企業(yè)內(nèi)訓的主題：1、個人的成長與肯定。企業(yè)培訓帶給參與者發(fā)掘個人能力的概念，以及促使他們對個人成長、開發(fā)與進步作出承諾。課程使參與者在個人生活及工作中都得到成長，進而對自己所創(chuàng)造的結果負起完全的責任。企業(yè)培訓課程讓參與者活得更有活力、更有熱忱，也更加樂觀，同時進一步地提升學員的信心，并且激勵他們更加肯定、主動、負責。2、創(chuàng)造力與問題的解決。參與者將在活動中增進他們創(chuàng)造思考的能力與解決困難的技巧。創(chuàng)造力的課程強調(diào)一成不變的信念與假設常限制了人們的想象空間，并為可能的解決方案設限，旨在喚起一般人擁有卻沒有完全發(fā)揮的創(chuàng)造力。參與者將發(fā)現(xiàn)如何去認清并且超越他們自我設限的信念。這個課程也強調(diào)一個團隊的互動、角色跟溝通過程對于思想上的創(chuàng)新所可能產(chǎn)生的貢獻與阻礙。企業(yè)內(nèi)訓有其獨特的優(yōu)勢：量身定制、質(zhì)量控制容易。安徽大型企業(yè)內(nèi)訓講師
培訓對員工個人有什么好處：有利于增強職業(yè)的穩(wěn)定性。從企業(yè)來看，企業(yè)為了培訓員工特別是培訓特殊技能的員工，提供了優(yōu)越的條件，所以在一般情況下，他不會隨便解雇這些員工，為防止他們離去給企業(yè)帶來的損失，總會千方百計留住他們。從員工來看，他們把參加培訓、外出學習、脫產(chǎn)深造、出國進修等當作是企業(yè)對自己的一種獎勵。員工經(jīng)過培訓，素質(zhì)、能力得到提高后，在工作中表現(xiàn)得更為突出，就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升。員工因此也更愿意在原企業(yè)服務。福建建筑企業(yè)內(nèi)訓課程有哪些企業(yè)對于直播的需求應有是多樣化的，主要功能是培訓、教學、會議、講座、宣傳、營銷等等場景。
企業(yè)內(nèi)訓主要內(nèi)容有哪些：集中和分散培訓。集中培訓其實就是將相同員工崗位的新員工集中起來，讓這個崗位的老員工對他們進行綜合培訓，告訴他們應該要怎么操作，未來工作中會遇到的器械，以及在未來的工作中應該要做哪些事情，也就是對他們進行崗位技能的培訓。進行集中培訓，需要有一定的人數(shù)，如果人數(shù)沒有達到要求的話就比較難做到，所以這個一般在體驗大量招收人工的時候才會做，一般情況下如果只是招收一兩個人工就只是進行分散式的培訓。其實在實際的企業(yè)培訓的過程中可以將兩種方式結合起來，對于所有的新進員工進行綜合的集中培訓，讓他們對企業(yè)有一定的了解，而針對于他們所處的崗位的不同，對他們進行分散式的培訓，讓他們能夠對自己的崗位有一定條件，這樣可以節(jié)省更多的人力物力，也能讓企業(yè)內(nèi)訓的效果更好。
企業(yè)內(nèi)訓有其獨特的優(yōu)勢:1、安排靈活。既然是企業(yè)內(nèi)訓，培訓的地點主要在企業(yè)辦公所在地，培訓時間、培訓人員也主要由企業(yè)決定。這樣，企業(yè)可以根據(jù)自身實際工作靈活安排培訓時間，如可以利用淡季時間進行企業(yè)內(nèi)訓，既確保了參與培訓的人數(shù)，也不至于影響正常工作。相反，一些其它形式的培訓項目在培訓時間與地點上往往是不能由企業(yè)自行決定的。2、質(zhì)量控制容易。對企業(yè)而言，培訓質(zhì)量至關重要，但這又是非常不容易控制的一個環(huán)節(jié)。培訓內(nèi)容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響較終培訓質(zhì)量的重要因素。在一般的外部培訓中，單個企業(yè)往往難以掌控這么多環(huán)節(jié)，進而影響培訓質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)訓中，這幾個環(huán)節(jié)幾乎都可以由企業(yè)自己來選擇與決定。也就是說，保證企業(yè)內(nèi)訓質(zhì)量相對容易一些。企業(yè)內(nèi)訓有其獨特的優(yōu)勢:安排靈活。
培訓對員工個人有什么好處：有利于獲得較高收入的機會。員工的收入和其在工作中表現(xiàn)出來的勞動效率和工作質(zhì)量直接相關。為了追求更高收入，員工就要提高自己的工作技能。技能越高報酬越高。這實際上符合社會主義“按勞分配”的原則，勞動技能越高，創(chuàng)造的成果也就越大，多勞多得也刺激員工努力提高自己的勞動技能，同樣對于企業(yè)的管理者一樣，管理能力的高低也與其收入有直接關系。培訓能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務水平,樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力。業(yè)務績效方面的調(diào)查采用績效分析法。安徽大型企業(yè)內(nèi)訓講師
怎么實現(xiàn)高效率的會議管理：會前準備到位，主持會議的人要把會議內(nèi)容準備好，并且通知到位。安徽大型企業(yè)內(nèi)訓講師
中層管理者培訓可以主要從以下幾方面入手。1、管理者應具備的心態(tài)。我們知道，心態(tài)決定行為，行為決定結果，優(yōu)良管理干部應具備哪些心態(tài)呢？研究500強企業(yè)管理者所具備的心態(tài)，總結主要包括8大心態(tài)。各級管理干部應注重培養(yǎng)這些心態(tài)，健康良好的心態(tài)，不只對企業(yè)，對個人的成長也是很有幫助的。2、管理者應掌握的技能。管理干部對角色認識和心態(tài)調(diào)整后，就應注重培養(yǎng)和提升自己的管理技能。管理技能包括目標計劃、組織管理、領導培育、執(zhí)行控制。安徽大型企業(yè)內(nèi)訓講師
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