數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)新提升能力，這反過(guò)來(lái)又產(chǎn)生了新的業(yè)務(wù)或政策問(wèn)題。前面兩個(gè)例子在闡明觀點(diǎn)方面還可能較為狹隘。為此，讓我們來(lái)審視影響我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的更為廣范的因素——這就是缺乏數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力。與其他成功的癥狀一樣，數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的匱乏是在容量、連接和帶寬飛速發(fā)展，并讓大多數(shù)公司能夠獲得前所未有的大數(shù)據(jù)能力的大背景下產(chǎn)生的。這個(gè)挑戰(zhàn)，正如我經(jīng)常引用行業(yè)分析師Tom Davenport的話說(shuō)——“與購(gòu)買(mǎi)數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力相比，購(gòu)買(mǎi)數(shù)字能力要容易得多?！薄叭绻惶幚韺?shí)物資產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程問(wèn)題，您就不會(huì)有可持續(xù)的變化，”這是一家正在經(jīng)歷自我變革的大型網(wǎng)絡(luò)跨國(guó)公司的首席數(shù)字官提醒我的話。他表示，成功就是圍繞著數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新?！澳鷳?yīng)該圍繞角色/責(zé)任進(jìn)行創(chuàng)新，圍繞洞察力、能力、行為和操作程序進(jìn)行創(chuàng)新，”他說(shuō)道。當(dāng)您促使企業(yè)從數(shù)據(jù)尋找真實(shí)答案的時(shí)候，成功需要適應(yīng)不斷的變化。理想的情況是，您的系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計(jì)可以應(yīng)對(duì)未來(lái)不斷增長(zhǎng)且超出原先預(yù)期的數(shù)據(jù)、用戶(hù)、查詢(xún)和需求。您的成功模式需要基于周密的長(zhǎng)期規(guī)劃，并意識(shí)到需要一致性的可擴(kuò)展的增長(zhǎng) .
數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、流程再造、技術(shù)架構(gòu)等多個(gè)方面，需要全盤(pán)考慮和規(guī)劃。醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)集成性：實(shí)現(xiàn)了前臺(tái)與后臺(tái)的緊密集成，這種集成是快速響應(yīng)客戶(hù)個(gè)性化需求的基礎(chǔ)?？蓪?shí)現(xiàn)由商品信息至收款、售后服務(wù)一氣呵成，因此也是一種全程的營(yíng)銷(xiāo)渠道。另一方面，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將不同的傳播營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃和協(xié)調(diào)實(shí)施，避免不同傳播的不一致性而產(chǎn)生的消極影響。個(gè)性化服務(wù)：數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)按照客戶(hù)的需要提供個(gè)性化的產(chǎn)品，還可跟蹤每個(gè)客戶(hù)的銷(xiāo)售習(xí)慣和愛(ài)好，推薦相關(guān)產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)上的促銷(xiāo)是一種低成本與人性化的營(yíng)銷(xiāo)方式。更豐富的產(chǎn)品信息：互聯(lián)網(wǎng)可以提供當(dāng)前產(chǎn)品詳盡的規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、保修信息、使用方法等，甚至對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題提供解答。用戶(hù)可以方便地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查找產(chǎn)品、價(jià)格、品牌等。更大的選擇空間：數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)將不受貨架和庫(kù)存的限制，提供巨大的產(chǎn)品展示和銷(xiāo)售的舞廳，使客戶(hù)提供幾乎無(wú)限的選擇空間。更低廉的成本優(yōu)勢(shì)：在網(wǎng)上發(fā)布信息，代價(jià)有限，將產(chǎn)品直接向消費(fèi)者推銷(xiāo)，可縮短分銷(xiāo)環(huán)節(jié)，發(fā)布的信息誰(shuí)都可以自主地索取，可拓寬銷(xiāo)售范圍，這樣可以節(jié)省促銷(xiāo)費(fèi)用，從而降低成本，使產(chǎn)品具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。前來(lái)訪問(wèn)的大多是對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品感興趣的客戶(hù)，受眾準(zhǔn)確，避免了許多無(wú)用的信息傳遞，也可節(jié)省費(fèi)用。還可根據(jù)訂貨情況來(lái)調(diào)整庫(kù)存量。 是什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪里好數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要建立好的數(shù)字文化，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，營(yíng)造良好的工作氛圍和合作環(huán)境。
數(shù)字化企業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基本組成單位。所以，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要就是“數(shù)字化企業(yè)”，全力發(fā)展數(shù)字化企業(yè)是構(gòu)建中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)底層的關(guān)鍵步驟。傳統(tǒng)企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型才可能形成中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)核力。如果不能讓中國(guó)大部分企業(yè)快速的實(shí)施數(shù)字化，仍舊采用傳統(tǒng)的低效運(yùn)營(yíng)、管理、市場(chǎng)、銷(xiāo)售方式，即使擁有了再先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù),這樣的企業(yè)仍舊不具備可持續(xù)發(fā)展的能力。中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，只有大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才能取得的勝利，快速、高效的進(jìn)行中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)而形成中國(guó)數(shù)字化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，是未來(lái)中國(guó)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。
客戶(hù)為什么沒(méi)有成交？沒(méi)有成交主要的的原因就是沒(méi)有解決信任問(wèn)題，拋開(kāi)線下對(duì)接的因素，線上也可以幫助企業(yè)解決信任問(wèn)題，客戶(hù)會(huì)從哪些途徑側(cè)面了解你的公司就是我們?cè)撊ヌ钛a(bǔ)的信息空白。還有就是缺乏客戶(hù)的有效管理，因?yàn)橐徊糠挚蛻?hù)是需要長(zhǎng)期跟進(jìn)的，這個(gè)點(diǎn)我們并入下一點(diǎn)一起說(shuō)。
客戶(hù)為什么沒(méi)有長(zhǎng)期合作？營(yíng)銷(xiāo)收益為何不能持續(xù)增長(zhǎng)？待成交客戶(hù)和成交客戶(hù)，我們都必須建立起有效的管理機(jī)制，而且這個(gè)機(jī)制必須是公司層面的，才能夠避免客戶(hù)被員工帶走等問(wèn)題。此外，管理可以帶來(lái)數(shù)據(jù)的沉淀，一年的營(yíng)銷(xiāo)做下來(lái)，第二年怎么調(diào)整和改進(jìn)？需要的是數(shù)據(jù)！通過(guò)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，我們才能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，讓我們的線上營(yíng)銷(xiāo)收益持續(xù)增長(zhǎng)！ T云讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)變簡(jiǎn)單！
T云之企業(yè)知道
企業(yè)知道是為企業(yè)提供官方發(fā)聲渠道，在解答用戶(hù)疑問(wèn)的同時(shí)展示企業(yè)官方廣告，并借助企業(yè)咨詢(xún)?cè)诰€互動(dòng)，提高營(yíng)銷(xiāo)效率.企業(yè)知道是在幫助用戶(hù)答疑的前提下，針對(duì)用戶(hù)生命旅途的各個(gè)環(huán)節(jié)，輸出專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。幫助企業(yè)縮短新用戶(hù)的決策期，提升現(xiàn)有用戶(hù)忠誠(chéng)度。依靠持續(xù)輸出的內(nèi)容，塑造企業(yè)專(zhuān)業(yè)形象，不斷攢積企業(yè)品牌資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)。企業(yè)標(biāo)識(shí):彰顯品牌實(shí)力,突出展示，多方位展示企業(yè)信息，打造企業(yè)專(zhuān)業(yè)形象，獲取用戶(hù)信任減少企業(yè)客戶(hù)流失企業(yè)官方為用戶(hù)答疑解惑，拉近用戶(hù)與企業(yè)溝通的距離，實(shí)現(xiàn)「搜索-溝通-線索」無(wú)縫銜接的效果;場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)投放分散，線索轉(zhuǎn)化低細(xì)分垂直行業(yè)投放360度觸達(dá)企業(yè)目標(biāo)客群，持續(xù)實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)增值多場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)360度適配不同場(chǎng)景用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷(xiāo);平臺(tái)賦能痛點(diǎn)全域獲客成本高，運(yùn)營(yíng)操作難聚合高流量渠道增加品牌曝光，搶占用戶(hù)心智運(yùn)營(yíng)扶持提供新人工具包，陪伴式服務(wù)助推企業(yè)運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng);營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化工具痛點(diǎn)廣告制作難，詢(xún)盤(pán)線索跟進(jìn)不及時(shí)，錯(cuò)失商機(jī)創(chuàng)意圖片模板多種廣告圖片模板，協(xié)助企業(yè)輕松高效完成營(yíng)銷(xiāo)物料制作智能客服組件智能客服7*24在線，連接更多商機(jī)，助力營(yíng)銷(xiāo)效率; 中小微企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到數(shù)字轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。新余比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要注重?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量和管理，建立完善的數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)機(jī)制。醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化企業(yè) 的解決方案構(gòu)成“數(shù)字化企業(yè)”三大組成部分:企業(yè)管理人員形成“數(shù)字化”思維意識(shí),具體涉及管理人員要具有“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”知識(shí)和技能學(xué)習(xí)系統(tǒng);企業(yè)“數(shù)字化”改造關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制;管理人員“數(shù)字化”思維落地的監(jiān)督和考核系統(tǒng)項(xiàng)。企業(yè)構(gòu)建圍繞“數(shù)字化”的運(yùn)營(yíng)、管理模式,具體包含圍繞“數(shù)字化”修訂的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式;根據(jù)自身情況制定的“數(shù)字化”落地方案和實(shí)施計(jì)劃;構(gòu)建起企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)字信用和數(shù)字商業(yè)積分體系三部分內(nèi)容。企業(yè)具備數(shù)字化”的高效軟、硬件體系,具體涉及企業(yè)內(nèi)部管理增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系;企業(yè)外部市場(chǎng)、銷(xiāo)售增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系;企業(yè)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、人工智能、區(qū)塊鏈、虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、底層技術(shù)、周邊技術(shù)、綜合應(yīng)用技術(shù)等某些方面)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的新產(chǎn)品、服務(wù)綜合體系相關(guān)內(nèi)容。醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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