濱湖區(qū)工廠團(tuán)餐配送

隨著大企業(yè)、**單位、醫(yī)院、**等餐飲外包趨勢(shì)日益擴(kuò)大，團(tuán)餐的市場(chǎng)規(guī)模占領(lǐng)了整個(gè)快餐市場(chǎng)的50%，作為一個(gè)炙手可熱的金元寶，引起業(yè)界強(qiáng)烈關(guān)注。團(tuán)餐的定義：客戶(hù)消費(fèi)不是以店堂為主，是以團(tuán)體形式和上門(mén)服務(wù)為主，餐飲企業(yè)在食品的制作和銷(xiāo)售上也都以批量形式進(jìn)行。通過(guò)競(jìng)標(biāo)、比較和談判獲得飲食專(zhuān)營(yíng)權(quán)，企業(yè)事實(shí)上處于壟斷經(jīng)營(yíng)地位，極易形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，這就是我們稱(chēng)之為團(tuán)體供餐或團(tuán)體膳食的，簡(jiǎn)稱(chēng)團(tuán)餐。那么，團(tuán)餐行業(yè)是否能與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻？首先，團(tuán)餐行業(yè)經(jīng)歷了建國(guó)初期，開(kāi)放，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等社會(huì)背景。從自己帶飯到企業(yè)食堂個(gè)人承包，再到公司管理，股份制等各種產(chǎn)業(yè)變化升級(jí)，發(fā)展到現(xiàn)在的整個(gè)團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)鏈，總共經(jīng)歷了幾十年。如今**團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)池萬(wàn)億，從配餐到團(tuán)餐，從承包經(jīng)營(yíng)到自有品牌，自有食材加工基地，到完善的團(tuán)餐公司管理制度等都幾近成熟。那么，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴是否會(huì)刮到團(tuán)餐行業(yè)呢？答案是，能！因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)工具技術(shù)已經(jīng)遍地皆是，目前像一些軟件開(kāi)發(fā)公司幫助大學(xué)食堂研發(fā)的智能點(diǎn)餐系統(tǒng)就利用智能系統(tǒng)解決了排隊(duì)等候的問(wèn)題。并且也掌握了部分餐廳數(shù)據(jù)，如：菜品消耗量，就餐人數(shù)，消費(fèi)額，餐廳采購(gòu)量等。其次。濟(jì)南團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢(xún)無(wú)錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?濱湖區(qū)工廠團(tuán)餐配送

美味與營(yíng)養(yǎng)并重，是我們對(duì)團(tuán)餐不變的追求。我們深知，味蕾的滿(mǎn)足同樣重要。因此，我們匯聚了星級(jí)大廚團(tuán)隊(duì)，將傳統(tǒng)與創(chuàng)新巧妙融合，研發(fā)出既符合營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)又令人回味無(wú)窮的美味佳肴。無(wú)論是經(jīng)典家常菜還是異國(guó)風(fēng)味，都能在這里找到。每一道菜都經(jīng)過(guò)精心烹飪，色香味俱全，讓團(tuán)餐不再只是簡(jiǎn)單的果腹之物，而是成為一天中較令人期待的時(shí)刻。無(wú)需再為每日三餐煩惱，團(tuán)餐服務(wù)讓員工能夠?qū)⒏鄷r(shí)間投入到工作中，有效提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的工作效率。銅陵學(xué)校團(tuán)餐蘇州團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢(xún)無(wú)錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?

所以單點(diǎn)位配餐中心可服務(wù)的客戶(hù)范圍和數(shù)量十分有限。但是冷鏈配送場(chǎng)景下的中央廚房，將原本的烹飪轉(zhuǎn)變?yōu)榱耸称返募庸ぃ?jīng)過(guò)設(shè)備及技術(shù)的加工之后，餐食變成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，加工時(shí)間不再受到配餐時(shí)間的限制，餐食保質(zhì)期可達(dá)到72小時(shí)，配送距離可超1000km?？偟膩?lái)說(shuō)，冷鏈菜具有加工工藝統(tǒng)一、菜品品類(lèi)豐富、不受限，味道好，場(chǎng)景多元化，出餐后無(wú)需后廚等特點(diǎn)。相較熱鏈菜，其不但產(chǎn)能提升了3-4倍，保質(zhì)期由3小時(shí)提升至72-168小時(shí)，配送距離從40KM擴(kuò)至1000KM，日SKU自30增加到500。冷鏈菜已然成為新形勢(shì)下團(tuán)餐行業(yè)“主角”。同時(shí)冷鏈物流一直令人詬病成本投入大。事實(shí)上，若企業(yè)建設(shè)3000平的工廠，就能實(shí)現(xiàn)6萬(wàn)份餐食，而這相當(dāng)于10000-12000平的熱鏈工廠產(chǎn)能，前者的面積縮減近4倍。綜合成本算下來(lái)，并不比熱鏈**率還將得到大規(guī)模提升。編輯搜圖編輯搜圖編輯搜圖編輯搜圖請(qǐng)**輸入圖片描述（多18字）冷鏈工藝流程分析一份冷鏈盒飯的出品，從食材采購(gòu)、加工、制作、包裝等等共有12道程序。01食材加工蔬菜加工：蔬菜加工使用水觸媒清洗技術(shù)，挑揀（切制、清洗、振動(dòng)分離異物）全程機(jī)械自動(dòng)化操作。根莖加工：通過(guò)挑揀、去皮、清洗、切塊、切絲、切片等標(biāo)準(zhǔn)化流程。

現(xiàn)如今，隨著各類(lèi)企業(yè)的不斷發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張，企業(yè)在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，更看重人才培養(yǎng)及員工的穩(wěn)定性，員工用餐成為企業(yè)內(nèi)部的首要問(wèn)題。為此，一些企事業(yè)單位選擇建立員工食堂并托管代運(yùn)營(yíng)，或?yàn)閱T工訂購(gòu)團(tuán)餐。然而無(wú)論是食堂還是團(tuán)餐配送，傳統(tǒng)的服務(wù)方式如果一成不變，也只是滿(mǎn)足員工的基本用餐需求，智慧餐飲理念的融入能夠提升團(tuán)體用餐的服務(wù)質(zhì)量，并能夠不斷地改進(jìn)、優(yōu)化在團(tuán)餐供應(yīng)中的難題?；ヂ?lián)網(wǎng)訂餐：即時(shí)點(diǎn)餐、即時(shí)結(jié)賬在大、中型企業(yè)食堂中往往存在著排隊(duì)難、結(jié)賬擁擠、餐食供應(yīng)量無(wú)法掌控等問(wèn)題，如生產(chǎn)企業(yè)、物流公司、購(gòu)物中心的企業(yè)餐廳等，員工大多統(tǒng)一時(shí)間下班集中趕往食堂就餐，尤其是午餐時(shí)段，供應(yīng)時(shí)間有限，排隊(duì)的時(shí)間占據(jù)一半。選擇團(tuán)餐配送的公司，往往是菜譜固定，用餐人數(shù)無(wú)法隨之變化，從而造成浪費(fèi)現(xiàn)象。可見(jiàn)，餐食供應(yīng)環(huán)節(jié)缺少靈活性。目前，線(xiàn)下的餐飲店、咖啡廳、奶茶店等均已開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)菜，手機(jī)小程序或APP可以實(shí)現(xiàn)無(wú)需到店隨時(shí)點(diǎn)餐，省去了排隊(duì)的時(shí)間，提高消費(fèi)體驗(yàn)。團(tuán)餐企業(yè)可將此場(chǎng)景應(yīng)用到點(diǎn)餐環(huán)節(jié)中，無(wú)論是堂食或團(tuán)餐配送均可通過(guò)手機(jī)線(xiàn)上點(diǎn)餐，員工通過(guò)二維碼、釘釘、公眾號(hào)、APP等方式，按需進(jìn)行選餐，并選擇就餐方式。常熟市團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢(xún)無(wú)錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?

目前，團(tuán)餐就是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的超級(jí)市場(chǎng)，占比約為餐飲市場(chǎng)的四分之一，并且年均復(fù)合增長(zhǎng)在20%以上。預(yù)計(jì)到2021年，行業(yè)整體收入規(guī)模將增長(zhǎng)至。在這其中，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年國(guó)內(nèi)使用團(tuán)餐的企業(yè)數(shù)量超過(guò)了10萬(wàn)家，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到億萬(wàn)級(jí)別，在餐飲市場(chǎng)的占比約。能達(dá)到這個(gè)規(guī)模也是由于的團(tuán)餐總體量大。特別是復(fù)工后，工作也在持續(xù)進(jìn)行中，多地和企業(yè)也支持預(yù)定團(tuán)餐的模式。企業(yè)團(tuán)餐就是以企業(yè)為單位，員工們?cè)谝?guī)定的訂餐時(shí)間選好菜品后，餐廳制餐完成后將批量配送到公司，以便員工自行取餐。這樣一來(lái)，企業(yè)不僅可以省去原料、人力成本，還可以使員工提高工作效率，極大地避免了因外出導(dǎo)致的問(wèn)題。企業(yè)團(tuán)餐市場(chǎng)為什么占比如此之多？很大一部分原因是企業(yè)在內(nèi)部食堂運(yùn)營(yíng)方面由于缺少必要的人員和經(jīng)驗(yàn)，在運(yùn)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部食堂時(shí)，不但無(wú)法保證飲食的可口，對(duì)于食材的安全性更是缺少必要的檢驗(yàn)的手段。因此目前很多地區(qū)的企業(yè)，都會(huì)將單位團(tuán)餐配送給的食堂運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，團(tuán)餐配送機(jī)構(gòu)在食堂管理和食材鑒別方面，都擁有其的優(yōu)勢(shì)。北京建國(guó)快餐承多家企業(yè)的團(tuán)餐配送服務(wù)，擁有三十年的團(tuán)餐配送經(jīng)驗(yàn)。從原料采購(gòu)、入庫(kù)檢驗(yàn)開(kāi)始。青島團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢(xún)無(wú)錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?阜陽(yáng)工廠團(tuán)餐外包

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體量越大，需求越多團(tuán)餐具有“高采購(gòu)成本、高人力成本、高房租成本、低利潤(rùn)”的特點(diǎn)。據(jù)業(yè)內(nèi)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，原材料成本占據(jù)團(tuán)餐企業(yè)成本的50%以上。同時(shí)不斷上漲的還有勞動(dòng)力成本。此外，從運(yùn)營(yíng)角度看，經(jīng)營(yíng)者要面臨管理、采購(gòu)、凈菜加工、運(yùn)輸，以及設(shè)備采購(gòu)和后廚工資等多樣開(kāi)銷(xiāo)，經(jīng)營(yíng)壓力巨大。而且，甲方會(huì)對(duì)團(tuán)餐企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的毛利上限做出規(guī)定（特別是高校、**等甲方會(huì)有強(qiáng)制規(guī)定），一般來(lái)說(shuō)，食堂運(yùn)營(yíng)中毛利不得超過(guò)50%，部分甚至要求不得超過(guò)22%。目前大多數(shù)團(tuán)餐企業(yè)的利潤(rùn)率只能達(dá)到5%至8%的水平，低于快餐企業(yè)10%左右的平均水平。舉例來(lái)說(shuō)，我國(guó)團(tuán)餐行業(yè)利潤(rùn)率5%-8%居多，高可做到10%，一家年?duì)I業(yè)收入1億元的企業(yè)，利潤(rùn)率按理想的10%計(jì)算，成本約在。規(guī)模越大，團(tuán)餐企業(yè)的需求越多。但是在團(tuán)餐行業(yè)中，企業(yè)一般固定資產(chǎn)偏少，吸收的渠道偏少，都是靠自己自身的周轉(zhuǎn)，抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力弱。然而團(tuán)餐企業(yè)服務(wù)的客戶(hù)類(lèi)型又意味著企業(yè)的結(jié)算周期很長(zhǎng)，至少一個(gè)月以上。一方面，高成本、低利潤(rùn)限制著團(tuán)餐企業(yè)的發(fā)展，另一方面，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，以及客戶(hù)量的增加，過(guò)長(zhǎng)的結(jié)算周期導(dǎo)致團(tuán)餐企業(yè)無(wú)法收回，企業(yè)承受的風(fēng)險(xiǎn)增大。品牌度低團(tuán)餐行業(yè)正在進(jìn)入行業(yè)排序期。濱湖區(qū)工廠團(tuán)餐配送