè)培訓不是公益活動，它將耗費大量時間、人力和財力，所以企業(yè)無不希望培訓能更落地。其實，做到培訓有系統(tǒng)、有重點、有案例、有思考、有實踐、有跟進，企業(yè)培訓的落地和轉(zhuǎn)化效果都不會差。就是要明確知道當下哪些人需要提升哪些技能或能力，這點其實大多數(shù)企業(yè)都明白，而我想講的是，要提前預判需求并提前啟動培訓。看過冰壺比賽的人就知道，冰壺的行進路線前面一定有隊員給提前刷冰，確保冰壺滑行更長距離。案例分享其實是一堂培訓課比較重要的環(huán)節(jié)，一是可以緩解緊張的學習氣氛，人都喜歡聽故事，聽故事時是放松和享受的狀態(tài)；二是，講故事比說教更容易讓人接受，回想一下我們早期學習到的做人、做事規(guī)則一定是聽故事來的，通過通俗易懂的故事把一個道理或者規(guī)律講清楚講明白，易于讓聽眾接受和代入本位去思考。培訓就是培養(yǎng)+訓練，通過培養(yǎng)加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。河北賦能培訓哪家好
提升培訓效果的途徑：組織培訓實施：企業(yè)員工的培訓具體實施原則上應由企業(yè)人力資源管理部門負責，其主要的工作應包括：培訓內(nèi)容的設計。根據(jù)對企業(yè)培訓需求分析，設計每一次培訓的內(nèi)容。培訓內(nèi)容要具有針對性、實用性。培訓師的選擇及聘請。培訓師可來自于公司內(nèi)部、咨詢公司、大專院校、同行業(yè)公司。培訓師的選擇可根據(jù)培訓的內(nèi)容和培訓師的特長而定。培訓師的選擇直接影響到培訓的效果。培訓師的聘請應簽訂工作合同。培訓課程描述。課程描述是有關(guān)培訓項目的總體信息，主要包括課程名稱、目標學員、目的陳述、課程目標、地點、時間、預先準備的培訓設備及培訓教師名單。培訓前應打印成表，發(fā)給每一位學員。陜西行動學習培訓成果按培訓體系，可劃分為組織內(nèi)培訓體系和組織外培訓體系兩種。
胡適的意思是，演講會迫使你對思維進行整理，從而對相關(guān)問題有更深的認識。用現(xiàn)代語言說，就是為了演講，你必須去做powerpoint，一條條將內(nèi)容列出來，從而雜亂的思想可以變得系統(tǒng)化。不要小看了"系統(tǒng)化"3個字，大到復雜的科學理論，小到個人清晰的頭腦，都是從整理思想開始的。胡適用一句話概括了演講的好處，小編非常同意：小編發(fā)現(xiàn)公開講演時常強迫小編對一個講題做有系統(tǒng)的和合乎邏輯的構(gòu)想，然后再做有系統(tǒng)的又合乎邏輯和文化氣味的陳述。實際上，這句話也說明了成功的演講應該具備的要素。
培訓分類：理念培訓：理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變，樹立與外界環(huán)境相適應的新觀念和思維方式、培養(yǎng)從新角度看問題的能力。心態(tài)培訓：心態(tài)培訓應該作為培訓的中心和重心，卻較容易被忽略。心態(tài)培訓旨在建立個人或員工（或其他社會關(guān)系）的心態(tài)，從而為完成某項任務創(chuàng)造心理條件。能力培訓：能力培訓是培訓的基礎，建立個人或員工（或其他社會關(guān)系）的能力基礎。應包含對完成任務的理解（內(nèi)容掌握和控制）與支持（技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)、輔助等）。培訓者由“知識傳播者”向“知識生產(chǎn)者”轉(zhuǎn)變。
培訓、考試獲得行業(yè)組織厲害機構(gòu)的一定技能認證，并頒發(fā)相應的職業(yè)資格證明書，從而為企業(yè)個人的用人提供對專業(yè)技術(shù)厲害的參考。同時個人通過短期的系統(tǒng)專業(yè)認證類培訓可以掌握一定技能并可以快速實現(xiàn)高薪就業(yè)。認證培訓又稱為職業(yè)認證培訓。申請條件：1.系統(tǒng)文件完成且符合標準要求；2.系統(tǒng)執(zhí)行程度達到以下狀況:3.全員認知公司之品質(zhì)政策、目標、承諾，4.所有關(guān)鍵人員依訓練需求接受過訓練，5.品質(zhì)系統(tǒng)程序執(zhí)行中(發(fā)行後有三個月執(zhí)行記錄)，6.已執(zhí)行過內(nèi)部稽核，并舉行過管理審查，7.負實質(zhì)責任的管理階層參與狀況，8.若申請ISO9001需有完整符合標準的案例。能這么系統(tǒng)做長遠規(guī)劃的公司卻并不多。天津TTT培訓技巧
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什么叫培訓需求診斷？即就是要明白為什么需要培訓，員工真正需要的培訓是什么？而在當前的企業(yè)培訓中，多數(shù)企業(yè)對員工的培訓都是“患者自醫(yī)”模式。即就是讓培訓對象自己給自己開“藥”，這樣雖然從主觀上很大的滿足了培訓對象的需求，但實際卻是，因為中心問題缺乏理性、客觀的培訓需求診斷，反而造成了大量的資源浪費。這是多數(shù)企業(yè)為什么培訓效果不理想的主要原因之一。在當下許多企業(yè)的培訓中，基本都是由外部引進培訓，進行標準化的課件培訓。這樣的培訓并沒有多大的不好，因為在這樣的培訓上，導師都會從企業(yè)發(fā)展的大方向進行針對的課程指導培訓，所以本身并沒有多大的問題。有問題的是這樣的培訓不能直接面向企業(yè)全部員工，而只處在企業(yè)管理層之中。河北賦能培訓哪家好
西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家企業(yè)管理咨詢；企業(yè)員工內(nèi)部培訓；企業(yè)營銷策劃；市場調(diào)查；文化藝術(shù)交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務；廣告的發(fā)布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）的公司，是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。西安時代光華作為企業(yè)管理咨詢；企業(yè)員工內(nèi)部培訓；企業(yè)營銷策劃；市場調(diào)查；文化藝術(shù)交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務；廣告的發(fā)布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習。西安時代光華始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。西安時代光華始終關(guān)注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使西安時代光華在行業(yè)的從容而自信。