挑選人力資源公司合作要避免哪些雷區(qū)？避免人力資源公司是否有亂收費(fèi)的現(xiàn)象：企業(yè)一般在選擇與人力資源公司合作之前，肯定是多咨詢幾家公司，然后對(duì)比價(jià)格，較后才確定與哪家人力資源服務(wù)公司合作的。一般家好的人力資源公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是符合市場價(jià)的，而且付費(fèi)方式也很合理，如果人力資源公司存在亂收費(fèi)或是付費(fèi)方式很不合理的話，那么就需要大家提高警惕了。避免合作之后不知道情況：確定了人力資源公司合作之后，也不能當(dāng)甩手掌柜，較好能安排一名人員每月與人力資源公司對(duì)接，了解基本情況，比如人員招聘、社保繳納、員工薪酬代發(fā)以及勞務(wù)發(fā)票這些情況，不能單純外包給人力資源公司就兩手清閑。有效的人力資源戰(zhàn)略應(yīng)包括：確保采取一切可能的措施來防止競爭對(duì)手挖走企業(yè)的人才。遼寧課匠堂人力資源平臺(tái)
人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等。招聘是指招收和聘請(qǐng)工人、職員參加工作。培訓(xùn)就是培養(yǎng)+訓(xùn)練，通過培養(yǎng)加訓(xùn)練使受訓(xùn)者掌握某種技能的方式。績效，是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況后給出的一定獎(jiǎng)勵(lì)。薪酬是員工因向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者與用人單位依法簽訂勞動(dòng)合同而在勞動(dòng)者與用人單位之間產(chǎn)生的法律關(guān)系。上海正規(guī)人力資源項(xiàng)目人力資源特性，是指人力資源所具有的特殊性值。
面對(duì)市場競爭的激烈，企業(yè)的人力資源管理是非常重要的，人力資源管理工作的基礎(chǔ)操作技能就是合理搭配企業(yè)人力物力財(cái)力，合理設(shè)置組織結(jié)構(gòu)，規(guī)避常見的風(fēng)險(xiǎn)，人力資源公司作為專業(yè)從事人力資源服務(wù)供應(yīng)的第三方，幫助用工企業(yè)解決用工問題?？梢哉f人力資源服務(wù)公司已經(jīng)成為諸多企業(yè)在發(fā)展過程中不可或缺的得力干將，它的重要作用在未來的時(shí)間里更會(huì)顯得彌足珍貴，人力資源公司對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著很大的作用。人力資源公司在諸多企業(yè)走向規(guī)范管理的道路上所付出的努力是有目共睹的。企業(yè)用工成本都比較高，包括員工工資、公司應(yīng)承擔(dān)的五險(xiǎn)一金、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、福利費(fèi)、勞保、培訓(xùn)等各方面的人工成本。如何巧妙地規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，為營造合理、規(guī)范化的人力資源管理氛圍，成為一個(gè)亟待解決和不容忽視的問題。用工企業(yè)通過人力資源公司規(guī)范了管理這樣就可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，規(guī)避很多的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
人力資源培訓(xùn)的意義：1、有利于增強(qiáng)并保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。構(gòu)筑自己的競爭優(yōu)勢，這是任何企業(yè)在激烈的競爭中謀求生存和發(fā)展的關(guān)鍵之所在。當(dāng)今時(shí)代，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，市場競爭的加劇，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也日益復(fù)雜多變，培育企業(yè)的競爭力就顯得尤為重要。正如PeterSenge所說:“未來唯獨(dú)持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。”企業(yè)通過培訓(xùn)開發(fā)，一方面可以使員工及時(shí)掌握新的知識(shí)、新的技術(shù)，另一方面也可以營造出鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的良好氛圍，這些都有助于提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。2、有利于提高員工的素質(zhì)。企業(yè)員工素質(zhì)的高低將直接影響企業(yè)的發(fā)展。一般來說，培訓(xùn)除了提高人們適應(yīng)工作的技能外，也包括提高職員的文化素質(zhì)和基礎(chǔ)教育水平，這是培養(yǎng)人的基本能力的重要基礎(chǔ)。因此，職工培訓(xùn)可以部分地彌補(bǔ)正規(guī)教育的不足。市場競爭歸根結(jié)底是人力資源的競爭，企業(yè)要想在激烈的.競爭環(huán)境中立于不敗之地，就要重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)開發(fā)不斷提高員工整體素質(zhì)，使員工能更適應(yīng)工作崗位的需要。人力資源的社會(huì)性要求在開發(fā)過程中特別注意社會(huì)制度、國別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。
企業(yè)將員工社保由擇人力資源公司代繳的情況普遍存在，同樣有些個(gè)人由于沒有工作也會(huì)把社保掛在人力資源公司，很多人由此而產(chǎn)生代繳社保了，那么是否我就和人力資源公司存在法律上的勞動(dòng)關(guān)系了呢，實(shí)際上與企業(yè)之間并沒有實(shí)際的勞動(dòng)關(guān)系，這類勞動(dòng)關(guān)系可以說是名義上的，為了就是繳納社保的方便，沒有勞動(dòng)關(guān)系也是沒有辦法繳納社保的。代繳社會(huì)保險(xiǎn)不一定成立勞動(dòng)關(guān)系。判斷雙方是否存在勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)從分析勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)特征入手，即需要審查雙方是否有建立勞動(dòng)關(guān)系的合意、一方是否接受另一方的指揮和管理、一方是否從事另一方安排的勞動(dòng)、一方提供的勞動(dòng)是否系另一方業(yè)務(wù)的組成部分等。人力資源作為一種特殊資源，具有能動(dòng)性。遼寧課匠堂人力資源平臺(tái)
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)人力資源在生產(chǎn)中被普遍應(yīng)用。遼寧課匠堂人力資源平臺(tái)
人力資源培訓(xùn)課程有哪些？各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)有所出入,大多都與實(shí)際工作內(nèi)容相關(guān),對(duì)實(shí)際工作多少都與有幫助的,培訓(xùn)的具體內(nèi)容如下:1.人力資源培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助人力資源管理人員周全掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊（人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理）功能，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法。2.周全提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧，能勝任人力資源開發(fā)、管理等職業(yè)崗位，工作效率有明顯提高。人力資源課程通過大量經(jīng)典案例的分析和講解，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。遼寧課匠堂人力資源平臺(tái)
西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司總部位于豐慶路1號(hào)麥爾斯頓財(cái)富廣場9A，是一家企業(yè)管理咨詢；企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)；企業(yè)營銷策劃；市場調(diào)查；文化藝術(shù)交流活動(dòng)的組織、策劃（不含培訓(xùn)、演出）；計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù)；廣告的發(fā)布；計(jì)算機(jī)軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）的公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動(dòng)學(xué)習(xí)，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。西安時(shí)代光華繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。西安時(shí)代光華始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使西安時(shí)代光華在行業(yè)的從容而自信。