等保2.0時代，安全可以看成一場魔高一尺道高一丈的技術(shù)較量，為了有效應(yīng)對新挑戰(zhàn)，等級保護在原有技術(shù)基礎(chǔ)上，又疊加了預(yù)警通報、安全監(jiān)測、態(tài)勢感知、應(yīng)急處置等眾多創(chuàng)新技術(shù)。
“伴隨技術(shù)作用的凸顯，我們必須加大技術(shù)創(chuàng)新的杠桿。”李煥波強調(diào)。深信服堅信技術(shù)創(chuàng)新是必須不斷修煉的內(nèi)功，為了讓自身功力更深厚，深信服堅持將年收入的20%投入到研發(fā)，從而能夠與時俱進地提出創(chuàng)新的安全框架和技術(shù)手段，實現(xiàn)更簡單有效的安全。與此同時，為了保障深信服能夠更好地為用戶提供更專業(yè)的服務(wù)，深信服也定期機構(gòu)員工參加e安在線等級保護（CIIP-A）的培訓(xùn)，提升員工技術(shù)水平，確保深信服等級保護方案的有效落地，讓用戶真正體會到等級保護建設(shè)帶來的實際價值，保證網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、安全、合規(guī)地運行。
等保2.0時代要真的做到安全，對企業(yè)而言并不容易，尤其是如何利用新技術(shù)更好地落實等級保護。對此，李煥波有一些獨到的見解，他認(rèn)為更好地保障等保2.0主動防御體系的有效落地需要具備三種能力：首先是打造安全可視能力，讓用戶看清業(yè)務(wù)，看清威脅；其次構(gòu)建動態(tài)感知能力，實時地感知全網(wǎng)的安全情況；結(jié)束，構(gòu)建閉環(huán)聯(lián)動能力，實現(xiàn)從預(yù)警、防御、檢測到響應(yīng)的整體安全閉環(huán)。 而是需要將被動防御轉(zhuǎn)型成主動防御。靜安區(qū)新能源等保售后保障
等保2.0時代，建設(shè)、運營單位如何做好安全體系建設(shè)?
等保2.0時代已經(jīng)到來，建設(shè)、運營單位該如何做好安全體系建設(shè)呢?談及此，深信服安全**有如下建議：
首先，建立高效率的安全管理機構(gòu)。由信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行決策、監(jiān)督，信息安全主管部門實施管理，安全管理員、安全審計員、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、機房管理員等負(fù)責(zé)執(zhí)行。
其次，體系化的安全管理制度。名列前茅步，方針策略。制定信息安全工作的綱要性文件。第二步，制度辦法。在安全方針策略的指導(dǎo)下，制定的各項安全管理和技術(shù)制度、辦法和準(zhǔn)則，用來規(guī)范單位各部門處室安全管理工作。第三步，流程細(xì)則。細(xì)化的實施細(xì)則、管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，用來支撐第二層對應(yīng)的制度與管理辦法的有效實施。第四步，記錄表單。記錄活動實行以符合等級一級、二級和三級相關(guān)文件要求的客觀證據(jù)，闡明所取得的結(jié)果或提供完成活動的證據(jù)。 上海節(jié)能等保供應(yīng)商家將安全的觀念從被動防御轉(zhuǎn)為了主動防御，將安全要求進行了前置。
《網(wǎng)絡(luò)安全法》實施后，明確了等級保護的法律地位。在e 安在線策劃錄制的【我說等保】系列訪談節(jié)目中，這個在信息行業(yè)摸爬滾打十余年的“老兵”和我們暢談了網(wǎng)絡(luò)安全大環(huán)境中兩個比較明顯的變化：網(wǎng)絡(luò)安全等級保護的重視程度越來越高
以往只有像機構(gòu)、教育、金融、運營商這些行業(yè)用戶比較重視等保，但現(xiàn)在企業(yè)用戶也越來越重視，很多民營企業(yè)把等保作為他們整個安全建設(shè)的指導(dǎo)思想；
用戶關(guān)于安全建設(shè)的需求發(fā)生變化
以前，大部分用戶做安全，其實就是做安全產(chǎn)品的組合；現(xiàn)在用戶是主動去關(guān)注整個體系化的方案設(shè)計，而且還會追求整個安全問題的有效性解決以及整個安全運維的便捷性。
深信服等保價值主張
安全可視：采用可視化設(shè)計，提供多維度安全報表為安全決策提供數(shù)據(jù)支撐，提升安排安全管理效率。
持續(xù)檢測：對企業(yè)較好資產(chǎn)、各類威脅與違規(guī)行為，網(wǎng)絡(luò)東西向、南北向流量進行持續(xù)檢測分析，提升網(wǎng)絡(luò)整體安全保護能力。
協(xié)同防御：參照防御/檢測/響應(yīng)的安全模型，加 強云防護/威脅情報的聯(lián)動，構(gòu)建本地 協(xié)同、云端聯(lián)動的動態(tài)保護體系。
安全管理體系建設(shè)-體系化的管理制度
方針策略
信息安全工作的性文件。
制度辦法
在安全策略的指導(dǎo)下，制定的各項安全管理和技術(shù)制度、辦法和準(zhǔn)則，用來規(guī)范單位各部門處室安全管理工作。
流程細(xì)則
細(xì)化的實施細(xì)則、管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，用來支撐第二層對應(yīng)的制度與管理辦法的有效實施。
記錄表單
記錄活動實行以符合一、二、三等級的文件要求的客觀證據(jù)，闡明所取得的結(jié)果或提供完成活動的證據(jù)
標(biāo)志著等保的目標(biāo)對象不再是單一的信息系統(tǒng)，而是擴展到了整個網(wǎng)絡(luò)空間。
深信服等保業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人伊瑋瓏表示：2017年是我首要次帶隊到北京參加CIIP-A的培訓(xùn)，自己也是其中一員，畢竟專業(yè)的事情需要專業(yè)的人來做，跟相當(dāng)優(yōu)越、****的等保**學(xué)習(xí)是快速成長的過程，今年這次培訓(xùn)全程聽下來發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的內(nèi)容更新、對標(biāo)準(zhǔn)的講解更為深刻，而且在擴展要求部分也有所涉及，作為安全廠商能學(xué)習(xí)到這么專業(yè)的知識講解實屬受益匪淺。應(yīng)該讓更多的深信服市場人員和中心合作伙伴參加到等保培訓(xùn)中，只有我們自己專業(yè)起來，才能給客戶提供專業(yè)的等保咨詢服務(wù)。但現(xiàn)在企業(yè)用戶也越來越重視，不少企業(yè)把等保作為他們整體安全建設(shè)的指導(dǎo)思想。徐匯區(qū)微型等保信息推薦
應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)加強事中的安全能力，同時提供等保咨詢和應(yīng)急預(yù)案與演練。靜安區(qū)新能源等保售后保障
第四，控制措施分類結(jié)構(gòu)變化。等保2.0依舊保留技術(shù)和管理兩個維度。在技術(shù)上，由物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、主機安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全，變更為安全物理環(huán)境、安全通信網(wǎng)絡(luò)、安全區(qū)域邊界、安全計算環(huán)境、安全管理中心;在管理上，結(jié)構(gòu)上沒有太大的變化，從安全管理制度、安全管理機構(gòu)、人員安全管理、系統(tǒng)建設(shè)管理、系統(tǒng)運維管理，調(diào)整為安全管理制度、安全管理機構(gòu)、安全管理人員、安全建設(shè)管理、安全運維管理。
第五，內(nèi)容變化。從等保1.0的定級、備案、建設(shè)整改、等級測評和監(jiān)督檢查五個規(guī)定動作，變更為五個規(guī)定動作+新的安全要求(風(fēng)險評估、安全監(jiān)測、通報預(yù)警、態(tài)勢感知等)。 靜安區(qū)新能源等保售后保障
上海黑象信息科技有限公司致力于電子元器件，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。黑象信息科技作為信息、計算機、電子、網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，企業(yè)管理咨詢，商務(wù)信息咨詢，市場營銷策劃，設(shè)計、制作各類廣告，計算機軟件及輔助設(shè)備、電子產(chǎn)品、工藝禮品（象牙及其制品除外）的銷售。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】的企業(yè)之一，為客戶提供良好的網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，企業(yè)管理咨詢。黑象信息科技致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。黑象信息科技始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使黑象信息科技在行業(yè)的從容而自信。