企業(yè)招商地圖是根據(jù)區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展需求定制化繪制的潛在招商目標圖系。它描繪了區(qū)域發(fā)展所重點關注的企業(yè)和技術在全球的分布與趨勢，解構出細分技術領域的關聯(lián)圖譜，結合區(qū)域現(xiàn)有企業(yè)基礎與優(yōu)勢分析出亟需解決的關鍵技術瓶頸和所需引入的配套或互補性企業(yè)環(huán)節(jié)，并能夠根據(jù)需求實現(xiàn)全球范圍的企業(yè)與技術搜索，較終鎖定潛在目標企業(yè)、機構或個人，企業(yè)轉移是發(fā)生在不同經(jīng)濟發(fā)展水平的區(qū)域之間的一種重要的經(jīng)濟現(xiàn)象，是指在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)達區(qū)域的部分企業(yè)順應區(qū)域比較優(yōu)勢的變化，通過跨區(qū)域直接投資，把部分企業(yè)的生產轉移到發(fā)展中區(qū)域進行，從而在企業(yè)的空間分布上表現(xiàn)出該企業(yè)由發(fā)達區(qū)域向發(fā)展中區(qū)域轉移的現(xiàn)象。企業(yè)轉移對于區(qū)域經(jīng)濟結構調整及區(qū)域間經(jīng)濟關系的優(yōu)化具有重要意義，并進而影響部分企業(yè)的戰(zhàn)略決策。企業(yè)園區(qū)是企業(yè)集群概念的自然延伸。鄭州企業(yè)園區(qū)裝修效果圖
企業(yè)園區(qū)的簡單易用原則： 所有需要監(jiān)控的弱電系統(tǒng)集中在一個企業(yè)園區(qū)管控平臺上，運行管理人員可在中控機房實現(xiàn)企業(yè)園區(qū)各機電系統(tǒng)的遠程操作和監(jiān)控。企業(yè)園區(qū)管控平臺界面統(tǒng)一，根據(jù)業(yè)務需求量身定制，簡化操作流程。實時監(jiān)測各個子系統(tǒng)的關鍵運行數(shù)據(jù)，各子系統(tǒng)管理信息一目了然。數(shù)字化運營原則：企業(yè)園區(qū)管控平臺能夠對各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的采集，能夠按業(yè)務需求對數(shù)據(jù)進行分析，助力業(yè)務持續(xù)改進。例如：通過數(shù)據(jù)分析，幫助業(yè)務識別問題和風 險、發(fā)現(xiàn)業(yè)務的改進機會、對業(yè)務績效改進進行多維度的數(shù)字化度量等。鄭州企業(yè)園區(qū)裝修效果圖企業(yè)園區(qū)招商一直是企業(yè)園區(qū)發(fā)展的主旋律。
物聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)園區(qū)的應用：為調整經(jīng)濟企業(yè)結構，集聚企業(yè)優(yōu)勢，我國大力發(fā)展的園區(qū)經(jīng)濟，形成了我國地域經(jīng) 濟的增長極。在園區(qū)建設過 程中，傳統(tǒng)的建筑智能化管理存在著以下問題： （1）設計、建設、應用同質化，難以滿足個性化需求。 （2）建筑物與建筑物之間，建筑物內各子系統(tǒng)間相對單獨，存在“信息孤島”，智能化 水平低。 （3）數(shù)據(jù)采集孤立，系統(tǒng)聯(lián)動難以實現(xiàn)。 （4）應用可擴展性差，擴展成本較高。 （5）無法實現(xiàn)高效、便捷的集中式管理，運營成本高。 （6）重要設備運行狀態(tài)無法實時監(jiān)控，事故預警難以實現(xiàn)。 物聯(lián)網(wǎng)技術的應用，從更高的公共數(shù)據(jù)應用、異構網(wǎng)絡的共享、多重數(shù)據(jù)的融合 的層面出發(fā)，解決了以上面臨的問題。
企業(yè)園區(qū)的設計原則： 以“平臺+生態(tài)”策略構建行業(yè)PaaS平臺，將多個子系統(tǒng)集成在一個企業(yè)園區(qū)管控平臺界面上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合、關聯(lián)、建模以及指令下發(fā)等能力，支撐智能化運營管理業(yè)務的需求，實現(xiàn)集中管理和聯(lián)動。企業(yè)園區(qū)建設將強化與園區(qū)企業(yè)的互動發(fā)展。一方面，企業(yè)園區(qū)將會朝向創(chuàng)新化、生態(tài)化發(fā)展。未來企業(yè)園區(qū)建設將會更加注重高新技術、生態(tài)環(huán)保型等企業(yè)的發(fā)展，融入低碳管理理念將新的技術、管理手段、管理平臺與園區(qū)的創(chuàng)新結合在一起。另一方面，企業(yè)園區(qū)建設與園區(qū)企業(yè)發(fā)展相結合。引入一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌銮熬昂玫钠髽I(yè)企業(yè)，逐步形成“企業(yè)制造”到“企業(yè)服務”一條龍園區(qū)企業(yè)格局。企業(yè)園區(qū)概念是企業(yè)集群概念的自然延伸。
企業(yè)園區(qū)基本內容：園區(qū)建設內容： 企業(yè)園區(qū)建設內容按照園區(qū)發(fā)展定位可劃分為企業(yè)環(huán)境、企業(yè)招商、企業(yè)辦公、企業(yè)生活，另外還有企業(yè)管理、企業(yè)基礎設施以及針對專業(yè)園區(qū)建設的各類專項應用。園區(qū)技術功能架構：在傳統(tǒng)的園區(qū)體系中，園區(qū)由各司其職的單獨部門建立并管理。要建設企業(yè)園區(qū)，必須從根本上改變傳統(tǒng)模式，把園區(qū)視為由多個互聯(lián)互通的子系統(tǒng)構成的單一體系，而非各自為政自成體系。“企業(yè)園區(qū)”功能構架的制定將決定規(guī)劃的高度和邊界。在頂層設計階段，框架設計，包括園區(qū)基礎設施層、園區(qū)平臺、園區(qū)軟件支撐平臺、及客戶端四個層次。企業(yè)園區(qū)投資規(guī)模在國家大力扶持的情況下，園區(qū)經(jīng)濟已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的主要助推器，其中園區(qū)的企業(yè)化建設同樣獲得了非常明顯的成績，各地不同類型的園區(qū)根據(jù)自身的發(fā)展定位與市場競爭情況制定了各自的發(fā)展規(guī)劃并加強了園區(qū)企業(yè)化的建設投資力度。企業(yè)選址是一個長期決策行為，與企業(yè)的經(jīng)營管理活動直接掛鉤，一旦定下，改變困難、作用深遠。鄭州企業(yè)園區(qū)裝修效果圖
企業(yè)園區(qū)促進自身內核競爭力，完善區(qū)域服務功能。鄭州企業(yè)園區(qū)裝修效果圖
企業(yè)園區(qū)招商，說到底成功的關鍵之處并不在于招商階段的具體運作本身，而是在項目初期就做好完備的企業(yè)研究，理解項目的內外關聯(lián)方的邏輯關系，預先建構后期運營的完整體系。只有這樣才能保證項目啟動后有明確的招商對象和清晰的運營目標，一以貫之地執(zhí)行而不走樣。國家的支持主要包含政策支持與服務支持。政策支持包括重點企業(yè)扶持政策、房租補貼、人才引進政策、企業(yè)園專項資金、孵化創(chuàng)業(yè)基金、企業(yè)稅收減免等。在服務支持方面，打造政企事務一站式的服務平臺，高效解決企業(yè)在財稅、法律、推廣等方面的難題。企業(yè)園區(qū)的發(fā)展必須平衡好開發(fā)商、國家和企業(yè)三方的溝通協(xié)作，實現(xiàn)科學發(fā)展，互利共贏。鄭州企業(yè)園區(qū)裝修效果圖
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