其次,建立城市之間的物流直達(dá)到貨。這就應(yīng)根據(jù)時(shí)間、運(yùn)輸距離、批量、地點(diǎn)等的不同選擇不同的線路、運(yùn)輸工具、流程等,減少中間環(huán)節(jié),降低儲(chǔ)存保管費(fèi)用、裝卸搬運(yùn)費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)等物流費(fèi)用,加快物流速度。***,實(shí)現(xiàn)市內(nèi)物流聯(lián)合發(fā)送。這就要從整個(gè)城市物流合理化出發(fā),打破部門、行業(yè)、企業(yè)間的門戶局限,對(duì)物流管理**,以適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)行形式不同的聯(lián)合發(fā)送,如貨物集中發(fā)送聯(lián)合、按路線集中貨物發(fā)送、代行交貨聯(lián)合、聯(lián)合接受訂貨、聯(lián)合配套型等,以提高物流效率,降低物流費(fèi)用、充分利用運(yùn)輸設(shè)備、緩解交通擁擠、提高輸送服務(wù)水平。當(dāng)然,要做到、做好這些需要****具有較好的宏觀調(diào)控能力,真正協(xié)調(diào)好各部門,積極投入,有效運(yùn)作。小批量、多品種、高效率、近距離決定了城市運(yùn)輸工具具有小型化的趨勢(shì)。蘇州要求城市配送運(yùn)輸服務(wù)聯(lián)系方式
(三)快運(yùn)根據(jù)《道路貨物運(yùn)輸管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,快件貨運(yùn)是指接受委托的當(dāng)天15時(shí)起算,30O公里運(yùn)距內(nèi),24小時(shí)內(nèi)送達(dá);1000公里運(yùn)距內(nèi),48小時(shí)內(nèi)送達(dá);200O公里運(yùn)距內(nèi),72小時(shí)送達(dá)。1.快運(yùn)的特點(diǎn)(1)送達(dá)速度快(2)配裝手續(xù)簡(jiǎn)捷(3)實(shí)行承諾制服務(wù)(4)可隨時(shí)進(jìn)行信息查詢2.快運(yùn)業(yè)務(wù)操作流程通過電話、傳真、電子郵件接受客戶的委托→快速通道備貨→分揀→包裝→發(fā)貨→裝車→快速運(yùn)送→貨到分發(fā)→送貨上門→信息查詢→費(fèi)用結(jié)算。3.快運(yùn)的基本形式(1)定點(diǎn)運(yùn)輸(2)定時(shí)運(yùn)輸(3)特快運(yùn)輸(4)聯(lián)合快運(yùn)新吳區(qū)要求城市配送運(yùn)輸服務(wù)大概價(jià)格借鑒國(guó)外聯(lián)合發(fā)送的經(jīng)驗(yàn)和方法,組建我國(guó)城市聯(lián)合發(fā)送體系,對(duì)于城市物流合理化有重要意義;
服務(wù)管理能力城市物流服務(wù)管理能力體現(xiàn)在兩方面: 一是從宏觀層面來看, **推動(dòng)和引導(dǎo)城市物流業(yè)發(fā)展的能力。城市物流業(yè)的發(fā)展需要**的支持和一定程度的干預(yù), 既需要有政策的引導(dǎo), 也需要行政和法制的強(qiáng)制, 以及必要的資源支持。**在城市物流業(yè)發(fā)展中的角色定位應(yīng)該是: 城市物流基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)者、城市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者和城市物流市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)造者。因此, **制定城市物流業(yè)發(fā)展政策措施的能力、編制城市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃的能力、推動(dòng)城市物流業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的能力都是城市物流系統(tǒng)脆弱性的重要表現(xiàn)形式。
按照經(jīng)濟(jì)合理的原則,調(diào)整供需關(guān)系,建立經(jīng)濟(jì)合理的供貨關(guān)系;充分發(fā)揮城市對(duì)貨物的集散和蓄水池作用,促進(jìn)區(qū)域物流合理化等等。這就是,良好的城市物流系統(tǒng)可進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合理化。欲使城市物流合理化,就應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要出發(fā),重點(diǎn)解決好區(qū)域物流合理化、城市與城市之間和市內(nèi)物流合理化三個(gè)方面的問題。首先,以城市物流中心為**建立區(qū)域物流中心網(wǎng)絡(luò)。單個(gè)的物流中心只能在局部范圍內(nèi)起作用,其效益也是有限的,對(duì)于經(jīng)濟(jì)區(qū)域或者大范圍來講,只有多個(gè)物流中心的合理布局,形成網(wǎng)絡(luò),才有可能合理組織物流,城市之間或城市與周圍農(nóng)村的物流合理化才有了條件。物流中心網(wǎng)絡(luò)體系就是多個(gè)物流中心合理布局、合理分工、合理銜接的結(jié)果,同時(shí)也是情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。主要原因在于城市作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心,其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度要高于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行速度。
(五)選擇配送線路知道了每輛車負(fù)責(zé)配送的具體客戶后,如何以**快的速度完成對(duì)這些貨物的配送,即如何選擇配送距離短、配送時(shí)間短、配送成本低的線路,這需根椐客戶的具**置、沿途的交通情況等作出優(yōu)先選擇和判斷。除此之外,還必須考慮有些客戶或其所在地的交通環(huán)境對(duì)送貨時(shí)間、車型等方面的特殊要求,如有些客戶不在中午或晚上收貨,有些道路在高峰期實(shí)行特別的交通管制等。(六)確定**終的配送順序做好車輛安排及選擇比較好的配送線路后,依據(jù)各車負(fù)責(zé)配送的具體客戶的先后,即可將客戶的**終派送順序加以明確的確定。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是在倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施上,很多城市的發(fā)展規(guī)劃都對(duì)其位置做了相應(yīng)的限制;新吳區(qū)要求城市配送運(yùn)輸服務(wù)大概價(jià)格
同時(shí),城市的總體規(guī)劃又必須落實(shí)在各項(xiàng)工程規(guī)劃。蘇州要求城市配送運(yùn)輸服務(wù)聯(lián)系方式
進(jìn)步共生國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,經(jīng)濟(jì)增速放緩時(shí)期,物流業(yè)“第三利潤(rùn)”的戰(zhàn)略地位會(huì)得到更大凸顯。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,我國(guó)繼續(xù)通過投資拉動(dòng)、勞動(dòng)力投入等實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)**降低,企業(yè)繼續(xù)通過產(chǎn)能擴(kuò)大、工藝改造實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的空間也**縮小。物流成本平均占企業(yè)總成本的30%,物流時(shí)間平均占生產(chǎn)和銷售過程的90%,向物流要效益的潛力巨大,也成為企業(yè)在增長(zhǎng)困境壓力下,挖潛增效,提升利潤(rùn)的重要源泉。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段的轉(zhuǎn)換期已經(jīng)開始,受此影響,物流增速有所趨緩,社會(huì)物流總額增速已經(jīng)連續(xù)六個(gè)季度放緩,企業(yè)效益不斷下滑,投資增速持續(xù)回答,長(zhǎng)期掩蓋在高速增長(zhǎng)下的一系列問題日益突出。蘇州要求城市配送運(yùn)輸服務(wù)聯(lián)系方式
無錫遠(yuǎn)洋供應(yīng)鏈管理有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,齊心協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來遠(yuǎn)洋供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!